1、/目录第一章、编制说明 .61.1 编制依据 .6第二章、工程概况 .7第三章、施工总体部署 .7第一节、管理目标 .71.1、质量目标 71.2、工期目标 81.3、安全施工目标 81.4、文明施工目标 81.5、服务目标 81.6、治安目标 8第二节、施工准备 .82.1、组建项目经理部 82.2、技术准备 92.3、施工现场准备 102.3.1、施工总平面图布置要求 112.3.2、临时用房的计算 112.3.3、 临时施工用电 .112.3.4、临时供水计算、布置 132.3.5、平面布置计划 152.4、物资准备 162.5、劳动力组织 16第三节、施工现场部署 .173.1、主导思
2、想 173.2、施工组织机构 173.3 、主要施工顺序及难点分析 21第四节、施工进度计划 .22/第四章、施工方案及技术措施 .22第一节、定位和测量放线施工方案 .22第二节、主要分部（分项）工程施工方法 .252.1、基（坑）础土石方开挖与回填 252.2、人工挖孔桩及地梁施工 292.2.1、人工挖孔桩基础施工 292.2.2、基础梁施工 322.3、主体结构工程施工 322.3.1、模板工程 322.3.2、钢筋工程 412.3.3、砼工程 462.4、墙面砌体与抹灰工程 502.4.1、砖砌体 502.4.2、墙面一般抹灰 572.5、建筑地面工程 602.5.1、水泥砂浆地面
3、602.5.2、地面砖楼面 612.5.3、墙面砖粘贴 632.5.4、细石混凝土地面 652.6、吊顶工程 682.6.1、石膏板天花吊顶 683、施工质量要求 694、质量通病与防治： 702.6.2、铝合金方板吊顶 712.7、涂饰工程 722.7.1、水性涂料涂饰之天花 723、质量要求： .734、质量通病与防治 742.7.2、水性涂料涂饰之墙面 74/2.7.3、溶剂型涂料涂饰之木饰面油漆 762.8、干挂石材 772.9、水电安装施工方法 84第五章、工程投入的各项施工计划 .90第一节、拟投入的主要施工机械设备表 90第二节、拟投入的质量检测设备 91第三节、劳动力安排计划
4、92第六章、工程质量保证体系及措施 .931、质量保证体系的组成和人员分工 .932、项目质量控制措施 .943、主要分项工程质量保证措施 .954、质量管理控制措施 .975、质量通病防治措施 .1025.1. 主体工程（模板、钢筋、混凝土、砌体） 1025.2、 混凝土工程 1055.3 、砌体工程的质量通病及防治措施 .1085.4. 楼地面工程 .1105.5. 屋面工程 .1105.6. 建筑物临空防护栏杆质量通病防治措施 1115.7. 门窗渗漏质量通病防治措施 1125.8. 装饰工程 .1135.9. 电气工程 .1145.10. 给排水工程 .1155.11、吊顶工程施工中质
5、量通病及防治措施 1155.12、饰面板（砖）工程施工中质量通病及防治措施 .1165.13、涂饰工程施工中的质量通病的防治措施 1176、项目资 金筹措保障措施 .118第七章、施工安全保证措施 .121/一、建立安全保证体系 .121二、落实安全生产责任制 .121三、明确安全生产目标： .122四、安全技术措施制度 .122五、安全检查 .122六、工伤事故处理 .122七、 “七牌二图”与安全标牌 .122八、工程现场执行“六个统一” .123九、安全保护设施 .123十、施工用电安全 .124十一、大型施工机械安全 .126十二、中小型机具施工安全 .126十三、防火安全措施 .12
6、7十四、土方工程施工安全措施 .128第八章、确保工期工程进度的技术组织措施 .128第一节、工程工期控制目标 .128第二节、人员、材料、设备分析 .128第三节、重点节点计划安排、里程碑计划 .130第九章 现场文明施工措施 .131一、总体要求 .131二、目标 .131三、文明施工要求 .131第十章 施工现场环保措施 .134一、指导思想 .134二、施工现场环境保护措施： .134第 十 一 章 冬、夏、雨期施工措施 1351、 冬期施工技术组织措施 1352、 夏期施工技术组织措施 139/3、 雨期施工技术组织措施 140第十二章 成本控制措施 .143第十三章 新技术应用计划
