1、 河南有限公司(管道穿越工程)项目施工确认书项目名称: 管道穿越项目 总负责人: 总 则为确保各施工项目在开工前做好准备工作,为项目顺利施工奠定坚实的基础,现将需要准备的材料汇总如下:1、 项目施工思路、计划会审会议主要由项目管理人员、技术人员、公司相关生产部门领导等就项目的图纸、施工思路、施工计划结合部门工作范围进行会审,确定施工计划的可实施性;2、项目施工计划书计划书主要由项目负责人按照实际情况认真填写,主要包括人员配备、分工情况,设备物资准备情况,具体的施工计划及进度安排等,此计划书应由各职能部门签字确认施工计划的可行性;3、工程情况交底会议主要由项目负责人员或技术人员对项目员工就工程概
2、况、施工计划、风险识别、防范措施等方面对员工进行交底,避免盲目施工;4、 项目人员分工及职责情况一览表项目负责人应将确定主要施工岗位成员及职责,并由员工个人签字确认已知悉项目职责,目的是为达到合理分工,责任分明;5、 修复穿插、软管内衬、试压工程、检测工程设备物资清单如实按照工程情况,与设备部、物资供应部沟通后,确定所需设备物资,认真填写清单,各项设专人保管,由保管人本人签字、项目总负责人及材料员审核;6、 财务表格(主要为成本核算):项目负责人员应积极与财务人员结合,根据合同实际条款及工程情况核算成本,严格按照确定的成本合理支配资金,建立明确的资金使用目标,超出成本核定费用从项目考核奖金中扣
3、除,有效达到控制工程成本,严禁浪费;7、安全质量条例及风险控制:各项目应切实遵守安全、质量施工条例,确定风险控制点,设立警示标志,组织人员认真学习防范措施,降低安全隐患。8、 项目管理制度及承诺书:在项目开工前,项目负责人应召集项目施工人员,对项目管理制度进行学习,并在承诺书上签字确认对此制度无异议,项目整个进程应严格按照规定执行;9、 项目开工意见汇总表:在认真做好以上条款的基础上,由各部门结合各自职能,根据项目准备的实际情况,认真填写意见,目的是检查工程准备是否充分,是否达到开工条件。10、各职能部门根据项目施工实际情况与公司制度进行考核,作为项目考核奖金分配依据。公司将在工程施工管理中严
4、格按照以上条款执行,切实将各项条款落实到位,奖罚落实及时、有效。坚决执行有一个方面不合格,项目不许开工的规定,确保项目的安全顺利运行。目 录序号 内 容 实 施 时 间1 填写说明2 项目施工计划书(表一)项目经理应在接到施工任务和具体施工合同时负责召集相关人员召开工程会审,会议结束后项目经理应尽快结合各部门意见制定3 修复(穿插、软管内衬) 、试压工程设备物资清单(表二) 在具体施工计划审批通过后,落实物资准备清单4财务表格(修复、试压成本核算表,项目出纳现金日记明细表) (表三)在具体施工计划审批通过后,结合财务部门进行项目成本核算5 QHSE 风险识别及防范措施、管理条例、保护措施 在具
5、体施工计划审批通过后,结合本项目情况,进行学习培训6 项目管理制度及承诺书、项目浮动现金补助制度7 项目考核奖金额度确定书8 项目开工意见汇总表(表四) 在以上所有资料准备完毕后,由相关职能部门提出开工意见填写说明1、 具体施工计划:施工计划应具体到现场环境气候情况、设备调遣、物资使用、人员分工、施工方案、安全防范、工农关系、政府关系等的处理方案;2、 设备部意见:设备部应结合具体工程和合同情况从设备调配情况、可能出现的设备问题、设备潜在风险、设备使用注意事项等方面根据其施工计划提出部门意见;3、 物资部意见:物资供应部应主要从材料员的确定、物资清单的落实、管材(油料)的供应办法、现场零星物资
6、购买的申请制度、材料丢失的处理办法等方面结合其施工计划提出部门意见;4、 工程部意见:工程部应结合具体工程和合同情况从生产方式、劳动组织方式、项目人员针对性管理方法及可能出现的问题等方面根据其施工计划提出部门意见;5、 技术部意见:技术部应结合具体工程和合同情况从项目存在的技术难点和容易出现的技术问题根据其施工计划提出部门意见;6、 QHSE 部意见: QHSE 部应结合具体工程和合同情况,归纳工程存在的安全隐患,并对项目在安全方面的准备工作和防范措施进行要求。表一:项目施工计划书项目名称项目经理工程概况序 职务 姓名 职责 本人签字1 项目经理2 项目副经理3 班 长4 技术员5 安全员6
