1、 1施工组织设计1.1 编制依据1.1.1 设计图纸1.1.2 现场施工条件1.1.3 招标文件1.1.4 国家现行的有关标准、规范及规程1.2 工程概况：建筑面积 5975 平方米1.2.1 工程名称: 昌吉市第三中学学生食宿楼1.2.2 建设单位：昌吉市第三中学1.2.3 设计单位: 昌吉州方汇水电建筑勘察设计有限公司1.2.4 建设地点：昌吉市乌伊西路 34 号小区1.2.5 招标范围: 施工图纸、工程量清单及招标文件规定的全部内容1.2.6 要求工期:计划 2010 年 7 月 20 日开工,2010 年 11 月 30日停工。2011 年 4 月 1 日复工，2011 年 9 月 1
2、7 日竣工。1.2.7 总 工 期:304 天(日历日)1.2.8质量标准: 符合建筑工程施工质量验收规范合格标准1.3 工程设计特点从建筑的总体设计来看，本工程建筑高度为 20.1 米，建筑高度高，装修为普通装修。从结构设计来看，本工程五层框架结构；结构设计比较复杂，这样施工单位在施工现场管理协调方面就是一项难度比较大的任务。从结构形式来看，框架结构，施工单位在施工前，必须认真组织技术管理人员编制合理施工进度计划，配备充足的材料、设备。组织具有丰富施工经验的工种进行流水作业，合理穿插工序进行施工。1.3.1 建筑设计特点1.3.1.1 建设规模:五层框架结构，总建筑面积 59751.3.1.
3、2 结构层次:框架结构，五层 1.3.1.3 非上人屋面、二道 3+3mm 厚 SBS 纵横铺贴，面层附砂。30 厚 C20 细石混凝土找平层、水泥珍珠岩找 2%坡，最薄处 30 厚、120 厚聚苯乙烯板保温层（容重=1820Kg/立方米）、隔汽层冷底子油二道、钢筋混凝土屋面板基层1.3.1.4 外墙面装修、外墙为加气砼砌体 250 厚，外做 80 厚聚苯板保温；内墙为加气砼砌体 200 厚，轴线中分。1.3.1.5 入口处台阶、100150 厚花岗岩条石、30 厚干硬性水泥砂浆结合层，向外坡 1%、水泥浆一道、结构楼梯1.3.1.6 坡道、100 厚花岗岩条石面层，表面剁平，三道成活、30
4、厚 1：2 干硬性水泥砂浆结合层、水泥浆结合层一道（内掺建筑胶）、60 厚 C20 混凝土、150 厚 532 卵石 M5 混合砂浆、素土夯实1.3.1.7 细石混凝土散水（散水宽 1200）、60 厚 C20 细石混凝土撒 1：1 水泥砂子，压实赶光、素土夯实向外坡 5%1.3.1.8 内墙面做法（用于卫生间）、白水泥擦缝、贴 8 厚内墙面砖通高、5 厚 1：1 水泥砂浆掺水泥量 3%5%建筑结合胶、10 厚 1：3 水泥砂浆打底扫毛或划出纹道1.3.1.9 内墙涂料做法（用于普通食堂、宿舍、楼梯间）、喷刷白色内墙乳胶漆、满刮石膏腻子二遍、6 厚 1：2.5 水泥砂浆抹面压实赶光、12 厚
5、1：3 水泥砂浆打底扫毛或划出纹道1.3.1.10 顶棚做法、刷喷白色内墙乳胶漆、板底石膏腻子刮平、钢筋混凝土现浇板1.3.2.1 结构类型:框架结构1.3.2.2 抗震设防烈度: 本工程抗震设防烈度为 7 度,设计基本地震加速度值 0.15g，设计地震分组为第一组。基本风压值0.6KN/m2,基本雪压值 0.80KN/m2。1.3.2.3 地基与基础说明：基地基础设计等级为丙级，房屋抗震等级为二级，结构环境类别为室外及地下为二 b 类，室内为一类。本工程采用天然地基，基础置于未经扰动的粉质土上，地基承载力特征值 Fak=1100Kpa，挖基槽时不应扰动土的原状结构， ，如经扰动，应挖出扰动部