7、与资料软件管理 .144第十四章 与建设单位、监理公司的配合、协调 .147第十五章 其 它 .149附表 1 检验批划分 150附表 2 网络进度计划 .153附表 3 施工总平面布置图 .154附表 4 主要材料进场计划表 .154/第一章、编制说明本施工组织设计为重庆农村商业银行璧山支行综合大楼建设工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性指导文件。为使该项工程及时做好各项施工准备工作；有计划地开展各分项工程；协调各工种之间的时间安排；保证施工全过程按规范施工；保证质量目标的实现；保证施工的顺利进行；保证各种资源的有效供应，特制定本组织设计。重庆农村商业银行
8、璧山支行综合大楼建设工程的施工组织设计是根据业主方提供的图纸、招标文件，参照现行国内规范标准和地方规范标准，结合我公司多年来的工程施工经验，针对本项目的施工重点和难点，本着争质量、争工期、安全第一的最终要求，经我们多次研究讨论和比较，对招标范围以内的项目做重点描述，对施工管理配合计划、为业主提供的服务计划等方面提出我们的构想，宗旨是为业主更好地服务。1.1 编制依据1、工程招标文件；2、重庆农村商业银行璧山支行综合大楼建设工程的施工图纸；3、现行国家标准，施工规范：工程建设标准强制性条文2013 版建设工程质量管理条例 （国务院令第 279 号）住宅装饰装修工程施工规范GB502372001建
9、筑工程施工质量验收统一标准GB503002011建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102013建设工程质量管理办法 （建设部第 29 号令）建筑地面工程施工质量验收规范GB502092011民用建筑工程室内环境污染控制规范GB503252010建筑电气安装工程施工质量验收规范GB503032011建设工程项目管理规范GB/T 50326-2006建设工程安全生产法建设工程安全生产管理条例建筑施工现场安全卫生标准建筑内部装修设计防火规范GB5022220014、我公司推行质量保证体系的有关文件。/第二章、工程概况1、工程名称：重庆农村商业银行璧山支行综合大楼建设工程2、工程概况：该工程位于璧
10、山区壁泉街道养鱼村 3 社内双星大道凝山路之间,剑山路右侧。由重庆农村商业银行璧山支行开发，建筑面积 9803.75，其中地上建筑面积 8026.83m2,地下建筑面积为 1756.65m2，建筑主要有一栋综合大楼及地下车库组成，建筑物的安全等级二级，采用剪力墙及框架结构，地上建筑 7 层，地下建筑 1 层。用地南北约 74m，东北长约 73m,用地面积4674.12，场地整体平缓，交通便捷，水电齐全已具备施工条件。3、项目主要特征如下表：第三章、施工总体部署第一节、管理目标1.1、质量目标根据国家现行建设工程质量管理条例、GB503002011 建筑工程施工质量验收统一标准以及施工合同有关条
11、款的规定，要求为合格工程。各 分 部 、 子 分 部 、 分 项 、 检 验 批 工 程 根 据 设 计 图 纸 严 格 按 国 家 最 新 分 部 、 分 项 施 工 质 量及 验 收 规 范 标 准 进 行 施 工 和 检 查 验 收 ， 保 证 项 目 全 部 符 合 设 计 、 施 工 规 范 要 求 ； 本工程所需的原材料、半成品、成品、设备检验合格率达到 100%； 实测允许偏差项目分项合格率 95%以上； 分部工程合格率达到 100%； 工程观感得分率达到 95%； /工程竣工验收核验合格。1.2、工期目标一、工期目标计划开工日期：2016 年 3 月 1 日；计划竣工日期：20
12、16 年 10 月 29 日；工程总体计划工期 238 天。基础计划控制工期 70 天。主体框架计划控制工期 120 天，中间穿插砌体工程施工。主体完成后，内外装饰同时开工，工期控制 50 天。水电暖在前期配合预留、预埋，具备条件时施工安装。1.3、安全施工目标根据国家现行JGJ 59-2011 国家建筑施工安全检查标准以及施工合同有关条款的规定，本工程安全目标为：杜绝重大安全事故；杜绝火灾、倒塌、中毒事故；杜绝传染性、流行性疾病伤害；月轻伤率控制在 2以内。1.4、文明施工目标施工现场做到整洁、舒畅、排水通畅、无积水；施工机械采取有效的降噪措施，做到不扰民或少扰民；各种临时设施配套齐全，施工