7、质量检查7 核算员8 材料员9 电焊工10 项目协调员11 操作手12 司 机13普 工(填总人数)人员分工14 其他设备配备 -公司配 -项目调 -现场租材料使用 -公司配 -项目购 (数量金额)工农关系 -计划方案安全隐患 防范措施确定的 施工方案-分几段 -从哪始施工进度 具体安排资金使用计划安排项目经理: 项目副经理: 制表:注:1、项目主要人员为:项目经理、实习项目经理、技术员、实习技术员、安全员、材料员、出纳员、班组长、电焊工、操作手、热熔焊工、翻边工人等其他技术工人;2、此页表格后可连续插页表二:清管试水(气)压干燥置换施工物资清单项目名称: 序号 名 称 规格型号 数量 备注
8、保管人签字一 设备类1 随车吊2 小型货车3 指挥车4 工程车5 油罐车6 低压空压机 9 m3/min, 0.7MPa7 低压空压机 20m3/min,0.7MPa8 中压空压机 20m3/min,1.3MPa9 高压空压机 10m3/min,10MPa10 增压机 20m3/min,10MPa11 增压机 20m3/min,13MPa12 发电机 75kw13 发电机 30kw14 发电机 12kw15 电焊机16 空气干燥机17 氮气气化器18 真空干燥机19 打气泵二 机具类20 收发球筒21 封头22 卡箍阀23 焊接阀门24 针型阀25 氧气乙炔带26 氧气乙炔表27 把线28 地
9、线29 磨光机30 气动扳手31 三相四线电缆线32 两相电缆线31 倒链32 潜水泵33 发射跟踪仪34 配电箱35 空气开关36 柴油桶37 撬杠38 铁锹39 洋镐三 材料类40 清管球体41 清管球直板42 清管球皮碗43 钢丝刷44 泡沫球45 测径板46 海绵47 液氮48 高压无缝钢管49 电焊条50 磨光片51 切割片52 钢丝轮53 铁丝54 胶皮垫55 密封胶带56 插座57 灯线58 插头59 千瓦灯罩60 千瓦灯管65 通丝杠66 收发球筒螺丝67 清管球螺丝68 吊带69 倒链架70 手电筒71 压力表座72 针型阀73 丝头74 帐篷75 彩条布76 消防水带77
10、水带78 上水钢管79 排水钢管80 油桶四 仪器仪表类81 温度记录仪82 温度计83 压力记录仪84 压力天平85 低压压力表86 高压压力表87 露点仪88 测氧仪89 可燃性气体检测仪90 流量计五 小型工具类91 管钳92 手钳93 活动扳手94 开口扳手95 梅花扳手96 平口螺丝刀97 梅花螺丝刀98 乙炔扳手99 大锤100 榔头101 卷尺102 手锯103 工具箱六 安全防护类104 手套105 安全帽106 胶皮手套107 护目镜108 焊工面罩109 雨靴110 雨裤111 警示带112 警示牌113 警示灯114 防护牌115 反光服116 彩条布118 太阳伞119
11、 帐篷120 床七 资料类121 工程技术资料122 财务表格123 材料合格证124 机具检验证125 人员资格证项目经理: 材料员: 日期: 财务表格另附风险识别与防范措施检查表通用部分工序 风险识别 危险等级 防范措施1. 地下相邻管线、电缆,容易被伤害 高a. 开挖前了解地下设施情况;b. 不明情况下人工开挖;c. 使用机械开挖注意相邻设施2. 操作坑深度大于 2.0m,容易塌方 高a. 开挖放坡;b. 使用架杆加跳板或钢板加固支撑加固;c. 深度大于 6m 时扩大开挖面积或请专业公司加固3. 地下水位过高,浸泡坑壁引起塌方 低a. 持续抽水b. 操作坑加固4. 不良土壤,容易坍塌 中
12、 a. 加大放坡坡度b. 边开挖边加固5. 警示护栏,行人车辆易发生事故 高a. 安装有反光标识的警示护栏,路边坑夜间需安装警示灯,在明显位置安装警示牌6、坑壁有石头或易滑坠物,造成施工人员砸伤 高a. 清理危险物,适当采取放坡或其它加固措施操作坑7、坑底有铁丝、焊条头等尖锐物体,造成施工人员的扎脚或划伤。 高 a. 严格要求施工人员按规范施工,清除危险物1、 管线焊接不牢固,高压断裂。 高 a. 按规范满焊2、 橡胶管高温软化爆裂,甩龙 高 a.尽量采用硬连接并加装万向节;3、压力表安装不规范,高压飞出伤人 高a. 按规范安装;b. 使用检验合格的压力表和表座c. 空压机与管线阀门之间要有放
