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创新密码课件.pdf

上传人:精品资料 文档编号:9236884 上传时间:2019-07-30 格式:PDF 页数:90 大小:2.23MB
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资源描述

1、创 新 密 码莫勇波老师讲课大纲一、灵感思维及其 创新工具二、 联想思维及其 创新工具三、想像思维及其 创新工具四、发散思维及其 创新工具五、组合思维及其 创新工具六、求异思维及其 创新工具七、逆向思维及其 创新工具八、 问题分析与创新性解决创新的概念熊 . 彼特 推出新产品 采用新方法 /引用新技术 开辟新的市场 获得新来源 实现新组合要突破惯性思维(思维定势)的束缚 100%跟着习惯走的人 创意为零 ; 90%跟着习惯走的人 具有 10%的创意 ; 80%跟着习惯走的人 具有 20%的创意 ; 70%跟着习惯走的人 具有 30%的创意 ; 10%跟着习惯走的人 具有 90%的创意 .第一讲

2、灵感思维及其创新工具灵感思维就是人们对某个问题的思考中,由于受到某种因素的刺激,突然使问题得到澄清和解决的顿悟过程。善于抓住头脑中的“一闪念”!一、运用灵感思维的伟大创新灵 感外界偶然 机 遇型內部 意识 型思想 点 化形象 体观情景感受原型 启 示无 意遐想潜意识类潜 知的 闪现潜 能的激 发创新性梦幻潜逻辑 生理 结构二灵感思维激发机理准备 明确问题 获得信息 努力思考放松 脱离思考环境 心身放松,冥想 留意外界启迪信息灵机一动 受到激发 顿悟,形成灵感 及时记录收获 整理灵感 验证 尝试执行并完善思考某一问题时 ,先艰苦的思考和想象一段时间后 ,若无结果 ,则适时放松 ,让思维自由驰骋

3、;准备纸笔 ,注意随时捕捉灵感 ;对捕捉到的灵感进行论证和整理 .三、如何捕获 灵感?通过模仿本行业、非本行业的先进做法 (成果 ),甚至模仿生物,物体现象,通过本土化、本行业化的创新方法四、运用灵感思维的 _法1、 _法 苏联昆明学家施万维奇模仿蝴蝶的花纹发明“迷彩伪装术”2、 _法3、 模仿 _做法4、 _原理 移植材料移植技术移植类比移植法思考模型创新事物 /主题 : 1.有没有 _可以移植 /模仿 ?有 :2.是否可以 _或特性 ?有 :3.是否有 _可以模仿并改造 ?有 :4是否有 _移植的事物 /经验 ?(1)有相同 _可以移植 :(2)有 _可以引用 /移植 :(3)有 _可以移

4、植 :(4)有 _可以移植 :(5)有 _可以移植 :(6)有 _可以移植 :第二讲联想思维及其创新工具当一个 主题确定 下来后,该点引发的、与它有关的 联想 由此产生,就像一把钥匙,瞬间打开了你大脑里千万个信息存储空间。一 联想思维的表现形式二运用联想思维的 _法三、运用联想思维的 _法 在全面模仿别人的模式、产品、经验的基础上进行微小的有价值的创新,或者实施单点突破,给客户带来新价值或新体验。MSN、 Skype QQ与 ICQ1、 联想模仿,并 通过 _创新乔布斯在触屏手机的基础上发明 iphone2、 系统 模仿, 但通过 _创新3、 通过 _创新苹果与三星4、 通过 _达到微创新从仓