13、中每道工序都坚持做到工完场清；按照文明施工单项评分标准检查评价，确保合格、力争优良。1.5、服务目标全面履行对业主的各项承诺，树立业主第一和满意服务的思想，以科学和先进的技术手段，科学管理、严格施工，达到业主满意。1.6、环境保护目标根据本工程实际情况，充分做好施工噪音控制、污水排放控制等各方面的具体工作。组织好车流、人流和现场出入口附近的保洁工作。1.6、治安目标进出现场实行严格的胸卡制度和登记制度；现场实行封闭管理。第二节、施工准备2.1、组建项目经理部/组织准备序号 工作内容 完成时间 责任部门或个人1 建立现场组织、网络人员就位 按开工通知书前 7 天 公司经理2 施工认可证等有关手续
14、 开工前 15 天 项目经理3 建立健全各种规章制度落实到人 开工前 8 天 项目经理4 组织大型机械设备入场 随工程进度 栋号设备处栋号长5 组织劳动力班组进场 开工前 3 天 栋号长6 组织周转材料进场 随工程进度 项目部7 与周边关系协调 开工前 6 天 保卫、项目经理2.2、技术准备2.2.1、审核图纸由工程技术部组织项目部有关施工管理人员深入学习图纸，了解设计意图，理解设计风项目经理项目副经理 技术负责人安全员质检员施工员材料员预算员木工班瓦工班油漆班电气班抹灰班工程领导小组钢筋班安装班资料员砼班/格，对复杂工艺和关键施工部位编制专项施工方案，对图纸中互相矛盾之处和标注不详的问题，及
15、时与业主、设计单位联系，进行工程洽商及图纸会审。2.2.2、技术交底对各班组提前作好详细的施工质量、安全技术交底，学习施工规范，做到对各自工作心中有数。2.2.3、校核各种施工仪器、计量设备。2.2.4、综合监理工程师意见，编制详细深入的施工组织设计。序号 工作内容 完成时间 责任部门或个人1 熟悉与会审施工图 施工图到后 7 天总工程师、技术负责人、工长、施工员、内业人员质检员、安全员2 编制组织设计 施工图会审后技术负责人编制总工程师审查3 编制成本预算 图纸会审后 10 天 栋号预算员4 编制成品半成品计划 基础开工后 7 天 栋号技术内业5 编制施工进度计划 开工前 3 天 技术负责人
16、6 各种砼强度等级试配 开工前 6 天技术负责人项目试验员、质量检测所7 新技术新材料的使用准备 随进度进行 项目技术负责人、栋号工长8 特殊工种培训 开工前 5 天 技术负责人2.3、施工现场准备序号 工作内容 完成时间 责任部门或个人1 施工场地的移交接收 开工前 7 天 项目部经理2 现场控制网点的复核、设立 开工前 7 天 工长、项目部经理3 现场临时设施的搭设开工前合同签订后进行工长、项目部经理4 施工道路、排水设施修建 开工前 5 天 工长、项目部经理5 临时、电线路敷设 开工前 3 天 工长、项目部经理6 通讯呼叫设施的设置 开工前 3 天 行政保卫/2.3.1、施工总平面图布置
17、要求1、场地布置紧凑合理，占地少，节约资金。2、主要机械布置要方便运输，塔吊覆盖面要大，使用方便。3、材料布置平面位置要短运输、少搬运。4、整个现场道路、机械、材料等布置应方便生产、安全、消防、环卫、市容，符合国家有关规定和法规。2.3.2、临时用房的计算（一）生活设施1、宿舍(职工) 3.66.330 间=680.4m 22、食堂(职工) 208=160 m 23、开水房(职工) 110=10m 24、厕所(生活区) 46=24 m 2 5、浴室（生活区） 56=306、养护室 23=6小计 910.41、管理人员办公室、会议室 3.66.310 间=226.5m 22、业主、监理办公室 3
18、.66.34 间=90.72m 2 3、仓库 3.66.36 间=136.08小计 453.3m 2（三）施工用房计算木工棚 50 m 2钢筋工棚 60m 2搅拌机房 30 m 2电工房 20m 2水电加工场、器材库 60 m 2小计 220 m 22.3.3、 临时施工用电1.现场用电机械设备统计：/主要施工机械用电量负荷表负 荷 量序号 施工机具名称 型号规格 单位 数量 （kwkvA）总负荷（kwkvA）1 空压机 台 7 18 1262 塔吊 QZT40 台 1 40 403 人货电梯 SCD200/200 台 1 18 184 钢筋切断机 CQ-42 台 3 7.5 22.55 钢筋