13、空阀,确定流程内无余压后再操作。4、流程管线长,压力高,未固定 高 a. 超过 20m 每 15m 做一固定支撑4、空压机操作不当,发生危险 中a. 开机前检查各连接管线是否破损、老化b. 检查连接是否牢固c. 检查进气阀门是否打开d. 持证操作,其他人员不得擅自操作e. 除警戒范围外,再规划一设备红线区,除操作手外其他人员不得进入。空压机连接5、多机连接,位置帮放不正确造成设备损坏 中a. 低压空压机距离高压空压机 10 米以外,高压空压机距离管线 30 米以外。b. 空压机摆放到管线两侧,不得正对管线。c. 空压机摆放时要考虑散热是否通常,一台空压机的进风口不得正对另一台的出风口。电焊 1
14、. 接电,把线、地线过细着火或烫伤 高 a. 派有专业资质人员按要求连接用电设备2. 打眼 低 a. 正确配戴防护面具,按要求操作b. 请离无关人员,3、焊机电缆破损,造成触电 高a. 使用合格的规格适合的电缆b. 每次使用前检查c. 装配漏电保护装置4、焊条材质不符合施工管线,造成断裂 中 a. 跟据相关数据资料选择合适的焊条1. 氧气乙炔瓶,放置位置过近,泄露时引起爆燃或爆炸 高a. 按火焊操作规范摆放,并要与火源最少距离 10 米2. 火焊割焊,点火伤手,回火 中 a. 按操作规范操作,其他人员不得擅自动用火焊5、阀门及管线漏气,发生爆炸,操作不当烧伤回火爆炸 高a. 按规定放置氧气乙炔
15、瓶,之间不得少于7 米。b. 使用前检查阀门及气管线,安装回火阀c. 持证上岗,按规范操作d. 其他人员不得擅自动用1. 配电箱,没配电箱或配电箱配置不全,如没漏电、过流保护开关;没接零线高a. 按用电规范连接,多用电设备连接时要设二级配电箱b. 不可双手同时拿两相电路操作2. 电缆线粗细、绝缘层状况,电缆线过细发热着火,绝缘层破损漏电高 a. 使用前要仔细检查,并结合用电设备使用适配的电缆3. 雨天或潮湿地点用电,漏电短路 高a. 要检查各用电设备接地是否牢靠,是否达到要求电阻,并要采取防雨措施,雷雨天气要停止施工,在潮湿地段的照明用电必须低于 36V。用电4. 在高压线路下或变电站附近作业
16、造成触电 高a. 在高低压线路下方不允许搭设作业棚、建造生活设施或堆放构件、架具、材料及其他杂物等,必须施工时要按要求保持安全距离5. 配电柜(箱)设置位置不安全,没有安全接地和警示标志,看管不严,没按时安检,各开关组件标识不明确,造成触电、错误操作高a. 按要求安装配电柜(箱) ,并安装警示标志,要有专人负责管理,要经常检查试验控制组件的灵敏度,要明确标出各线路的控制名称,严防操作错误,1. 酒后驾车 高2. 无证驾车 高3. 疲劳驾车 高4. 雨雪雾天气驾车 中5. 超载驾车 中6. 人货混装 高7. 超限驾车 中车辆8.驾驶与准驾车型不符的车辆 中a. 严格按照交通法规和地方规章以及驾驶
17、员守则操作驾驶车辆,b. 制定严格的处罚制度c. 严禁指定驾驶员以外人员操作驾驶d. 严禁车辆带病上路经常对驾驶员进行安全培训和资格考试1. 照明,照明不足 高a. 根据施工场所的不同安装相应的安全照明b. 现场放置反光警示牌2. 在有车辆经过的路段没穿有反光标识的服装,发生车祸。 高 a. 施工人员穿反光服3. 在居民区开动噪音较大的机械设备,造成不必要的损失。 中a. 尽量不要在休息时间开机,在了解好周围环境后经过相关部门许可的情况下才可以施工4. 施工现场警示标志和危险指示灯不全,造成车辆行人的安全事故高 a. 现场放置反光警示牌,设立反光警示带, 在主要路段还要安装频闪警示灯夜间施工5
18、. 车辆设备停放位置不对,造成事故。 中a. 按交通法规停放设备车辆,任何路段都要留出相应的安全范围1. 砂轮机、切割机操作,切割片破碎飞出伤人 中a. 要使用安检合格的砂轮机并有专业或有经验的人员操作b. 佩戴防护眼镜c. 在砂轮机的侧面操作,砂轮机前方 15米内不得站人。d. 不得摘除砂轮机防护罩。2. 发电机操作,漏电 中a. 要有专职操作人员操作b. 按要求规范连接安装,并要可靠接地c. 非专业人员严禁操作维修3. 卷扬机操作,绞盘夹手脚、倾翻、钢丝绳崩断 中a. 要有经培训合格的操作人员操作b. 运转期间不得用手和脚触碰绞盘c. 并要可靠固定d. 操作位置要安装防护设施,对操作人有效
19、保护e. 操作手时刻注意观察钢丝绳卷盘状况,防止钢丝绳卷入卷筒轴内拉翻卷扬机。f. 所有涉及到的卷扬机操作工程,施工管线两端必须保证通讯畅通,必要时配置三个以上的对讲机。机具操作4、打压泵操作 中a. 专职操作人员操作b. 按规范协同开关阀门人员由安全员统一指挥操作c. 打压前一定要确定管线阀门处于开启状态d. 打压前要把管线内的空气排净1、砸伤施工人员及过路行人 高a. 派专人统一指挥b. 封堵车辆两侧道路,无关人员严禁进入逗留c. 夜间须有足够照明设备吊装2、钢丝绳强度不够、吊装物栓挂不牢,吊装设备倾翻伤人 高a. 结合吊装物检查钢丝绳是否强度足够b. 检查栓挂是否牢固c. 吊装物下方严禁