6、分，采用天然戈壁土进行处理，压实系数大于 0.94.基底若遇特殊土层，如井坑、杂填土、局部泥岩等，须通知勘察、设计人员进行处理。基础类型为扩底桩基础，基础垫层混凝土强度 C20，基础混凝土强度 C30；基础底面标高以上回填土应严格按操作规程采用无侵蚀性素土分层夯实，压实系数0.94；如扩底桩基础边长 L 大于2.5 米时，基础底部钢筋采用 0.9L，并交错布置；场地土有腐蚀性，所有与土壤接触处结构均做乳化沥青防腐两道。1.3.2.4 混凝土强度等级混凝土强度等级基础垫层为 C20，基础系梁、梁、柱为 C30，其它构件依注明强度。1.3.2.5 混凝土保护层厚度：基础 40mm,基础系梁 35m
7、m，柱、梁 30mm，板 15mm。1.3.2.6 加气砼砌体部分结构说明、加气砼砌体：内外墙均采用 500 级加气砼砌体，外墙 250厚，内墙 200 厚。、砂浆：M5 水泥混合砂浆。1.3.3电气设计说明、本工程消防用电负荷，楼梯间及走道照明、设备房照明、宿舍部分照明按二级负荷配电，其它按三级负荷配电。、该部分变配电室设在一层，一路10KV电源经手孔井电缆直埋引至变配电室高压进线柜，另设一台160KW柴油发电机组作为二级负荷备用电源，市电失电30S内自动启动，市电与发电机组设有防并列运行措施。、本工程总用电容量927KW，使用容量899.5KW，总计算容量485.4KW，消防设备总装容量1
8、98KW，使用容量128.8KW（包括应急照明） 。、高、低压配电系统均采用单母线运行。、低压配电系统接地形式采用TN-S系统，中性线和接地保护线自变配电室低压柜开始分开，不再相连，低压配电系统采用放射式与树干相结合的方式。、导线及敷设：由变配电室引出的低压电缆中，一般回路采用ZRYJV-1KV型铜芯电缆，消防设备配线采用NHYJV-1KV耐火性电缆或电线。、建筑物防雷：本建筑为三类防雷建筑，屋顶女儿墙上采用直径10圆钢做避雷带，架高100，屋面做不大于20X20m或16X24m避雷网，屋面上所有设备金属外壳均应与防雷装置做可靠焊接。1.3.4给排水总说明（1） 、给水管采用聚丙烯（PP-R）
9、给水管（公称压力1.6MPa） ，热熔连接，阀门采用该管材专用阀门。(2)、给水管道与其它管道同沟或共架铺设时宜铺设在排水管上面，热水管下面，生活冷热水管道上下平行安装时，热水管应在冷水管上面，冷热水龙头安装应按热左冷右的规则安装。(3)、地面应坡向地漏，地漏篦子顶面应低于安装部位地面5-10mm。(4)、敷设在地下室管道井随供暖房间内的生活热水管、给水管需做保温，保温材料采用硅酸盐保温。(5)、给水系统水压试验按工作压力的1.5倍，但不小于0.6Mpa和不超过1.0Mpa进行试压，10分钟压力降低不大于0.05Mpa，然后试验压力降至工作压力作外观检查。1.4项目管理网络1.4.1 项目管理
10、网络图1.4.1 现场组织框图文字说明1、项目经理负责所施工项目的全面管理，组织制定项目部施工生产计划，技术措施，安全措施，制定项目管理目标并组织实施。负责公司质量方针和质量目标的实施，履行工程项目合同，对工程项目质量、生产管理、经营效益负总责。组织制定上报工程质量计质检科技术科安全科预算科财务科规范交底统计计划技术处理方案审核月度质量检查评比财务管理劳动工资管理隐蔽工程检查三检工作指导原材料检验监督公司级安全教育安全消防管理工地安全检查现场文明施工工程概预算合同管理电工班组安装班组土建班组项目经理建筑公司划及施工组织设计，对施工进度及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织构成质量事故的一般