19、弯曲机 UW40-1 台 2 7.5 22.56 交流电焊机 BX3-300 台 3 23 397 闪光对焊机 100KVA 台 2 30 608 木工压刨 MB106-A 台 2 5 109 木工圆盘锯 MJ106 台 2 5.5 1110 木工平刨 MB504 台 2 3 611 钢筋调直机 W60 台 1 30 3012 直螺纹连接机 台 2 3 613 振动器 HZ-50A 台 4 1.1 4.414 砼搅拌机 TQ 350 台 2 5.5 1115 砂浆机 VJ325 台 4 2 816 电渣压力焊 台 2 12 2417 砼输送泵 台 1 110 11018 安装设备 套 3 12
20、 36（1）施工临时供电计算P1 P=1.1（K1 COS +K2P2+ K3P3+ K4P4+ K5P5）根据机具使用计划中用电设备统计P1=300KW P2= 235KW取 COS=0.7室内照明按 10KW 计 P3=10KW室外照明按 15KW 计 P4=15KW办公生活电容量按 20KW 计 P5=20KW取 K1=0.5（30 台电动机以上）K2=0.8K3=0.8K4=1.0/K5=0.6300则 P=1.1（0.5 0.7 0.82350.8101150.620）=481kw 总用电量为 481KW，业主提供至施工现场的电力至少应为 500KW。我们将合理安排施工用电，考虑各方
21、面的原因，因此对用电量统筹安排，在使用时要为了保持电力充足，注意主要机械不要同时使用，拉开档距合理调配以解决电源产生不足的问题，钢筋对焊时尽量安排在夜间施工，避开用电高峰期，以保证工程顺利进行。（2）施工现场临时用电布置在现场建一个一级配电相，用 yjv*150+1*70 铜芯电缆，将电源接到现场二级分配电箱，塔吊和人货电梯设专用分配电箱，此外木工加工房、钢筋加工棚、临时办公楼各设一个分配电箱。主体结构施工阶段，用 35mm2 铜芯电缆向上引接三级分配电箱。从配电房至各分配电箱的电缆均架空敷设。二级分配电箱至塔吊的电缆采用埋地敷设。整个供电系统采用 TNS系统三相五线制供电，每个固定配电箱均设
22、重复接地，现场线路布置见施工平面布置图。（3）现场施工用电管理所有电气设备的金属外壳以及与电气连接的金属框架必须采取妥善的接地保护。配电线路每一支的始端必须安装断路开关及有效的短路及过载保护，电流型漏电保护装置的额定漏电动作：电流不得大于 30mA，动作时间不得大于 0.1 秒。电压型漏电保护装置的额定漏电动作电压不得大于 36 伏。配电箱应经常进行巡视和检查，检查的内容为：开关、熔断器的接点处是否过热、变色，配线是否破损，各部连接点是否牢固，各种仪表提示是否正常等，发现缺陷及时处理。非专业电气工作人员，严禁乱动用电设备。各操作人员使用各种电气设备时，必须认真执行安全操作规程，并服从电工的安全
23、技术指导。专业电工有权制止一切违章操作及违章用电行为，必要时及时向所管负责人报告。2.3.4、临时供水计算、布置（1）施工临时用水量计算本工程每台班砼浇筑预计最大完成量为 120m3。施工机械用水量 q1(L/s)q1=K1（Q1N1）K2（83600）/K1未预计施工用水系数，取 K1=1.15Q1台班工程量 Q1=120m3N1施工用水定额 取 N1=250L/m3K2用水不均匀系数 取 K2=1.5则 q1=K1（Q1N1）K2（83600）=1.151202501.5（83600）= 1.8 （L/s）施工现场生活用水 q2q2=P1N3K4(t83600)P1施工现场高峰昼夜人数（人
24、） ，取 P1=270N3施工现场生活用水定额 取 N3=60（L/人班）K4现场用水不均衡系数 取 K4=1.5t每天工作班数（班） 取 t=2则 q2=270601.5（283600）=0.42（L/s）生活区生活用水 q3（L/s）q3=P2N4K5（243600）P2生活区总人数 取 P2=270N4生活区昼夜全部生活用水定额 取 N4=120LK5生活区用水不均衡系数 取 K5=2.5则 q3=P2N4K5（243600）=2701202.5(243600)=0.94L/s消防用水 q4查表得 生活区消防用水为 10L/s，施工现场消防用水为 15L/s。取 q4=15（L/S）q1