20、站人d. 吊装设备距离坑边沿 0.5m 以上e. 吊装设备支脚牢固平整f. 大型设备要设牵引绳3、吊装操作不当伤人 高a. 持证上岗,按章操作b. 专业安全员按章指挥c. 清除现场无关人员和危险因素d. 结合吊装物派专业或有经验的人员按标准捆绑e. 吊装物下面及吊杆作业半径内严禁站人f. 选择合适的吊装设备1. 电气使用不当着火 高a. 要按要求使用电气设备b. 电缆规格型号于用电设备相匹配 c. 发生火灾要先切断电源,用干粉灭火器灭火,不得用水灭火d. 必要时拨打 1192. 可燃性气体泄露着火 高a. 根据情况可能的话先关闭总阀门或最近的阀门b. 尽快清空现场施工人员c. 采用湿布、湿毛巾
21、、或湿棉被等物品包裹自己伺机逃离现场d. 拨打 119消防3. 可燃物附近有烟火着火 高a. 要严格管理可燃物现场b. 设置禁火标志并配备有效灭火装置c. 派专人看管d. 一旦有火情发生,尽快用灭火器扑灭初起火源,切离可燃物e. 火情大的话尽快拨打 119f. 疏导现场人员撤离现场致安全区域交工 1、管口未封儿童误入造成伤亡;下雨或其他原因污水流入管内。 高 a. 及时封堵管口b. 采用钢材料满焊封堵试 压工序 危险等级 防范措施1、装卸收发球桶容易挤伤手,砸伤脚 中a. 尽量采用机械吊装b. 统一指挥,相互照应c. 捆扎、固定牢固2、焊接不牢固,高压脱落 中 a. 按规范满焊焊收发球桶 3、
22、焊条材质不符合施工管线,造成断裂 中 b. 跟据相关数据资料选择合适的焊条1、装卸球碰伤手脚 低 a. 协调统一,相互照应装球2、盲板螺丝松动,盲板飞出 高 a. 首末端螺丝一定要上满拧紧清管 1、首末端没设警戒线,及未 高 a. 设立警戒范围,安装警示带、标志标牌设专人看管伤及无关人员 b. 现场派专人负责安全2、阀门操作不当,阀芯飞出伤人 高a. 正确操作阀门开关b. 安装检验合格的阀门3、排污管线安装不合格,污染环境 低a. 合理安装排污管线,b. 派专人看护现场,不要磞溅路人c. 按指定位置排放4、末端球飞出伤人 高a. 清理现场无关人员b. 端口后方 50 米范围内严禁站人c. 确定
23、收球桶内无余压后在操作取球1、 封头焊接不合格施压蹦开伤人 高a. 按要求规范焊接b. 焊完后做高压试验c. 要求甲方焊接焊试压头 2、 阀门焊接不合格或注水阀未焊加强 高a. 按规范焊接。b. 对高压进水阀增焊加强,以放震动崩裂。c. 要求甲方焊接1、流程连接不合格,断开伤人 高a. 按要求试用合格钢管,按规范焊接b. 使用硬链接并加装万向接头c. 使用合格的压力表及表座,按规范安装d. 使用高压试验合格的阀门正确连接e. 压力表阀要垂直焊接,安装压力表要注意安全方向2、现场管理不严,行人误伤 高a. 现场设立境界范围和警戒标志,b. 派专人负责看护c. 项目经理和安全员必须在现场d. 查看
24、压力选择安全位置或安全方式如用望远镜3、同一操作坑两端同时作业伤人 高 a . 严禁一端打压,另一端有其他作业活动4、打压上水时,阀门开关不当 中a. 检查流程中的阀门开关情况b. 现场有专人统一指挥5、上水打压过程中,焊接阀门、封头等 高 a. 严禁带压焊接。6、升压过快造成爆管 高 a. 缓慢升压b. 若试压泵排量过大,应安装旁通溢流阀上水打压7、管线未埋地,造成危险(如飘起、爆裂伤人) 高 a. 高压试验必须埋地施工。1、阀门操作不当,阀芯飞出伤人 高a. 按规定正确操作,合理开关b. 每次使用完毕要派专人保养管理c. 对好坏阀门要做明显标志2、放压管线固定不牢,甩动伤人 高a. 合理固
25、定放压管线b. 和开关阀门的相互联系,适度开关放压扫水3、试压水排放污染环境。 低 a. 按方案和相部门要求,合理排放。安全施工管理规定暂行条列* 总则 *一、依照“安全第一,预防为主”的方针,贯彻公司关于项目施工现场安全文明施工管理的规定。二、在施工现场醒目的地方设置安全施工宣传标牌。三、特殊工种须持证上岗四、施工临时电源、危险品存放场所、特种施工场地要有专人负责,确保安全。五、施工现场禁止吸烟。明火作业(重要防火合作单位单位)要办理“动火证”,要有“防火措施和专人负责看火”。六、施工现场必须严格执行有关劳动保护用品的使用规定。七、在局限区域内施工必须严格遵守现场施工的作业时间及其它有关规定