11、不合格品的处置。组织对纠正、预防措施的实施，组织对不合格品的处置方案。提出项目经理部人员及施工人员的组成。负责上、下级及内、外部协调，合理组织施工力量，保证工程施工中的资源供给，保证工程质量，安全生产和工期，满足合同要求。2、技术科在负责项目部施工生产和技术管理工作。制定、上报月份施工生产总结和施工生产计划，统计、上报项目部经济技术指标资料。负责项目部施工技术管理工作，负责项目部与工程施工质量有关图纸和技术文件的管理。审查项目施工设计文件及文件的交底，上报、办理设计变更。编制、上报并实施项目施工组织设计文件和质量计划。参与公司组织的图纸会审，负责统计技术的项目部的应用。制定上报并实施主要分部、
12、分项工程或工序的施工方案和质量措施调查、处理、上报施工中的主要技术事项。负责工程项目竣工和质量管理相关文件的整理、上报。执行科技发展规划，负责项目部科技和计量管理工作。负责在项目部推广、应用新技术、新工艺、新材料。3、质量检查科在项目经理和技术负责人的领导下，负责国家、行业、企业标准的贯彻执行。负责监督执行技术操作规程和作业指导书，检查班组和操作者的执行情况，制止或纠正违反操作规程的处所，制定整改措施，达到规定要求方可继续操作。执行岗位培训计划，组织项目部人员的岗位培训，检查需要持证上岗人员的持证上岗情况。具体执行公司质量体系文件和质量程序文件，按规定的时间对本单位的安全生产、工程质量进行检查
13、，并按规定内容填好记录。对达不到规定标准的有权进行处理。按时下发安全作业指导书，及时召开安全、质量分析会和事故分析会，实事求是反馈本安全、质量管理情况，各种报表及时、准确、无误。对本单位的安全、质量管理提出相应措施，协助本单位领导做好各项工作、完成领导交办的临时工作任务。4、安全科负责传达贯彻上级的安全、质量文件，做好本单位的安全管理和质量管理工作。按公司要求对新职人员进行“三级”安全教育和本单位各工种的培训考试以及要求上级培训的需求申请。5、财务科负责本项目部的劳动定额和劳动工资的管理。严格执行公司下发百元工资含量和劳动定额标准工资管理的有关规定。按照公司要求及时准确上报各种报表。盘活库存资
14、金，合理储备，执行物资节约计划。认真执行财经政策，会计人员职权条例，严肃财经纪律。按时提报各种报表，保证报表质量。认真审核各种单据，及时编制会计记帐凭证。按标准化工作，帐表字迹清楚，内容真实，帐证相符并加强会计单据档案管理，加强工资核算，保证支付正确，必须建立完整的工资卡，加强财产管理，保证帐物相符。6、预算科在公司统一领导下做好单位工程的前期预算和后期决算工作，以及公司各项合同的统一管理。7、各班组班长应在项目经理和技术负责人的领导下，负责本班组施工生产和班组管理，对所承担分项工程及施工任务的进度、质量和安全生产负责。负责审核下发到本班组的技术文件并向操作者交底，组织执行施工技术操作规程，对
15、施工过程的工程防护进行检查、督促。执行项目部制定下达的施工进度计划，保证所承担工程的工期。具体组织执行公司质量体系文件和质量程序文件，执行质量评定标准，负责检查、督促各操作工序和工序之间及分项工程的质量，对达不到质量标准的要立即制止并采取改正措施，对不合格品提出处置意见并组织执行纠正和预防措施。执行(限)定额领料制度，负责班组领出施工所用物资的管理、保管和使用。执行设备管理、使用制度，检查、督促配备到班组的设备和小型机具的保养、维护。负责本班组各操作岗位人员合理配置，并上报余、缺情况，负责提出上报班组内部再分配方案，负责检查、督促班组人员劳动纪律，提出对严重违纪人员的处理意见。贯彻执行安全技术
