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安全生产标准化达标目标.doc

上传人:hwpkd79526 文档编号:9016779 上传时间:2019-07-20 格式:DOC 页数:9 大小:68KB
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资源描述

1、临吉高速公路房屋建筑工程第 FJ3 合同段光华养护工区、收费站安全生产标准化达标目标五峰建设集团有限公司临吉高速公路房建 FJ3 合同段项目部2011 年 5 月 安全生产标准化达标目标安全生产是建筑业的头等大事,管生产必须管安全为了更好的做到安全生产文明施工,预防和杜绝伤亡事故的发生,保障从业人员生命安全,根据建管处及监理单位要求,特制定本项目部的安全标准化达标目标管理。一、标准处达标目标值1、伤亡事故控制目标A:死亡为零 B:重伤为零 C:轻伤为 1.52、安全达标目标在工地每月组织的安全达标检查(工期 12 个月)的 6 次中A:优良 4 次 占全部检查次数 66.7%B:合格 2 次

2、占全部检查次数 33.3%3、文明施工目标在工地每月组织的安全达标检查中A:文明施工得 70 分以上(满分为 100 分)B:保 证项 目得 40 分以上(满分为 60 分)C:保 证项 目中每小项要消灭 0 分二、为完成上述三项目标值,特采取如下措施及具体做法1、项目部成立安全达标领导小组,组长由项目经理担任,具体领导和管理安全达标工作。2、执行和落实安全生产责任制,落实项目部与公司,项目部与班组,个人签订安全生产责任状,做到责任明确,层层落实。3、项目部,班组,每个从业人员,要严格按建筑施工安全检查标准规定内容进行施工。4、项目部成员要坚持不定期的安全检查,对查出的隐患做到定期整改措施,定

3、整改时间,定整改负责人,并做到有复查于纪录。5、专业性较强的分部工程,先编制施工方案,方案中有采取相应安全技术措施, 经审批后在施工。三、目标直分解为了实现项目部的三项目标值,确保本项目部安全达标目标的实现,特对我项目部的目标值分解到组和个人头上,使目标明确,责任到人。项目部的班组和个人名单:班组:架工班、力工班、钢模班 个人:龙门架司机、电工分解如下:1、架工班的各项目标值(1)伤亡事故控制目标A:死亡事故率 0%oB:重伤事故率 0%oC:轻伤事故率 3%o(2)安全达标目标在工地项目部每月组织的达标检查时A:脚手架分项得分在 80 分以上B:保证项目得分在 45 分以上C:保证项目中每小

4、项得分要消灭 0 分(3)文明施工目标在工地项目部每月组织的达标检查时,架工组的材料堆放,宿舍卫生等方面可能被扣分,但扣分必须给予限制,其目标:A:材料堆放方面扣分不能超过 1 分B:工完场清方面扣分不能超过 1 分C:宿舍卫生方面扣分不能超过 1 分2、力工班的各项目标值(1)伤亡事故控制目标A:死亡事故率 0%oB:重伤事故率 0%oC:轻伤事故率 3%o(2)文明施工目标 在工地项目部每月组织的达标检查时,力工班的宿舍卫生等方面可能被扣分,但扣分必须给予限制,其目标:A:材料堆放方面扣分不能超过 1 分B:工完场清方面扣分不能超过 1 分C:宿舍卫生方面扣分不能超过 1 分3、钢模班的各

5、项目标值(1)伤亡事故控制目标A:死亡事故率 0%oB:重伤事故率 0%oC:轻伤事故率 3%o(2)安全达标目标在工地项目部每月组织的检查时A:模板工程分项得分在 76 分以上B:保证项目得分在 40 分以上C:保证项目中每小项得分要消灭 0 分(3)文明施工目标在工地项目部每月组织的达标检查时,钢模班的宿舍卫生等方面可能被扣分,但扣分必须给予限制,其目标:A:材料堆放方面扣分不能超过 1 分B:工完场清方面扣分不能超过 1 分C:宿舍卫生方面扣分不能超过 1 分4、物料提升机司机的各项目标值(1)伤亡事故控制目标A:死亡事故率 0%oB:重伤事故率 0%oC:轻伤事故率 0%o(2)安全达

6、标目标在工地项目部每月组织的安全达标检查时A:物料提升机分项得分在 88 分以上B:保证项目得分在 46 分以上C:保证项目中每小项得分要消灭 0 分(3)文明施工目标在工地项目部每月组织的达标检查时,物料提升机宿舍卫生等方面可能被扣分,但扣分必须给予限制,其目标:A:材料堆放方面扣分不能超过 1 分B:工完场清方面扣分不能超过 1 分C:宿舍卫生方面扣分不能超过 1 分5、电工的各项目标值(1)伤亡事故控制目标A:死亡事故率 0%oB:重伤事故率 0%oC:轻伤事故率 0%o(2)安全达标目标在工地项目部每月组织的安全达标检查时A:临时用电分项得分在 80 分以上B:保证项目得分在 45 分

7、以上C:保证项目中每小项得分要消灭 0 分(3)文明施工目标在工地项目部每月组织的达标检查时,电工在宿舍卫生等方面可能被扣分,但扣分必须给予限制,其目标:A:材料堆放方面扣分不能超过 1 分B:工完场清方面扣分不能超过 1 分C:宿舍卫生方面扣分不能超过 1 分三、考核规定1、由项目部达标领导小组考核班组和个人。2、每个月考核一次,考核结果填入“安全目 标考核表”中3、班组在月考核中完成“三项目标”的,项目部奖励 1000 元。4、班组在月考核中,三项目标中有一项未完成罚款 200 元,有两项未完成罚款 500 元,三项目标全未完成罚款 1000 元。5、项目部在执行分包合同时兑现或项目部给班

8、组,个人开工资时兑现。四、考核见安全生产标准化达标目标考核表安全生产标准化达标目标考核表项目部名称:临吉高速公路房建第 FJ3 合同段光华养护工区项目部 月份: 伤亡控制 目标 伤亡控制 目标 安全达标 目标 文明施工 目标班别名称 达标目标 死亡事 故 重伤事 故 轻伤事 故 分项得 分 保证项 目 每个小项 宿舍卫 生 材料堆 放 完工场 清指标 0 0 3%o 80 45 消灭零分 1 1 1架子工考核考核结 果被考核者签字钢模班 指标 0 0 2%o 76 40 消灭零分 1 1 1考核指标 0 0 2%o - - - 1 1 1力工班考核 无 无 无指标 0 0 0 80 45 消灭零分 1 1 1电工班考核指标 0 0 0 88 46 消灭零分 1 1 1物料提升机 司机考核

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