1、通用解决方案,销售人员客户关系自己藏服务人员发现需求却浪费销售项目进展不透明销售每天忙的对吗,2014年,各个行业将遇到前所未有的挑战,销售信息不透明,项目执行混乱,流程内耗低效率,费用/成本发生混乱无序被绑架的第三方采购项目利润状况很难时时获取进销存衔接不畅,销售与实施争议合同执行工程师忙闲不知备件坏件管理漏洞合同审批流程无法灵活应变,采用CloudCC.com获取成功的典型客户,培训，教育，咨询,金融行业,IT高科技,设备，机械，医药,文化，广告，律师行业,5000+ 行业客户,OST言语治疗中心,乐迪教育集团,云应用-通用业解决方案,1,云平台-企业级PaaS平台,2,公司介绍及经典案例
2、,3,云应用-通用解决方案,强大灵活的自定义平台,销售信息不透明,销售人员客户关系自己藏服务人员发现需求却浪费销售项目进展不透明销售每天忙的对吗,客户 & 联系人信息,华胜天成用3个月建立起2万家企业客户信息,客户库关键字段客户分类- 潜在, 常规, 战略客户行业- 电力, 制造, 政府 客户地域- 东北区，华北区，华东区，华南区客户类型- 最终客户， 集成商， 等客户其他字段，可灵活定制添加客户所有人，记录该客户所属客户经理,近百万人档案-人与人关系不再只存销售脑子里,每个客户有多个人员信息,每个联系人下纪录各种行为计划和行为历史,通话历史,邮件备案,事件历史,事件计划,任务计划,所有客户都
3、拥有360价值视图，根据权限看不同内容：,360度的每项信息都有链接,直接可访问到详细,客户多维度报表,华胜成功完善对集团1000多名销售的客户资源管理,原来销售离职，会带走一些项目。现在有了CloudCC.com一键交接功能，客户信息和历史关系信息，联系信息，项目信息都直接被交接人接手。公司所有项目有了延续性。,大陆及港澳台、东南亚40多个分支机构人数超过5000名控股子公司二十多家规模超50亿元人民币,铁打的营盘流水的兵，这个营盘就是我们的客户数据,销售离职,销售信息不透明,销售人员客户关系自己藏服务人员发现需求却浪费销售项目进展不透明销售每天忙的对吗,只要leads最终签单了，创建者将给
4、与提成奖金！,互联网搜索自动捕获,接线员录入来电咨询,网站注册,手工创建,批量导入,系统全部捕获成为leads(潜在客户),荣之联启用了Leads管理，让全公司人都能因签单而受益,技术服务过程发现商机,市场活动名片批量导入,交给销售签大单,荣之联成功使用CloudCC.com改善潜在客户管理,原来公司没有leads管理，很多商机散落在400电话，客服，市场手里。现在有了CloudCC.com，所有的Leads都能及时交给销售跟进，很多销售人员的业绩改善很大。,全公司人，前台也算，只要提供的leads最终签单，都有提成！,销售信息不透明,销售人员客户关系自己藏服务人员发现需求却浪费销售项目进展不
5、透明销售每天忙的对吗,宇信易诚实施了业务机会管理，增加透明度，提升了赢单率,1.初步有项目信息2.了解全部项目信息,6.关键决策人确定,5.产品方案确认,3.机会已确认,4.技术、产品交流,8.合同谈判,每个销售必须录入各个阶段的项目状况,销售项目透明了！,销售手上的所有项目都足够透明,作为金融行业IT方案商，宇信的销售人员相当独立，每个人手上多少项目，进度如何，是否胜算，都在个人掌握。CloudCC.com的业务机会管理，机会立项，机会阶段，机会流程等，完全让多达800多个销售项目时时反馈出正确的进展信息。,“大销售” 就可以不上系统的时代终结了！,公司的业绩预测准确度由原来的45%改善为9
6、0%,公司级预测,部门级预测,销售个体预测,销售信息不透明,销售人员客户关系自己藏服务人员发现需求却浪费销售项目进展不透明销售每天忙的对吗,“销售兵法”指引迈普通信的销售知道每个项目要忙什么,销售兵法系统的指导了销售的每一步行为，提升行动效率,20%-立项阶段，按下面的项去工作吧,销售日志记录了每个销售每天的行为记录,团队日历记录每个人的事件,销售日志记录销售拜访信息,销售每天要忙什么，在忙什么都很清晰,销售每天要忙什么？销售兵法告诉你销售每天在忙什么？事件，任务，邮件历史，电话历史，拜访记录,没有好的工具，做销售很累的，要脑子里装很多东西，现在简单了，按销售兵法不断制定新任务，事件，推动项目
7、签单！,面对频繁离职的销售，公司不再担忧,流程内耗低效率,销售与施实争议合同执行工程师忙闲不知备件坏件管理漏洞,立思辰的售前，投标，提前采购，合同审批都上了系统,流程解决内部争执！,流程解决了很多内部争议点，减少了内耗,原来公司的技术总怪销售低价签约，销售又说技术实施过于耗时，内部常起冲突。CloudCC.com的强大流程自定义，让立思辰持续把一些公司争议点，用流程形式管理起来，解决了争议。,让技术很早就参与到销售项目中，解决后期争端！,流程内耗低效率,销售与施实争议合同执行工程师忙闲不知备件坏件管理漏洞,木联能采用CloudCC.com管理工程师忙闲,资源调度有方！,在忙哪个项目,需要忙多少