26、。 八、清管、试压等一些高风险作业要求项目经理和安全员必须在场。九、所有施工及相关人员必须遵守本规定中有关内容,不得违反。*文明施工*一、施工现场除特殊原因外严格按方案平面布置安排现场内临时设施。二、项目施工现场内须设置垃圾回收点,随清理、随分检、随清运。施工过程中必须每日清理现场卫生,以保证作业环境清洁整齐。三、严格执行材料、设备、机具保护措施,切实加强现场管理。四、项目施工现场必须严格执行环境保护措施,定期按规定进行检查,努力减轻对现场周边环境的影响。五、项目施工现场必须根据实际情况,认真做好保卫消防的方案,以保证保证现场的安全。六、现场内张贴与施工有关的纸张,需按相关规定张贴,不得在现场
27、内乱写乱画。七、全体施工人员统一工服应注重语言文明、行为文明、提倡服装整洁和良好的卫生习惯。施工中可根据需要在施工现场设置临时厕所,以便使用。8、未经许可不得使用业主的设施,充分尊重合作方的地位及相关利益。与合作代表建立并保持可靠、友善、良好的工作关系。*出入现场*1、所有施工人员须穿戴公司同意配发的劳保服装、劳保鞋及其他劳保用品。施工现场严禁无关人员出入。二、工作人员必须坚守岗位非工作原因不得进入其它区域或在其它区域内停留。三、运送材料、工具的车辆必须按指定的时间在卸货地点停靠卸车,不得乱停乱放。所有材料设备及工具进入现场,必须向项目经理提交清单,运出现场必须经现场管理人员办理相关手续。四、
28、进入现场的材料及工具设备由项目部指定人员统一管理。*劳动保护*1、人员进入施工现场必须正确配戴安全帽(必须系扣),不得穿拖鞋和赤膊。危险工作作业须配戴符合相关标准的防护眼镜和面罩。2、现场所有大型或特殊施工具机械都必须张贴操作手册及操作注意事项(由操作手负责制定内容),并由指定人负责管理及维护。三、所有使用的机具在使用前和使用过程中都必须进行检查,不允许施工机械带“病”作业。四、特别作业人员必须持证上岗。*用电管理*一、施工使用临时电源经申请得到业主管理部门的批准后在指定地点接入自备临时电源箱。二、临电系统要有可靠的接地线。三、临时电源的主要电缆的敷设要采取相应的保护措施,并设有明显的警示标志
29、。四、临时电源的必须安全可靠,各用电器具必须安装插头,严禁使用没有插头的用电器具,多设备用电要设二级配电箱。五、临时电源的周边必须留有足够的空间,配备灭火器。临时电源需有专人管理。六、任何情况下都不许带电作业。*消防安全*一、对全体施工人员进行消防安全教育,以便在发生火警时能够及时报警,能够正确使用消防器材。二、 在施工现场范围内布置足够的灭火器。灭火器材靠墙壁及柱子摆放,并张贴标志。每天由专人检查,灭火器必须在有效期内使用。三、施工中使用的易燃易爆物品集中管理,设专用灭火器材。四、施工垃圾应及时清运,以避免垃圾杂物过度堆放造成火灾隐患。五、电、气焊施工要事前办理动火证,在消防措施齐备的条件下
30、施工。六、氧气瓶和乙炔瓶不得爆晒、倒置、平使,禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶(罐)工作间距不小于 7 米,两瓶同焊炬间的距离不得小于 10 米。七、每天施工作业完成后检查施工现场,及时消除火险隐患。QHSE 保护措施为加强公司健康、安全、环保(HSE)管理机制,制定本管理措施,其根本目的在于发现问题并致力于改进,在公司内部推行既定计划,并长期坚持完善,使之在公司业务范围内具备有效性和长期性。其基本要求如下:一、健康保证措施1、选择居住环境卫生合适的宾馆或租用民房作为住宿地。除看守工地外原则上不允许露宿工地或住宿条件特别简陋的房屋。2、工地值班人员要有车辆或临时帐篷。3、设值日人员每天检查保持室内良好
31、的通风和清洁卫生。4、注意饮食卫生,工地临时聘用炊事员要出具健康证明。5、临时用工要进行体检,确定无传染病和对其他员工有影响的疾病。6、对生病的员工要合理安排休息,视情况安排专人看护或转送回公司。二、安全保证措施1、工程开工时,应将工程的安全技术操作规程向所有参加施工人员进行详细交底;2、每天上班前要进行安全讲话和现场安全交底,做到“一想、二查、三严” 。即想当天生产中有那些不安全因素,可能发生什么情况,如何处置;查工作场所、机械设备、工具材料是否符合安全要求,有无事故隐患;查本身操作是否会影响周围人的安全,如何进行防范;严格遵守安全要求,严格执行操作规程,严格遵守劳动纪律;3、项目开工前必须