5、库发展起来的超市5、 通过做得 _创新 简单化 ,傻瓜化 阿里小贷 之于 贷款 ; 虚拟信用卡 之于 实体卡 ; 支付宝 之于 网银 ; 余额宝 之于 存款 ; 京保贝 之于 供应链融资 . 傻瓜照相机 -傻瓜化操作 ; 银行营业厅应用 Ipad填单; 操作流程的防呆改进 -刘立荣; 按照最优操作制定的操作规范; 引入自动化技术 矛盾普遍存在于各种产品或技术系统中。 技术系统进化过程就是不断解决系统所存在矛盾的过程。 矛盾的类型: 矛盾自然矛盾工程矛盾社会矛盾文化矛盾组织矛盾个性矛盾管理矛盾物理矛盾技术矛盾6、 通过解决矛盾的方法 (TRIZ法 )达到微创新矛盾解决流程问 题 分 析 与 表

6、述1 . 抽 象 提 取 技 术 矛 盾2 . 抽 象 提 取 物 理 矛 盾3 . 建 立 物 场 模 型4 . A R I Z 需 求 功 能 分 析5 . 重 新 分 析 问 题有 无 解有 无 解有 无 解有 无 解6 . 评 价 判 断 是 否 为 最 佳 解无无无无有有有有7 . 原 理 解 的 具 体 化否是3 9 X 3 9 矛 盾 矩 阵4 0 个 发 明 原 理1 1 个 ( 现 4 个 )分 离 原 理7 6 个 标 准 解效 应 库技 术 系 统 进 化八 法 则TRIZ的 40个发明原理与 39个通用工程参数 TRIZ法通过对百万件专利的详细研究,提出用 39个通用工

7、程参数来描述技术矛盾。在实际应用时,首先要把组成矛盾双方的性能用该 39个通用工程参数来表示,这样就将实际工程技术中的矛盾转化为一般的标准的技术矛盾。 TRIZ法研究人员在对全世界专利进行分析研究的基础上,提出了 40条解决技术矛盾的发明创新原理。TRIZ 40个基本原理1 分割原理 21 快速原理2 抽取原理 22 变害为利原理3 局部质量原理 23 反馈原理4 非对称原理 24 中介原理5 组合合并原理 25 自服务原理6 多元性原理 26 复制原理7 嵌套原理 27 替代原理8 重量补偿原理 28 机械系统替代原理9 预先反作用原理 29 压力原理10 预先作用原理 30 柔化原理11

8、预置防范原理 31 孔化原理12 等势原理 32 色彩原理13 反向作用原理 33 同化原理14 曲线曲面化原理 34 自生自弃原理15 动态原理 35 性能转换原理16 部分超越原理 36 相变原理17 多维运作原理 37 热膨胀原理18 机械振动原理 38 逐级氧化原理19 周期性动作原理 39 惰性环境原理20 有效动作持续原理 40 复合材料原理TRIZ的 39个技术特征参数1.运动物体的重量2.静止物体的重量3.运动物体的长度4.静止物体的长度5.运动物体的面积6.静止物体的面积7.运动物体的体积8.静止物体的体积9.速度10.力11.应力或压力12.形状13.结构稳定性 27.可靠

9、性 28.测试精度 29.制造精度 30.物体外部有害因素作用的敏感性 31.物体产生的有害因素 32.可制造性 33.可操作性 34.可维修性 35.适应性及多用性 36.装置的复杂性 37.监控与测试的困难程度 38.自动化程度 39.生产率 14.强度 15.运动物体作用时间 16.静止物体作用时间 17.温度 18.光照度 19.运动物体的能耗 20.静止物体的能耗 21.功率 22.能量损失 23.物质损失 24.信息损失 25.时间损失 26.物质或事物的数量技术矛盾矩阵表(局部)微创新思考模型创新事物 /主题 : 1.可否通过 _改进其缺点达到微创新 ?可以 ,思路是 :2.可否通过 _新的体验以达到微创新可以 ,思路是 :3.可否在原事物上 _功能以达到微创新 ?可以 ,思路是 :4.可否在原理事物上通过 _实现微创新 ?可以 ,思路是 :5.可否通过 _实惠达到微创新 ?可以 ,思路是 :6.可否通过 _方法 (TRIZ法 )达到微创新 ?(1)矛盾分离方法 :(2)状态过渡方法 :

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