8、个小时,工程师部分借口怠工问题，CloudCC资源看板给与解决,资源看板，能够看到每个资源的忙闲状态，方便资源经理调度。同时管理每个资源的派工，报工情况，真实衡量人工资源投入。,原来有急活派不下去，大家都说忙，CloudCC现在能替他们说忙闲了。,流程内耗低效率,销售与施实争议合同执行工程师忙闲不知备件坏件管理漏洞,深思天成用CloudCC管理硬件维护保养服务,每天调度上百个配件,维保服务的巡检，救急，维修管理的井井有条,原来，备件及坏件管理混乱，利用率低，经常丢失或弄串了。CloudCC.com的IT运维服务管理，从日常服务派工单，到巡检，现场，配件管理，全部依照项目号归结，人工工时和物品配
9、件都折合成成本，清晰明了。,维保服务本身就是微利，依靠精细运作产生更多利润！,项目执行混乱,费用/成本发生混乱无序被绑架的第三方采购项目利润状况很难时时获取,神州数码复杂的业务模型，CloudCC项目损益管理是脊柱,单一项目号贯穿整个业务,业务项目管理体系彻底改变了原来不清晰的业务管理模式,业务复杂，一个合同现在及最终结束，究竟是赚了还是亏了，没人能说清楚。CloudCC.com的全成本核算体系，从销售线索开始就进行立项，获取项目号，之后的费用，成本，人工，资金等全部围绕这个号进行，好像是复杂的各种业务中，一根核心的脊柱一样，让一切变得清晰可控。,通过CloudCC每天能知道各个项目的动态损益
10、，对管控费用及成本发生很有帮助！,上海佳豪在创业板上市后，用CloudCC解决信息化,费用预算，超上线特批，公文流转 CloudCC为上海佳豪船舶工程设计股份有限公司实现了公司自OA起步，逐步完善CRM，最终实现ERP的创业板上市公司需求。,CloudCC平台的随需可扩充能力很强，能逐步实现我们信息化复杂的需求。,项目执行混乱,费用/成本发生混乱无序被绑架的第三方采购项目利润状况很难时时获取,翔科的第三方采购变被动为主动,很多项目的第三方采购，往往是销售签合同时才暴露，时间，价格上都被动。CloudCC的项目损益管理体系，让每个项目在早期就暴露给相关的人员，通过各个流程控制，外采在早期介入，时
11、间，价格上都获取了主动。,“被销售绑架的外采”属于严重的管理问题，CloudCC给出的办法彻底改善公司被动地位。,项目中人员离职，工作顺利持续,ERP案例,隆成实业润滑油厂商三精药液-医药商立思辰 -文件办公服务商顾家家居-家居厂商,云平台-企业级PaaS平台,IT行业发展轨迹,1960sMainframe主机时代,1980sOn-PremiseClient/server安装时代,TodayEnterprise Cloud Computing云计算时代,CloudCC.com,你只需要专注精力持续创新,传统模式下:自采,专业运维云时代:云运营商负责,建造数据模型完善业务逻辑优化操作界面,机房,
12、网络,安全服务器,存储操作系统数据库Data Center,应用服务器各种应用整合集成随需自定制Web ServicesAPIMulti-Language,7*24可用性时时监控备份恢复持续升级BackupNOC,云计算时代的职责转变,传统模式下:自采,专业外包云时代:云运营商负责,传统模式下:专业外包云时代:云运营商负责,云计算应用的特性,多租户透明升级按需付费客户零维护,5x 速度应对需求改变,云计算平台的优势对比 Java 和.NET,IDC Study,5年投入对比,多设备,用户配置,用户权限及操作历史,应用数据库字段,多语言,多货币,Web Services API,数据挖掘及图表展
13、示,工作流审批,页面编辑器,鼠标点击,代码,Java / .NET,80%,20%,20%,80%,CloudCC.com 预制积木块，完善的自测试容器，整合的组件使开发无代码化,为什么云平台如此迅捷?,无限新建对象和字段新建若干表增加若干字段建造表间关系，字段间关系任何字段更改历史自动记录,1500+ 客户订制化5300+ 自定义对象(数据表),无限的所见即所得定制,Your Database,容易的, 即时的定制你全部的应用,自定义应用，对象，字段,1、选择字段类型,2、输入字段详细信息,3、字段安全性设置,4、添加到页面,创建任何的用户界面嵌入任何自定义界面鼠标点击新建表单托拉拽界面元素