32、把项目相关情况,人员分配状况相关负责人的联系方式以表格形式递交QSHE 部。并且项目到达现场后 3 天内把当地电话联系方式传回 QHSE 部等相关部门。4、现场的安全会议、施工交底等相关资料表格要建档保存,项目结束后交给 QHSE 部。5、参与作业的施工人员必须正确配戴安全帽。6、施工机械,要有制定严格的操作管理规范,并对其执行进行不定期检查。7、施工现场应有相应的安全警示牌或警示带等相关的安全标识。8、施工现场严禁吸烟;在易燃场地施工时,要有严格的防火措施及必要的灭火工具。9、清洗、打压等一些高风险作业时要进行特殊安全教育并严格按规范施工,项目经理和安全员要在现场。10、车辆驾驶室前排座位都
33、要配备安全带,车辆要配备灭火器、反警示牌,视情况可配备一定量的创伤急救物品,按交通安全规章制度使用。三、环境保护措施1、开挖操作坑的土方应堆放在距沟边 0.5 米以外的指定位置,土方堆置应整齐,严禁随处乱堆。2、施工前管道放空排水应排入雨水井或相关部门指定场所,不得影响交通,且不得破坏道路、农田及其它构筑物。3、施工中经常清理现场,焊条头等,设置专用垃圾箱,以保持施工现场干净整洁。完工时工地应该无废料和垃圾,清除不用的临时设施和构筑物,恢复原貌。做到工完料净场地清。4、清洗管道的污染物、废料、建筑垃圾要运到指定的排放地点。5、施工用料按平面布置图放置,按施工进度科学合理地调入。6、大批材料堆放
34、要求砖码成堆并可靠固定,在露天暂时存放时,要做到下垫上盖,防雨防潮。7、施工现场预制场地应布置合理,原材料、预制成品、半成品要分类摆放,做到摆放整齐,便于施工。8、设备机具用完后,应按平面布置图设计放到原位,保持现场设备摆放整齐、合理、美观、安全、9、制定现场文明施工“六有 “制度,即施工现场必须有:平面布置图;现场管理机构;技术要求;质量标准及保证措施;安全措施;文明警示牌;管理目标。10、项目经理部定期或不定期地组织现场文明施工检查,依据考核标准进行考核讲评,实施奖惩。11、对施工区域以外的场地,不得随意进行挖掘、回填、丢弃废物、建临时设施,如果确实需要利用施工区域以外的场地,则必须报甲方
35、和地方有关部门审批,不得强行占地和使用。12、管道如需临时改造,改造结束后立即恢复到施工前的地貌,保护原有资源,减少损失,防止水土流失和环境污染。公司将不定期至现场检查,对违反者一次罚款 10-1000 元,并对施工班长和项目负责人进行连带处罚,再次违反将按重大责任事故处理。项目管理制度一、开工前准备1、项目相关人员必须认真详细的阅读工程合同文本,熟悉相关图纸,并进行详细的现场勘查;2、现场勘查完毕,结合项目相关人员,有项目主要负责人将工程实地情况汇总为工程特点及施工注意事项 ,并报工程部主管领导及公司主管生产领导;3、 工程特点及施工注意事项经公司审核通过后,由项目指定人员向物资供应部报料并
36、安排预制工作;4、由项目负责人结合工程部确定项目施工人员,报人力资源部备案;5、领取相关文件:领取公司工程项目施工确认书,并由项目负责人根据公司要求,逐项落实完毕。6、设备机具已经落实,指定到具体人负责施工期间设备的操作、维护,设备机具已经检查保养,确保可以使用,设备配件齐全,并将设备列表和设备负责人登记表提交设备部和工程部备案。二、项目施工规章制度1、员工工作期间应注意个人形象:(1)早晨起床后必须快速认真洗漱,做好个人卫生;(2)头发应做到长短合适,干净整齐,不准留长发,不剃光头,不做奇异发型;(3)男员工在施工期间不允许佩戴任何首饰,尤其是手链、耳钉应坚决杜绝。(4)工作期间必须穿戴统一
37、劳保上岗,并做到穿戴整齐,工作服的衣扣必须全部扣紧,做到不挽袖、不系衣角,不敞怀。(5)员工禁止穿拖鞋进入施工现场。2、员工应时刻注意保持施工场地、住宿地的卫生:(1)起床后,应立即叠好被褥,收拾好个人物品;(2)施工期间,禁止吸烟,更不得将烟放于耳后;严禁在施工、住宿区域内乱扔烟头、纸屑等杂物;(3)施工地点,严禁随地乱扔、乱倒剩菜剩饭;(4)施工地点,严禁随地大小便。3、员工应按照项目部相关安排进行休息及施工:(1)每天早晨应按项目部规定按时起床,迅速做好上工地施工准备;(2)在每天施工结束后,员工应按照项目部安排,积极休息,为第二天的施工做好准备,不得外出上网或进行其他娱乐性活动;(3)