25、+q2+q3=3.16(L/s)总用水量 Q因为 q4q1+q2+q3 ，且工地面积小于 5km3，取 Q=q4=15（L/s）考虑水管漏水损失/则总用水量 Q=Q（1+10%）=151.1=16.5（L/s）供水管径计算供水总管4Q d =V1000V管网中水流速度 取 V=3.0m/s416.5则 d= =0.84m3.1431000（2）施工现场临时供水布置用 DN50PPR 管从甲供水源处接入，丝扣或法兰连接。再在各层用 DN25PPR 管分支。2.3.5、平面布置计划(一)总平面布置计划：(1)功能区域分开，区域内设施相对集中：施工区、办公区分开。(2)办公区设在施工区域外，采用彩钢
26、板房，内设业主、监理及项目部办公室、会议室 、项目经理办公室等。(3)施工区域主要是指新建楼，其区域内临时设施包括钢筋、木材、水电加工场，砂浆、零星砼搅拌站，模板周转材料堆场，工用具库、水电器材库、茶水、吸烟室等。(4)排水的设施：为确保工地干燥、整洁，根据施工区域的汇水面积，修筑地面排水网络，沿建筑物四周在散水外修筑环状封闭排水明沟，并与主出入口车辆清洗站旁的二级沉淀池相连。(二)、施工道路：根据施工现场材料运输需要和文明施工要求，设置封闭的运输道路，道路宽 3-5M，路基上铺 50-80 厚碎石垫层，面层为 150200 厚 C15 砼。(三)、食堂、厕所1、厕所卫生设施(1)、施工阶段建
27、造工地男女厕所，采用自动控水器进行冲洗，确保厕所无臭味，设专用化粪池将处理沉淀后的水排入甲方指定的市政污水管道。(2)、厕所内墙面贴 1.8 米高白磁砖，地面满铺地砖，项目部派专职卫生保洁员进/行清洁打扫。（3） 、厕所位置见平面布置图。2、食堂卫生设施：（1） 、临时设施中设置足够供施工人员用餐食堂，位置见后附施工总平面布置图。（2）食堂灶面墙面满铺白磁砖，地面满铺地砖以利于保洁。（3）食堂门口设茶水棚和茶水筒，专人负责，确保供应。（4）食堂内设桌子与板凳，以方便施工人员用餐。（5）对食堂工作人员定期进行身体检查，食堂备足消毒卫生器具用品，确保职工用餐卫生。（6）建立食堂卫生管理制度和用餐制
28、度。(四)、其他：1、施工现场设车辆清洗站，每幢建筑散水外设排水明沟，雨水、施工用水集中流入二级沉淀池后，再流入市政排水系统。2、派专人负责现场的综合管理和清洁卫生。（五） 、施工平面布置图见后附图：2.4、物资准备2.4.1、选定材料品牌，并送样审批。2.4.2、拟定施工材料详细进场计划。2.4.3、选定有实力的供货商供货，签订购货合同。2.4.4、确定施工材料的供应渠道、运输方式。在现场拟建立材料仓库。2.4.5、备用资金进入项目部账户，确保开工期和施工期各阶段的资金需要。根据本工程实际工程量，模板、架料按三层考虑，其它材料随工程进度提前十天提出材料需用计划，提前两天采购到位，采购运至施工
29、现场。2.5、劳动力组织2.5.1、 工 地 的 组 织 机 构 确 定 之 后 ， 按 照 开 工 工 期 和 劳 动 力 需 求 计 划 ， 有 步 奏 的 组 织 劳 动 力进 场 。 施 工 班 组 的 建 立 要 考 虑 专 业 、 工 种 的 合 理 搭 配 ， 技 工 、 普 工 的 比 例 要 满 足 合 理 的 劳 动 组织 ， 要 符 合 施 工 组 织 方 式 的 要 求 ， 坚 持 合 理 精 干 的 原 则 。 确 定 建 立 施 工 班 组 ， 制 定 出 该 工 程 的劳 动 力 需 求 量 计 划 ， 同 时 要 进 行 安 全 、 防 火 和 文 明 施 工
30、等 方 面 的 教 育 ， 安 排 好 职 工 的 生 活 ,并 按照 施 工 组 织 设 计 的 要 求 对 施 工 班 组 进 行 技 术 交 底 。2.5.2、施工组织、施工计划和技术交底的目的是把拟建工程设计内容、施工计划和施工/技术等要求，详尽的向施工班组和工人讲解交代。这将有力保障施工计划和技术责任制顺利实施。2.5.3、 施 工 组 织 设 计 、 技 术 交 底 的 内 容 有 工 程 的 施 工 进 度 计 划 、 月 （ 旬 ） 作 业 计 划 ； 施工 组 织 设 计 ， 尤 其 是 施 工 工 艺 、 质 量 标 准 、 安 全 技 术 措 施 、 降 低 成 本 措
31、施 和 施 工 验 收 规 范 的要 求 ； 新 结 构 、 新 材 料 、 新 技 术 和 新 工 艺 的 实 施 方 案 和 保 证 措 施 ； 图 纸 会 审 中 所 确 定 有 问 题部 位 的 设 计 变 更 和 技 术 核 定 等 事 项 。 交 底 工 作 按 照 我 队 制 定 的 管 理 系 统 逐 级 进 行 ， 由 上 而 下直 到 工 人 班 组 。2.5.4、施 工 班 组 接 受 施 工 组 织 设 计 、 计 划 和 技 术 交 底 后 ， 各 施 工 班 组 组 织 其 成 员 进 行认 真 的 分 析 研 究 ， 弄 清 关 键 部 位 、 质 量 标 准 、