14、,3120+ 客户自定制界面,不同人不同界面每人高效率操作,灵活的用户界面托拉拽,业务流程逻辑复杂交易逻辑存储过程触发器数据验证规则,飞一样的完成一个庞大的应用，原来1%的代码量还不需要涉及硬件,业务逻辑即插即用,4500+ 客户的自身逻辑实现,所见即所得的工作流和审批引擎,实时工作流时间触发器多种模式审批基于公式的工作流短信及邮件提醒,2300+ 客户工作流规则,Request Approval,Approve,Send to Accounting,Yes,Send Back,No Action For 2 Days,Escalate,No,鼠标点击完成复杂流程及审批,Approve,Web
15、 To CloudCC同步各种信息,网站数据提交到CloudCCCloudCC数据刷新到网站,1,600+ 网站互动,与网站互动,一次写成,多设备可用,避免为不同设备写多套应用持续升级，全部享受,手机审批信息查找无缝办公,手机版,各种应用互通权限灵活设置限制与共享强大搜索全数据库挖掘与图表历史记录与审计,所有应用数据互通,整合数据库,整合的信息，杜绝信息孤岛,应用一,应用二,应用三,时时数据挖掘与呈现,最多7步挖掘想要,管理层可自己操作的工具时时数据挖掘报表，时时更新所有应用权限不同数据呈现不同可导出Excel,字段级安全性，三维立体权限模型,字段，对象，记录类型，应用四级控制功能角色树可适应
16、集团级数据权限共享规则自动按规则共享信息搜索，报表，API全面适用IP限制，登录时段限制,数据权限，功能权限，共享规则鼠标点击就可设置,字段级别的权限设置,可以给每一个角色或用户，对每个对象做字段级别的权限设置,CloudCC.com的价值颠覆,自建设软件价值,升级昂贵,初始大投入，高风险,自动持续升级免费加应用稳定不需维护,Value,Time,CloudCC.com云系统,平均节约 57% 投入,3个月内见效,53% 的软件项目会超过预算的189%,CloudCC.com Value,巨大的持续投入,初期低投入，风险小,Value,客户在CloudCC上更快的建设应用,集团办公工作流6周完
17、成,教育学院综合管理系统5周完成,销售，产品BU，售前联动，5周上线,供应链管理3周上线,集团教育管理6周上线,展览营销系统5周完成,人才合作系统2周完成,软件开发项目管理3周上线,乐迪教育集团,公司介绍及经典案例,公司介绍,企业宗旨：立足国内主市场，在SaaS和PaaS领域形成自主创新知识产权产品。为企业提供优质云计算精细化服务。主要业务：云计算平台及应用CloudCC.com企业营销体系与服务体系咨询服务；S 实施&F平台定制解决方案；,多种业务需求的CloudCC版本,CRM企业版,全成本大CRM版,ERP版,全成本核算CRM完整的全成本控制项目概算、项目预算、项目决算 销售费用报销、成
18、本采购到项目 工程师派工、报工 、工时管理 办公自动化OACRM企业版全功能,+,+,+,行业版,进销存版CRM企业版全功能销售询价销售订单采购询价采购订单库存及仓库应收应付用友本地财务对接,企业级CRM功能全面的CRM适合任何团队销售自动化SFA客户服务管理合同及应收管理社交企业企业无需代码DIY平台,IT及高科技行业版,教育培训行业版,投资行业版,律师行业版,家居行业版,广告传媒行业版,医药器械行业版,汽车销售行业版,电力机械行业版,更多行业灵活定制,目前拥有的典型客户,小企业,全球工贸北京,微视凌志,北京冠测,苏州乐苏,索乐阳光,灿烂阳光,泽普电器，信测科技，Wacom，其他众多小企业,
19、中型企业,迈普通讯，锐捷网络，荣之联，普能，海德国投，雅座在线，黑弧奥美，长城软件，文思创新，立思辰，上海华腾，北方生物研究所，国康，软通动力，上海佳豪,大型企业,李宁集团，神州数码，香港科技大学，华胜天成，海辉软件，软通动力，宇信易成，莫尼塔咨询，中华英才网，三精药液,世界500强,苹果电脑，中国移动，中国联通，汇丰银行，百特制药，佳能，诺华制药印度TCS,-红色为cloudcc标杆客户,北京神州云动科技股份有限公司海淀区上地3街金隅嘉华大厦F座5层上海子公司-上海云关软件有限公司闵行区剑川路沧源创业园新疆子公司-新疆神州云动科技有限公司乌鲁木齐市百花村国际信息大厦2704室山东子公司-济南云动软件有限公司济南市高新区齐鲁软件园C座陕西子公司-西安朗云信息技术有限公司,服务网络,美国研发中心 -8413 Pheasant Ridge Dr., Colfax, NC 27235加拿大总代理- Leivaire Inc.3601 Hwy 7 East, HSBC Tower Suite 302,Markham, Ontario L3R 0M3 CANADA广州办事处广州天河区五山路141号尚德大厦成都办事处武候区科华北路力宝大厦大连办事处沙河口区天兴罗斯福国际中心B座705内蒙古乌兰察布代理公司集宁区解放路136号,