38、员工原则上必须在项目部统一用餐和住宿,如有特殊原因,需经项目经理批准后,方可外出用餐或住宿;(4)在项目待工期间,所有施工人员必须听从项目经理及班组长安排,不得擅自离开工地进行其他活动;(5)项目施工期间不得饮酒,更不得酒后上岗作业;(6)在睡觉时间,不得在住宿地大声吵闹、喧哗,影响其他人员正常休息,进而影响工作。4、施工中,应专心致志,不得从事与施工无关的活动:(1)不准一边闲聊、玩闹,一边工作;(2)不准一边接听电话,一边工作;(3)不准一边听音乐,一边工作;(4)不准与路人或附近居民调侃、嬉闹,破坏公司整体形象。5、公司不提倡项目同事之间互相借款,如因个人借款而造成的遗留问题,公司不负任
39、何责任;6、除公司个别批准外,项目负责人无权将项目资金外借,如产生此类现象,属于项目负责人个人借款,与公司无关;7、所有员工应处理好同事关系,不得以各种名目拉帮结派,老员工应以公司利益为重,积极帮助新员工学习公司各项规章制度、施工技术,使新员工尽快融入集体之中;新员工应虚心认真向老员工请教学习;8、在实际工作中,项目经理、项目负责人、班组长有绝对的权威性,对工作负全部责任,在上级安排工作后,应努力采用最佳方案,保质保量的完成任务,做到办事有回音,信息有反馈;9、施工人员应服从公司工程部及项目部的安排或调遣;10、在施工过程中,对项目相关负责人员的管理有意见、看法,应采用正规渠道反映,不得顶撞项
40、目负责人员,不得私下议论、恶意诬陷、诽谤,或聚众闹事,影响项目其他施工人员的情绪稳定;11、在施工过程中,应时刻维护公司及项目负责人形象,在甲方业主、监理、客户面前,应做到不卑不亢,有礼有节,不得与项目负责人员作对,不得有刻意损坏公司形象的行为;12、在项目施工遇到困难时,应积极配合项目负责人员寻求解决办法,克服困难,不得冷言冷语或说风凉话,置公司利益于不顾;13、公司不提倡员工将个人贵重物品带到项目,如带到项目,请员工个人谨慎保管,如有丢失,公司不负任何责任;14、每位员工不得私自滥用或损坏他人物品,更不得偷盗他人物品;15、员工应对项目部的材料、机具具有保护意识,不得蓄意损坏项目部施工材料
41、、设备;16、设备操作人员应在确信个人掌握操作规程的前提下工作,如有不懂之处,必须向相关人员了解清楚后方可上岗;17、非设备操作人员在未经项目负责人员、操作手同意的情况下,不得私自操作设备;18、项目施工人员不得私自倒卖公司、甲方或他人的材料、设备、油料等物资;19、项目部不允许私自处理边角料、废料,如需处理,需通过物资供应部报公司批准后,在项目经理、材料员、出纳三人以上在现场时,方可进行;20、在预知存在安全隐患或质量隐患时,应及时迅速向项目负责人员汇报; 21、项目安全员应在每天施工开始前,向员工讲解施工中存在的安全隐患,而施工人员必须本着对个人声明负责的原则,认真听讲,坚决执行;22、项
42、目考勤员必须按照员工的实际表现如实考核,每天考核完毕后,交由项目负责人审核,并于每月 5 日前传回公司人力资源部;23、项目部请假制度(1)施工人员不得以编造病假等各种理由,消极怠工,如确实因为生病无法施工,需有相关诊所开具诊断证明,方可请假休息;(2)如提前预知在项目施工期间,个人存在事假,请在上项目前与工程部领导及项目负责人事先声明,如未事先声明者,一律不允许以事假为由请假(突发重大事件除外) ;(3)如因家属生病或其他必须原因请假者,必须提供相关证明,方可请假;(4)请假人员必须在交接好个人负责工作后,方可离开项目。(5)未请假或请假未批准者,不得擅自离开工地;(6)项目负责人员原则上无
43、请假权利,如因急事、急病确需请假,必须严格按照公司相关程序请假并经公司批准后方可生效;24、项目负责人、技术人员、班组长必须对以上条款,以身作则,为其他施工人员作出实际榜样。三、项目财务管理规定1、各项目在施工之前需到相关部门领取“开工准备中规定的相关表格” ,按照相关规定填写完毕,经主管经理签字认可后到财务借款; 2、项目应根据施工进度,在每周一、周五下午申请资金,周二、周六上午财务根据批复情况,将款项打到项目指定账户;申请资金需提交上次资金使用明细清单,并在清单上注明工程进度、申请资金明细、预达到工程进度、由项目经理签字后,传真至公司财务。3、原则上不允许项目向甲方借款,如特殊需要项目经理