32、 安 全 措 施 和 操 作 要 领 。 必 要 时 相 关 交 底 人 员进 行 示 范 ， 并 明 确 任 务 及 作 好 分 工 协 作 ， 同 时 建 立 健 全 岗 位 责 任 制 和 人 力 保 证 措 施 。第三节、施工现场部署3.1、主导思想本工程一旦开工，我们将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”为主导思想，严格按照公司文书和双方签订的建设工程施工合同的规定，并将其作为我公司的重点工程，集中我公司优势资源，对合同范围内的工作内容将“项目法”进行科学管理和精心组织施工，确保该工程施工达到高速优质，并承诺按期交付给业主。为此，我们将做到：（一）组建最佳项目管理领导班子，全
33、面实行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。（二）认真搞好施工准备，创造良好的施工条件和内外部良好环境。（三）实行动态的目标管理制度，围绕方针目标开展动态管理，并层层落实。（四）按 ISO9001 标准建立全面质量管理体系，以此为中心点，开展质量管理工作，自始自终将施工质量控制在受控状态。（五）认真落实各项规章制度、建立调度会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案制度。（六）以科学技术为先导，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，以此来提高效率，缩短工期，保证质量。3.2、施工组织机构（一）机构设置针对本工程范围、内容、数量与特点，根据现代科学工程管理理念， 结合我公司多年来在工程管理
34、中积累的施工经验，组建一支精干、快速、经验丰富、工作负责的项目管理领导班子，进行本项目的施工管理，履行合同内容，从组织上为实现本工程各项目标打下坚实的/基础。项目组织机构人员列表及职务姓名 职务 学历 职称 年龄 备注龚现荣 项目经理 大专 工程师黄勇 技术负责 大专 工程师吕信华 执行经理 大专 工程师唐平 施工员 大专 助工罗直航 试验员 大专 工程师刘庆 施工员 大专 助工刘英 质检员 大专 助工黄宏生 安全员 大专 助工殷洁 资料员 大专 助工吴兆斌 材料员 高中 助工管理机构网络图/副 经 理技 术 负 责 人 财 务 预 算 材 料 供 应 办 公 室项 目 经 理技术组 质安组会
35、计出纳预算采购库管后勤住处员测量员测 技术员 资料员 试验员质 量 员安 全 员食 堂后勤供应 保 卫施工组水电施工员 钢筋施工员 砼施工员 模板施工员与砌体施工员普工 组泥工 组木 工 组钢 筋 组漆 工 组水 电 组机 修 组（二）机构职能/1、项目经理接受公司直接管理，对本工程的质量、进度、成本、安全文明施工、环境保护负全部责任，以经济手段为纽带，以行政手段为监督制约的原则，确保项目各类人员在组织行动方面、上岗尽职方面，分工合作方面、保证质量进度目标方面在组织管理措施上落实到位。2、技术负责人对本工程质量负全面技术责任，负责督促贯彻执行国家及地方的规范、规程和全面质量管理，负责各分项施工
36、方案的编制以及施工过程中的检查、检验、试验等工作，确保施工过程中的质量始终处于受控状态，并负责提供完善的技术资料。3、项目质量工程师对项目各分部、分项工程的工艺负责检验、督促、跟班检查，发现问题，提出纠正措施，及时纠正处理。同时向技术负责人汇报工程的动态质量情况，对工程质量负管理责任，负责各分项分部工程的质量统计，建筑资料的收集、整理工作。4、项目安全工程师对本工程的安全管理，措施落实、文明施工负责，负责日常的安全检查、督促、整改，发现问题提出处理意见，并向项目经理随时汇报安全生产、文明施工的动态管理情况，负责对特殊工种，各班组成员的安全知识培训，班前教育，并作好原始资料及安全文明施工资料的收
