1、山西项目部施工管理规范一、 施工流程(一 ) 开工前 联系业主获取我方可开工节点关键点：主动联系业主获取更多节点，并通过派料单以代表获取的节点为我方施工。 材料核对领取关键点：获取到派料单后按照设计进行核对，并尽快到达业主仓库进行领料放置我方仓库，材料需清点清楚，按节点堆放，并与施工队伍对材料进行核对交接，对材料交接进行确认签名。MINI 机柜较大，如需额外搬运费用做好详细记录。 节点勘查关键点：对将要施工节点进行勘查，了解节点需要进入的钥匙以及获得进入钥匙，了解节点具体地址（具体可询问设计单位或当地熟悉施工队） ，进入方法（如遇到不能解决的进入地点可联系业主负责人进行协调解决） ，现场安装情
2、况（如不能安装需立即报告业主以及设计单位，进行设计调整或重新选点）等。 安排施工力量关键点：提前一天与施工队伍沟通，告诉其施工地点，施工难点等，如需安装 MINI 机柜还需沟通机柜安装难度等等。施工尽量安排在早上 9 点前进行，以确保施工进度。 联系通知监理单位安装节点 派工单填写派 工 单 .xls(二 ) 施工中 安全管理关键点：施工人员工具良好情况检查，施工人员安全带、安全帽检查，施工现场围蔽情况检查，如发现问题立即进行调派购买，无安全带安全帽禁止高空作业。无电工证禁止加电作业。 质量管理BBU+RRU 方式建设（2T2R）2.1 典型配置：室外覆盖分布式新建，主要工作为（现网机柜空间安
3、装 BBU）+1 个BBU+ 1 个 DCDU+ 3 个单频/双频天线+3 个 RRU+1 个 GPS 天线：如图 安装步骤BBU 安装于机框内， 天线、RRU 安装于铁塔或楼顶抱杆，线缆布放距离约 30m，安装 GPS 天线，BBU 与 RRU 间用野战光缆连接，RRU 与天线间用固定 3M 跳线连接（如无 1/2 定长馈线线，需自己做馈线及馈线头子） ，BBU、RRU 电源线与 DCDU 连接（是否安装 DCDU 以设计图纸为准） 质量工艺：关键点：在进行安装前，先确认天线的安装抱杆是否已经部署完成，机框内是否有足够空间安装 BBU 及 DCDU，确认直流配电箱是否有预留空开及熔丝，可以给
4、基站提供接电端口，设备接地系统是否完成，传输设备是否已经完成安装并连通2.2 2T2R BBU 安装指导：2.2.1 BBU 总体结构2.2.2 BBU 安装方式 关键点：BBU 采用机框内安装， BBU 两侧挂耳为正装，在现网机柜内调整挂耳，确保安装后 BBU 水平，机柜安装 BBU 时需接地，连接至机柜地排，并确保可靠、牢固接地，接好地线后将 BBU 安装到机柜，并确保 BBU 两侧挂耳螺丝紧固，BBU从 DCDU 取电，裁剪制作 BBU 电源线并连接至 DCDU，若 BBU 从电源柜/ 直流配电箱取电，将电源线量取合适长度并制作 OT 端子，将红/黑色线连接到电源柜+0V接线排，蓝色线连
5、接到-48V 空开或熔丝。 质量工艺关键点：BBU 设备需四角固定，取电连接至 DCDU，设备之间预留一定空间， 安装 BBU 后，确保 BBU 设备已接地，安装 BBU 各类线缆走线需横平竖直，避免线缆交叉，做到电源线、信号线、传输线三线分离。BBU 模块中需安装 2T2R 基带板，勿与 2T4R 基带板混淆，导致错装，安装好 BBU 后，记住贴上机打标签2.3、DCDU 安装指导：2.3.1 DCDU 总体结构2.3.2 DCDU 安装方式 关键点：BBU 两侧挂耳为正装，在现网机柜内调整挂耳，确保安装后 DCDU 水平，安装 DCDU 时需接地，连接至机柜地排，并确保可靠、牢固接地，接好
6、地线后将BBU 安装到机柜，并确保 BBU 两侧挂耳螺丝紧固，DCDU 从电源柜/直流配电箱取电，将电源线量取合适长度并制作 OT 端子，将红/黑色线连接到电源柜+0V 接线排，蓝色线连接到-48V 空开或熔丝。 质量工艺关键点：检查设计图纸是否安装 DCDU，取电方式，以实际情况为准(如现场发现空开及熔丝都占满，无发取电，需与设计院及主管核实后解决)，安装 DCDU 后，一定要确保 DCDU 黄绿线接地（A 类问题）标签已贴，若安装 DCDU 各类线缆走线需横平竖直，避免线缆交叉，做到电源线、信号线、传输线三线分离，DCDU 与 BBU用电源线连接，确保走线美观、长度合适。2.4、天线安装指