44、要先请示公司生产主管经理,经同意向甲方借的工程款要及时准确的以传真的形式通知公司财务挂帐。未经公司批准,不允许向甲方借款。4、项目不允许个人借款,如有发生按个人行为,公司不予冲项目借款。5、项目结束后,要交回项目余款,不得坐支现金。6、为了加强财务透明度。各项目必须设兼职出纳一人,管理项目的收支,记录每日的流水账。公司规定项目经理对项目全面负责,应对项目资金的支出严格审核、控制,项目出纳应尽职尽责,严格管理项目资金的收支。7、项目在工地上需要购置固定资产、工具、大额材料的,须提前向公司物资供应部提交书面申请报告,经生产主管经理和总经理审批后方可采购,项目完工后,项目在工地上所购的和从公司领用的
45、固定资产、工具和节余的材料等物品全部交公司库房保管,如既没有带回公司又没有说明原因的,视为丢失按相关规定处罚。8、项目出纳在项目完工后回公司之日起一周内到财务报销,报销时需提供:现金流水账,并按照现金流水发生顺序整理排放发票及票据。9、工程项目工期超过一个月的,项目出纳每月将项目发生费用按项目报销要求,逐项填表,并经项目经理审核签字后,以快件邮寄公司财务报销冲帐。如公司财务未收到上月报销单据,有权拒绝支付项目资金,因此造成的延期由项目负责。10、严格按照合同规定工作量进行施工,如有变更,必须请示公司领导,并以书面形式经甲方、监理签字认可后方可执行,项目完工后须做好工作量增加部分的签证。新增工作
46、量的签证结回款项的,公司会对项目部进行 2%的奖励。如增加工作量部分即无签证又未通知公司的,公司按违纪行为,按照合同价格处罚项目部。11、按合同相关条款催结预付款、进度款。12、对违反财务管理规定,多开多报,弄虚作假的行为,视情节轻重给予 510 倍的罚款,并通报批评。四、施工结束收尾工作1、项目竣工验收合格后,所有人员应按照工程部统一安排回家休息或调派到其他工地; 2、回家休息的人员必须回公司报到后,方可放假;3、财务人员在回到公司后,必须在将所有财务事项理清后,方可休假;4、技术人员在回到公司后,必须将相关技术资料移交技术部后,方可休假;5、项目材料、机具负责人员必须在向设备部、物资供应部
47、交接完毕后,方可休假。6、项目经理、技术人员应在项目结束后对项目施工过程中出现的问题、建议及方法、难点及不足进行详细认真的书面总结,并递交工程部、人力资源部备案,以备其他项目参考、学习。五、奖励与惩罚(一)奖励1、项目施工中的改革、创新被采纳,并给公司带来效益的,奖励 100-1000 元;有效解决技术难题的,奖励 500 元以上;新的方法、设备达到核心关键技术级别的,奖励 5000 元以上;2、项目施工中发现安全隐患、质量隐患,并及时汇报、制止,为公司减少不必要损失的,奖励100-1000 元;3、发现有损公司形象和利益的行为,积极举报,奖励 200 元,当场制止的,再奖励 200 元;4、
48、在项目施工过程遇到困难时,积极协助项目部寻求解决办法,并有实际效果的,奖励 200 元,有重大表现的,再奖励 200 元;5、设备操作人员排除非因个人操作原因产生的故障,奖励 200 元;6、在技术创新方面有实际表现的员工,可按照科技创新管理规定进行奖励。7、奖励方式:实施有效后,在当天内确定奖励额金额,由项目向公司以书面形式申请,公司审批后当日兑现到项目。(二)惩罚1、员工在施工期间,有违反以上行为规范中个人形象条款的,每次罚款 20 元;2、破坏施工场地、住宿场地的卫生环境的行为,每次罚款 20 元;3、在施工期间,不按项目部规定起床的,每次罚款 10 元;违反项目部规定,在休息、待工时间
49、,擅自离开工地,聚餐、上网或其他娱乐性活动,影响第二天工作的,第一次,每人罚款 100元,之后依次加倍惩罚,三次以上者,辞退;在睡觉时间,大声吵闹、喧哗或其他活动,影响项目部其他人员休息的,每次罚款 20 元;4、施工期间,未经项目同意喝酒者,每次罚款 100 元;刻意隐瞒的,勒令其立刻停止工作外,罚款 200 元;5、项目所有人员在项目施工过程中因赌博、嫖娼等,被执法机关依法拘留的,处以 300-500 元的罚款,同时一切费用及责任由其个人承担,公司不承担任何责任;6、在施工中,未专心致志,从事其他活动的,影响公司形象的,每次罚款 50 元;7、以各种名目拉帮结派,扰乱项目正常管理,影响工程施工的,处以 100 元-500 元的罚款,情节严重者,辞退;8、不服从项目部工作安排,第一次,处以 200 元的罚款,经教育仍不服从管理的,辞退;9、消极怠工或工作不努力、不认真的,给予警告,再次发现的,辞退;10、对公司、项目部的管理施工有意见或看法,不能通过正规渠