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三界镇网格员考核管理办法.doc

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资源描述

1、三界镇网格员考核管理办法为适应新形势新任务的需要,进一步深化基层体制改革,完善社区网格化管理,为充分调动网格员在网格化工作中的积极性,提升网格员网格工作水平,结合我镇实际,制定本办法。一、 领导小组成立三界镇网格化督察考核小组,具体负责对村网格管理员的履职尽责情况进行督查考核。组长:唐忠军成员:阳廷轩、邓元平、石丰、各村社区负责人二、考核对象: 各村网格管理员三、考核方式和内容:(一)考核方式。考核小组成员严格按照三界镇网格管理员工作职责制度,按照综治办工作内容,对网格管理员日常工作及配合镇、村(社区)开展工作情况进行综合评价。主要考核网格信息员上门入户、信息采集是否到位;社情民意是否记录、上

2、报反馈;群众对网格管理员是否知晓、是否满意;是否配合镇、村委会完成其他方面的工作;综合评价实行百分制,分为“优秀”、“良好”、“不合格”三项。按月度和年度进行考核,兑现奖惩。(二)考核内容。 考评内容主要分考勤制度、基础信息录入率、动态信息采集率、巡查走访率,应知应会知晓率,网格评价满意率六块。1、 考勤制度(10)。网格员实行每个工作日签到制度,每缺少一次考勤扣 1 分,迟到一次扣 0.5 分。2、基础信息采集( 30 分)。全面走访网格村(居)民,及时采集网格内人口、家庭、房屋、单位、企业等基础信息做到底数清、情况明、信息准。专职网格员每月采集、更新上报基础信息 60 条,每个月登录社区

3、E 通、网格 E 通不少于 20 天,事件录入与“大联动、微治理”平台保持一致。每发现 1 处基础信息录入不全或误录扣 1 分,扣完为止。及时更新上报和工作中收集的信息。抽查发现有 1 条信息没有更新的,扣 2 分,抽查发现 3 条及以上信息没有更新的,该项分值全部扣除。办件流转。矛盾纠纷、民生诉求、社情民意等信息录入信息平台后,并负责办件的上报、流转、回复、评价。没有将办件上报、流转、回复、评价的,检查发现有漏报 1 条的,扣 5 分,漏报 2 条的该项分值全部扣除。每周平均上报达到任务要求以上的,作为评先的主要条件之一。3、动态信息上报(10 分)。及时、准确收集采集录入网格内如治安隐患、

4、治安防控、社区服刑人员、环境卫生情况、不稳定因素信息、矛盾劝解、社情民意等的各类动态信息。专职网格员每月采集上报动态信息 3 条,对动态信息未做到应报尽报或未及时上报的, 一般性信息漏报 1 条扣 1 分,较大信息漏报 1 条扣 3 分,如本网格内发生重大事故,网格管理员在接到通知后,要及时赶往现场,如在 30分钟内未能赶到现场,扣除本项得分,未在 1 小时内上报录入系统的, 每条扣 10 分。采集上报的动态信息描述不清、名称不规范、缺少相关的信息要素的,且未在两个工作日修改的,每条扣 0.5 分。4、巡查走访率(10 分)。(1)巡查走访量:专职网格员每天至少到网格巡查走访不少于 2 次,走

5、访次数少 1 次扣 2 分。(2)重点人员的走访:重点人员根据相关要求的频率开展定期的走访,严格掌握相关重点人员的去向动态和异常情况,失控一人扣 5 分。5、三项重点工作(5 分)。抽查履职情况时,对辖区实有人口、重点人员等情况不熟悉的,每次扣 2.5 分。6、日志考核(10 分)。网格员需认真填写网格工作日志,包括日常工作与网格矛盾隐患排查处理,所记载内容要与网格系统内上报的矛盾隐患事件一致。工作日志当月记载缺失 1 天的,扣 3 分;缺失 3 天的,当月此项分值全部扣除。与网格系统内事件不一致的,一件扣 3 分,达到2 件的,当月此项分值全部扣除。7、网格评价满意度(10 分)。(1)镇综

6、治办评价(5 分)。网格长综合考虑专职网格员工作态度、工作效率、事件上报、数据更新和日常走访服务等情况的基础上,对专职网格员履职情况进行评价。优秀的得 8 分,称职的得 7 分,基本称职的得 5 分,不称职的不得分。(2)群众知晓率及满意率(5 分)由考核小组成员每月不定时地到各网格进行抽查,询问辖区村民群众及流动人口对网格管理员的知晓率,每次考核抽取 10 户,知晓率下降 10%,扣 1 分,满意率下降10%,扣 1 分。知晓率或满意率低于 60%,当月考核为“不合格”。8、“一标三实”工作(5 分)。网格员需认真落实镇政府、派出所安排的“一标三实”工作,及时完成派出所部署的更新维护数据工作

7、,未及时完成任务扣 3 分,被市级部门抽查到与登记数据不符合扣 5 分,并取消年终评优。四、绩效奖金及奖惩方式绩效考核采取月考核与年终考核相结合的方式。月考核由村(社区)每月按百分制打分,计入年终考核,考核采用百分制,基础分为 100 分。根据评分,得分在 59 分以下(包括 59 分)的,发当月 60%工资;得分在 60-80 分的,发当月 80%工资;得分在 80 分以上的,发放当月 100%工资。年终考核实行百分制,考核结果分为“优秀”、“良好”、“合格”“不合格”四个等次,其中:“优秀”不低于 90分、“良好”不低于 80 分、60 分以下为“不合格”。评定为优秀的网格员全额发放绩效考核奖金并另发奖金;评定为良好的网格员全额发放绩效考核奖金;评定为不合格的网格员根据情况适当扣发绩效奖金。针对月考核评定为不合格等次的网格管理员,由镇综治办对其进行诫勉谈话;年终考核被评定为不合格等次的网格管理员,予以辞退处理。

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