1、安全标准化建设汇报材料,细 节 决 定 成 败 ！,动力车间运行四班 汇报人：姜春丰,班组建设,我们电气运行四班成立于2012年 ，主要负责全厂交、直流供电工作。现有成员8人，大专以上学历7人，中专学历1人，班组成员平均年龄30岁，班组的目标是全心致力打造安全型先进班组。,1. 班组简介,我们的口号是：严格管理精心操作团结一心安全运行,班组安全生产目标,轻伤事故为 0 中毒事故为 0 职业病人数为 0 安全生产事故为 0 火灾及爆炸事故为 0 一般（厂内）交通事故为 0 重伤及以上人身伤害事故为 0,深入开展班组安全文化建设之“九个一”活动,2. 基础管理,（一）“细处着手，小事做起”实现战略
2、落地,（二）安全互保,倒闸操作现场安全互保,业务学习一对一,创建特色班组，将安全互保工作始终贯穿于班组的每项工作中，让每一位员工感受到班组小家的温馨与关爱。,我班努力创造“人人关注安全，保证安全生产”的良好氛围，长期以来我班每天发布、讲解每日一题，涵盖安全、设备、工艺、生产等各方面知识。,考试结果,学习笔记,每日一题培训,（三） 发挥好宣传教育，开展“岗位练兵”活动,通过搭建积极向上的学习平台，一对一，手把手帮带，从理论落地与实际操练达到提高业务技能的效果，全面提高班组成员.,理论与实际结合,我们的荣誉,（四）实际操作与成果,每天召开班前会，辨识危险源，制定安全防护措施，进行安全交底，学习剖析
3、事故案例，传达上级文件精神。班后会，对每天的工作进行总结和评价，表扬工作中做的好的一面。,（五）班前班后会,班前会,班后会,进行危险源辨识讲解,根据 “公司班组安全标准化创建提升方案”的要求，班组建立健全规章制度，规范班组各种记录，便于员工查阅资料，提高员工素质和工作效率，全员持证上岗，从而加强了基础管理工作。,（六）学习与培训,3、现场管理,班组所属区域实行“6S精细化管理”定置、定人、定时清理、清扫、整理、整顿，确保人员在干净、明亮、舒畅的环境下工作。,办公区域定置管理,工器具室定置管理,设备巡视、点检,精细化、标准化作业：从细入手，以精为准，做好每一项工作；周全考虑工作细节，避免工作过程
4、中的失误；做好细节工作，可有效减少设备突发故障。,设备巡视点检标准卡,4、工作组织,设备巡视、点检,点检仪巡视打点,整流柜温度点检,背包巡视,设备清扫,背包巡视,设备清扫,背包巡视,设备清扫,背包巡视,设备清扫,背包巡视,背包巡视,设备清扫,点检仪巡视打点,整流柜温度点检,设备清扫,班组6S可视化管理,一直以来我们以严要求,高标准按照国家电网公司创一流标准执行，倒闸操作勘察现场后制定详细的作业指导书、到岗到位监督检查卡，四年以来做到了 “零违章，零事故”，“两票”使用率、合格率100%，,“两票”管理,标准操作票,作业指导书,到岗到位监督卡,标准工作票,认真检查工器具,倒闸操作一操两护,模拟演
5、练,勘察现场,下达操作任务,做安全措施,倒闸操作流程,在进行大型倒闸作业前，召开专项工作会议，确定工作任务、工作区域、作业负责人，并准备充足的物料和工具。作业前对作业人进行作业任务和安全注意事项告知，保质保量完成工作任务。,贯彻公司实施的“低成本战略”，开展“修旧利废”“降本增效”工作。将已不能正常使用的交流接触器进行触点打磨和铁芯清理后恢复使用；节约了购置新接触器的费用。,5、节能与技改,整流变压器冷却器是我们整流所主要耗能设备，我们班组织技术攻关。截止目前同比共节约电量53202KW.h,折合人民币10640.4元。,为了确保稳流系统PLC在UPS失电的情况下能够继续正常工作，在稳流控制柜
6、加装接触器实现双电源自动切换，提高了设备的安全可靠运行。,6、安全管理,树立“以实为基，以人为本”的管理思路，将不安全行为观察融入到班组日常工作中，以安全互保对子为载体，真正实现要我安全到我要安全自觉性自我安全，使安全文化深入人心。齐心协力共同实现安全管理目标。,每周开展一次安全周例会，学习安全事故案例，纠正工作中出现的不安全行为，制定防范措施，每月开展一次专题安全会，针对当前工作的特殊性讲解安全技术，安全注意事项，同时每月按计划进行安每位班组成员的安全意识和个人素质。,加大安全教育力度,班组安全活动学习记录,安全教育教育记录,班组成员在休息室学习,将安全检查细化到每天的设备巡视点检、操作中。
7、做到发现一处整改一处，绝不遗漏,共发现设备缺陷185项，整改185项，整改率达100%.,加大隐患排查、治理力度,组织班组成员对危险源依据作业条件危险性 分析法（LEC）进行危险辨识和风险评价。对整流变供电系统进行危险与可操作性分析 （HAZOP），画出节点图，通过引导词加设备参数 找偏差，发现系统中存在的危险，根据危险带来 的后果明确系统中的主要危害，制定整流变供电 系统应采取的防范措施。,危险源辨识、风险评价、风险控制,班组应急管理,每周开展一次事故预想，每月开展一次应急演练，涵盖触电急救，应急器材的使用等急救知识，增强班组成员的应急处置能力。,综自信号检查,纯水泵过载演练,消防演练,应急指挥,统一思路,变压器着火演练,让我们共同携起手来，为创造安全美好的明天而共同努力。,请各位领导和评委给予宝贵的意见,谢谢！,