37、集归档工作。5、施工负责人应根据本工程的总体质量策划，负责分项工程的工艺设计，详细具体实施工程的施工管理及各工程协调，隐蔽工程的验收，记录签证及归档工作，确保每一道工艺达到目标要求。6、材料负责人应按合同要求，办理材料购进、检验、试验直至运至现场的一切工作，并整理保管好一切相关证件的验收归档、发放工作。7、安装负责人对本工程水、电安装进度、成本、安全文明施工，成品的保护负全部责任，组织好水、电安装人员，上岗尽职、分工协作，保证水、电安装质量，进度目标在管理措施上落实到位。（三）机构保证1、组织机构必须落实并保持相对稳定，以利施工技术管理的专业性、连续性、一致性。2、现场施工管理系统中所有人员，
38、开工后必须全部到位到岗，凡是组织机构网络图中所列各职能人员，均应保持稳定，发扬团队精神各尽其责。3、所有管理人员要求思想、业务素质过硬，全部持证上岗。（四）施工应急措施本工程为重庆农村商业银行璧山支行综合大楼建设工程，为保证工程高效快速地完成，任何时间均不能产生停工和其它不利情况，我司接到开工通知后，首先是组织有力的施工管/理层，在公司、项目的优化管理中，编制好各分部、分项的施工工艺，同时组织好各种物资、设备、材料供应。为了防止意外发生。1、现场修一座 50m3蓄水池，备两台加压泵，供施工搅拌、养护及消防用水。2、随时与气象部门联系，掌握天气变化情况同时备好各种物资防雨。3.3 、主要施工顺序
39、及难点分析一、施工程序先地下，后地上；先主体，后围护结构。主体封顶后再进行室外装饰且水电暖配合施工。二、施工段划分。由于本工程为单体工程横向无施工段划分。竖向按楼层划分施工段，具体划分见检验批划分表。三、主要施工方案选择1、基础土方工程：基坑土石方开挖采用 2 台 1.0m3/斗反铲挖掘机开挖,分三次开挖完成，一次挖至-2.5m 标高，二次挖至-5.0m；三次开挖至设计标高:桩间土采用小型 60 挖掘机进行基础沟槽开挖。自卸汽车运土，运到建设单位指定点堆放。基础内外回填土采用蛙式夯机夯填,致使在回填区域无死角。2、模板工程：采用钢管脚手架支撑体系，竹胶合板模板支设。墙、柱、大断面梁采用对拉螺栓
40、加固。3、钢筋工程：A、现场制作半成品：闪光对焊、电渣压力焊、机械连接。B、柱体竖筋：10（含 10）以下绑扎搭接，14 以上（含 14）电渣压力焊。C、梁水平筋：钢筋直径 d22 的，采用机械连接。4、砼工程：主体结构全部采用商品砼。二次维护结构采用自伴砼。5、运输方式：垂直运输：泵送，QTZ40 型塔吊 1 台。四、难点分析1、基坑土石方开挖运土较困难，可能影响进度。2、由于现场地貌标高为 301.2m，基坑坑底标高为 292.7m、295.2m、295.1m、296.0m 所以在基坑开挖后形成 69m 的高边坡，再加上坑底高差不齐、地形复杂和消防水池施工，给施工带来一定难度，可能影响工期
41、。3、地下室（挡土）防水墙体施工；/4、现浇梁板砼裂缝预防及控制；6、屋面防水；7、地下室底板与承台连体现浇，各层梁板现浇平面尺寸较大，砼浇筑量大，商品砼必须保证充足供应，严禁产生冷缝或多处施工缝第四节、施工进度计划施工进度计划横道图附后第四章、施工方案及技术措施第一节、定位和测量放线施工方案一、施工测量准备本工程根据实际施工放线工作量，组建 3 人测量小组，负责该工程的测量放线工作。1、测量放线仪具准备齐全，已送法定检测单位送检合格备用。2、认真熟悉图纸，了解整个工程各轴线间的相互关系及标高情况，确定采用直角坐标法和角度交汇法，进行测量放线。二、施工测量工艺流程测量仪器（全站仪、水准仪、钢尺
42、等）效检校测原始依据点场地控制网测设建筑物定位放线基础放线施工中竖向投测及水平测量沉降观测三、施工测量方法1、控制桩依据点的校测a 当定位依据点为红线点时，校测误差为：角度20 ，边长相对误差 1/2500，定位相对误差不大于 5mm。b 定位依据点是导线点时，导线点应不小于三个，在设每栋不少于 2 个控制点，相对精度要求相应提高。2、控制桩测量（1）根据平面组合，我司采取外控法，由交汇点向两边放出主轴，采取先整体后局部，以减少测量误差，建立以 A 轴和 1 轴作为十字控制基线，以此基线用全站仪对主轴控制定位，经检测无误后将其延伸到建筑物以外对施工无影响，且易于保护的地方，设砼桩加以保护，作为