7、导2.4.1 天线总体结构2.4.2 天线安装方式 关键点：先在现场安装好天线支架、天线端口与 1/2 跳线连接好，做好 1+3+3 方式处理，1 层绝缘、3 层防水、3 层绝缘处理，1/2 跳线两边扎好设备自带黄色标签，吊到铁塔支臂上同时稍微固定，以便调整方位角，与图纸核实后再次固定牢固。 天线工艺质量关键点：检查天线、RRU 与 1/2 跳线接口处防水是否规范标准，工艺是否美观、接口防水处是否两边捆绑扎带，天线侧、RRU 侧是否已有标签，天线侧 RCU 电调码是否已记录（要提交给网管后台校准）天线安装保证在防雷针 45 度范围内，按设计图纸调整好方位及下倾角。该节点已安装完成 进度管理关键
8、点：安排早上 9 点前施工，施工人员需保证 3 人以上，严格按照业主要求时间完成，尽量提前完成。 材料、成本管理关键点：检查现场材料设备数量与节点设计是否相符，材料设备是否有损坏，材料安装及余料需记录签名核实（派工单记录签名确认） ，对额外施工成本（如MINI 机柜搬迁、安装）进行价格控制，并做好记录工作。 汇报进度及安装情况关键点：安装中遇到不能解决的问题，先询问有经验的我方人员（如其他施工队长、项目管理人员、项目部经理） ，再询问设计、督导，不能解决再询问监理。解决方案需业主协调才能解决的问题，想好叙述问题的方法（以客观原因去讲述问题，但不能脱离实际）解决方案，再进行汇报，并等待业主决定。
9、如无问题节点安装完成后向监理及业主汇报安装已完成。 现场照片拍摄记录关键点：及时对问题进行拍摄记录，以便修复整改，但照片不能外传。对施工规范以及质量优良的地方进行拍照记录，并尽量向业主以邮件形式汇报。(三 ) 施工结束 余料清点交付关键点：了解是否需要交付余料，如需要了解如何交付，并做好余料交付的签收记录。 遗留问题关键点：对我方能处理的遗留问题，采取先处理，后追究的形式进行，尽快处理，并减少多次进站。对我方不能处理的遗留问题，及时向监理及业主汇报，并每天进行询问了解进度情况，主动协调处理。 派工单核对签字关键点：派工单需与主管核对后签字盖甲方章才有效。 验收、结算资料制作关键点：通过监理，或
10、业主获取当地验收资料模板，对验收模板进行填写。填写过程中有不清楚需及时与兄弟单位或者监理沟通， （在本地市已做多年的兄弟单位请教沟通）在计算每个基站的技工数量，需向设计院索取本地市本项目施工技工定额表，最后每个基站的安装设备、材料、搬运费（根据每天施工日志记录）都按固定的定额及搬运费额度完成结算表，转固资产确认表需甲方现场确认签字后生效，最后完成验收、结算资料的制作。二、 结算流程我放先根据定额做好项目预算书、连同竣工报告提交给电信主管，主管送审到结算组，结算组安排审计人员布置时间，现场进行审计，最后审计人员发送审定金额到电信主管及我方，我方找电信主管签字盖章生效，最后根据审定金额开票，送回电
11、信三、 每日、每周事项(一 ) 每日工作 了解每日施工队伍情况关键点：主要了解施工队伍是否在当地、施工队伍人员是否有流动、施工队伍主要力量是否变化等。 拜访当地项目负责人员关键点：汇报我方工程进度及质量，了解我方顾客满意度，设备到货情况，我方获得工作量情况，业主进度要求情况，以及竞争对手实力以及进度情况等。以拉近业主与我方关系为重点，了解客户需求并尽量解决客户困难。(二 ) 每周工作 拜访当地项目部主任关键点：汇报我方工程进度及质量，了解我方顾客满意度，以拉近业主与我方关系为重点。 对施工队伍进行现场或室内培训关键点：主要对施工中发生的问题或案例进行宣传教育，并宣贯施工进度要求以及我公司的安全
12、施工要求制度。我方在现场讲解新的设备知识及安装方式和注意事项等多个环节，并对以后新建站监控设备的安装及调测进行初步的培训四、 人员分工安排名称 职责 工作内容吴梓豪 客户关系维护开拓 主要拜访省级客户，维护省级客户关系及合作单位的关系洽谈等及市场开拓获取，山西项目整体工程的管控及运营开展郝鸿 经理助理、太原市负责 负责太原是工程的所有事项，包括市级电信客户关系维持、主管关系沟通配合，工程总体进度控制、施工计划安排、材料领取、现场技术指导检查、竣工、结算资料制作等刘利锋 进度资料管理、长治市负责 负责长治市工程进度、质量、工艺、安全方面事项苏军军 施工队伍资料管理、临汾市负责 负责施工合作单位合同、档案资料管理临汾工程总体计划、进度、质量等孙向鹏 安全资料管理、朔州市负责 公司、合作单位安全资料归档整理，朔州工程项目进度、计划、质量、工体管控张亚斌 EMOSS 系统资料管理、运城市负责 EMOSS 系统资料编写，运城工程的总体管控与开展