16、操作规程，检查、督促各操作人员的安全操作、安全驾驶和劳动保护用品，器具的穿着和佩带，对违章作业危及安全的人员要立即制止并采取改正措施，参加安全事故的调查、分析。执行班组建设规定，负责班组管理工作，负责施工现场文明的施工，保持施工现场整洁及道路通畅，工程物资堆放有序并标识。14施工现场平面布置1.4.1 平面布置图（详见最后附图）1.4.1.1 平面布置原则在业主给定的范围内进行生产、生活临建的布置，接受业主的统一安排，综合考虑总平面布置，交通等因素。现场布置应满足有关规程对安全、防火等的要求。施工道路尽量采用永、临结合的方式，运输道路畅通。合理安排各工序的施工，尽量减少大宗材料二次搬运。1.4
17、.1.2 现场平面布置要求本工程施工平面布置图是根据建筑物总平面图和拟建工程平面布置图；建筑工程质量管理条例、建筑工程施工安全管理规定及JGJ5999 要求及现场文明施工标准和历年类似工程施工经验总结进行编制。1.4.2 现场说明及依据在建筑场地外安装轻质围墙，并绘写宣传标语、图画，美化环境。充分利用围墙保证施工现场整齐文明，场地入口设临时钢大门，做人员进出场口。施工平面图的供水线路管径采用 100 钢管铺设，埋置深度为500mm，消防用水管径为 100 钢管铺设。考虑临时水池设在搅拌站较近处，每段设置专用临时消防用水管和施工养护用水管，消防用水管和施工养护用水管随层走。消防水池设在工地入口附
18、近，沿道路设置消防水栓。供电线路采用直埋式电缆线，按施工平面布置进行布线，施工临时用电系统采用“TNS”三相五线制，管线埋地敷设。1.4.2.1 道路与场地场区及道路均用混凝土进行硬化，每天派专人进行现场清理工作。合理划分作业区、办公区、生活区、工具堆放区、建筑区，并挂牌标识。场区建筑垃圾必须集中堆放，及时处理定期外运，保证区内清洁。道路应畅通、平坦、整洁，不乱堆放，无散落物。1.4.2.2 材料布置：地上部分施工时将回填基坑土方完成，平整场地做临时砖、块堆场，现场设砂浆搅拌站，在现场设钢筋场和木工棚、设水泥仓库、砂石料堆场，设备料堆场，零星材料存入现场仓库，随用随领。大堆材料堆放布置：砂石分
19、类、集成堆放成方。砌体料归类成垛，码放整齐，碎砖料随用随清，无底散料。周转设备堆放布置：施工设施、设备、竹模、钢模等，集中堆放整齐。竹模板平码放稳。水泥库堆放布置：袋装、散装水泥不混放，分清标号，堆放整齐。专人管理，随额发放，分类插标挂牌。1.4.2.3 现场设施布置：现场设单层砖木结构临时用房，做为工人中午休息之用及办公室、监理、业主办公室等。1.4.2.4 现场防火布置：在现场四周、仓库、食堂、宿舍、变配电室外挂干粉灭火器，设置消防桶、砂、消防斧、锹等工具若干。建立义务消防及消防领导小组，编制消防方案，制定各级消防制度。1.4.2.5 设计内容规范性、完整性以现场踏勘、施工图纸涉及的内容为
20、准，按照 JGJ59-99 的标准，对施工现场的水、电、道路、临建、施工设备、材料进行布置。具有规范性、完整性。1.5 施工准备及部署施工准备工作计划详见下表：序号项目 工作内容 责任单位 完成时间 备注一现场准备12345临 时 道 路 ， 料 场 规划 及 施 工临时设施施工场地平整定位大型设备进场组织劳动力项目经理部项目经理部项目经理部项目经理部2010.7.202010.7.202010.7.202010.7.202010.7.20见平面图进场工种人数见计划表二技术准备123456施工图纸会审编 制 现 场 施 工 平 面布 置 图编制施工方案提出料需要量计划编制施工图预算建设单位项目