43、永久复校点。（2）根据主轴控制轴线，用钢尺丈量平面开间尺寸，定出其它开间轴线，并设木桩加以控制。3、标高规划及建设方提供的标高控制点，用 DS3 型水准仪引测至固定建筑物或固定桩上，用红三角作好0.00 标志，作为现场永久标高控制点，当基础梁或底层砼施工完毕，引测至/基础梁夹角角处或角柱上，用红三角作好标志，楼层标高引测采用钢卷尺沿墙体向上量测，并逐一校测，经闭合检查无误后方可进入下道工序，各层标高必须从0.00 标高引测，以减少误差。4、0.00 以下结构测量（1）轴线投测0.00 以下结构施工时，将轴线控制网用全站仪投测到桩井圈上，并用红三角作好标志，以便在施工中对桩轴线进行校对或复测轴线
44、，同时放出基础梁、柱的位置及控制线，方便施工中校对。（2）标高引测根据现场设置的高层控制点，用 DS3 水准仪用复合法将高程引至地梁或柱建立四个水准点，用红三角作标记。5、0.00 以上结构施工测量（1）轴线引测A、根据本工程特点，外控法进行轴线控制，在底层采用借线法将轴线向内各借1000mm，把控制点引测到各楼层上，校测闭合差符合要求后，依据控制点放出控制轴线，然后依据开间尺寸放出其他轴线。在楼面大角处，用全站仪对内借线法测出的轴线进一步进行校核，校核无误后，再进入下道工序施工。（2）高程竖向传递A、当基础完工，底层竖向钢筋焊接完工后，将+0.5m 标高测设到竖向钢筋上，并用红油漆在钢筋上标
45、示，以此为基准，在通竖筋相应位置标上梁底标高，以便控制柱砼的浇注高度和控制梁底板高度。B、在柱模拆除后将+0.5m 标高精确测设在砼柱上，并选择便于向上传递的位置用红三角标注作为向上传递的控制点，再根据图示层高用钢尺传递到各层。C、每层拆模完毕后，在钢筋砼柱上测出各层的 H+500mm 结构线弹好，做为砌体、门窗洞口、预留等工程的控制线，抹灰开始后将此线引至楼梯间标注好，室内抹灰完后将此标高引入，作为后续楼地面和装饰工程的控制线。D、测量放线工作实行复核制，所有轴线要闭合测量，闭合差5mm，否则应重测或调整闭合差，复测后要有完整的测量记录，并交技术负责人签字。E、每层投测前，将仪器作一次严格检
46、验，防止因仪器本身的缺陷造成测量误差，轴线交/角精度要求 18010”和 906”，距离精确2mm。F、建筑标高由0.000 标高控制，层间标高测量偏差和层间垂直度偏差不超过3mm，建筑垂直度偏差不超过 3H/1000（H 为建筑总高度）且不应超过25mm。四、测量的质量保证措施测量工作是项目管理的一项重要工作，测量工作准确与否，直接影响工程的使用功能及能否顺利交验，同时也是项目创优工作的必要保证。测量工作遵循“先整体后局部、先控制后碎部、高精度控制低精度”的原则； 测量外业施测和内业计算要做到步步校核；所有归档的资料和需交付顾客的测绘产品必须经过作业人员的自检、互检，工程技术负责人的最终检验
47、。1、生产准备阶段的控制（1）根据测绘生产任务，由工程技术负责人组织编制测量方案。（2）由工程技术负责人对作业所依据的原始资料、测绘成果进行校测、核算，并记录校核结果。（3）工程技术负责人依据测量方案向机物部提出仪器需用计划。（4）按计划做好测量仪器及测量辅助工具的校准工作。（5）依据测量方案要求，选择能够胜任工作的技术人员、操作人员。（6）工程技术负责人要在作业前向作业人员作好技术交底，使每位作业人员都明确职责和技术要求。2、生产阶段的控制（1）测量工程师按进度和方案要求，安排工作，并作好测绘日志。（2）作业过程中根据测量仪器使用管理办法的规定进行检校维护、保养并作好记录，发现问题后立即将仪
48、器送检。（3）作业过程中，严格按作业规范和技术要求进行。（4）作业过程中严格执行“三检制” 。自检：作业人员按作业要求进行操作，每道过程完成立即进行自检，自检中发现不合格项立即改正，直到全部合格，并填写自检记录(签字)。互检：由工程技术负责人组织进行质量检查活动， 发现不合格项立即改正至合格。交接检：由工程技术负责人组织，上道过程合格后交给下道过程，交接双方记录上签字，并注明日期。/第二节、主要分部（分项）工程施工方法2.1、基（坑）础土石方开挖与回填1、土方开挖方案的选择：踏勘场地情况，包括地形、地貌、水文、地质、运输道路、地下埋设物、管道、电缆线路，地面上障碍物及水电供应等，以便进行土方开挖。土石方开挖方法，采用机械开挖方式；放坡与支护相结合。根据工程结构型式、边坡高度、地质条件、地下水位及渗水情况、场地宽窄、周围建筑物情况、地面荷载大小、机械设备条件、施工方法、工期要求以及施工成本等综合考虑，确定一个比较经济合理，切实可行的开挖方案，用来指导现场施工。采用机械化开挖方案，以节约劳力