21、经理部、建筑公司项目经理部项目经理部项目经理部2010.7.202010.7.202010.7.202010.7.202010.7.202010.7.20基础审图三物资准备12建筑材料进场施工用具机具进场项目经理部项目经理部2010.7.202010.7.20选 用 优 质 材 料施 工 用 具 要 配 套设 备 检 修 达 到100%。1.5.1 施工要求及工程目标1.5.1.1 质量目标本工程质量符合招标文件要求，保证达到合格工程。1.5.1.2 工期目标确保工程 2010 年 7 月 20 日开工，工程于 2010 年 11 月 30 日停工，2011 年 4 月 1 复工，2011 年
22、 9 月 17 日竣工，日历天数 304 天（日历日） 。1.5.1.3 安全生产目标在施工中杜绝死亡、重伤事故发生，并将轻伤事故频率控制在1以内。1.5.1.4 文明施工目标根据工程的特点以及减少对周围生活环境的影响，确保将环境污染控制到最小的原则，决定对现场实行全封闭管理，按建设部颁布建设施工安全检查标准 （JGJ5999）要求进行施工。1.5.2 施工现场准备1.5.2.1 施工水电设施（1）水电管线主线由建设单位按有关规定负责接入施工现场，项目根据设计计算布置。具体如下：现场采用地下埋设电缆主线为三相五线，由建设单位指定的电源引入施工现场。（2）施工用水选用 DN50 供水干管，根据甲
23、方指定水源，平面布置正规埋设水管接到现场，安装经检验合格或甲方提供水表以便用水指标，达到节约用水的目的。1.5.2.2 临建设施现场搭设临时围墙，围墙高度为 1.8 米，以便保证施工现场的封闭施工，减少对周围影响。1.5.2.3 技术准备接到施工图后，由项目经理组织项目管理人员及有关负责人，认真熟悉图纸和施工验收规范、操作规程，使现场管理人员充分熟悉工程的设计意图、工程施工特点以及工程各部位的使用功能，明确各部位的相互关系，明确施工过程中的有关规定，合理制定施工技术方案和技术处理措施。1.5.2.4 制定措施在熟悉图纸的基础上，找出存在的问题，结合现场的条件，进行图纸会审，提前解决影响施工的问
24、题，商讨影响施工问题的处理方案，对新技术、新工艺、新材料应用由项目技术负责人做专项的书面交底，并由施工人员层层把关，以确保工程质量。1.5.2.5 施工组织协调工程施工过程是通过多方合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理是能否实现工期、质量、安全、降低工程成本的关键之一。因此为了保证这些目标的实现，由项目部制定以下制度，确保各方工作组织协调。1.5.3 技术准备：接到施工图后，由项目技术负责人组织施工技术管理人员及预算人员，认真学习图纸和施工验收规范，操作规程，使上述人员吃透图纸设计意图。搞清建筑、结构、电气相互配合协调关系，明确施工过程的有关规定，做到施工技术管理人员目标明确，心中有数。1
25、.5.3.1 工程应用的主要规程规范序 号 类 别 规范、规程名程1 国 家 建筑工程施工质量验收规范2 国 家 砼结构工程施工及验收规范3 国 家 砌体工程施工及验收规范4 国 家 屋面工程技术规范5 国 家 电气装置安装工程施工及验收规范6 行 业 装饰工程施工及验收规范7 行 业 钢筋焊接及验收规范8 行 业 带肋钢筋套管连接技术规程1.5.3.2 工程应用的主要图集序 号 类 别 图 集 名 称1 地 方 建筑构造图集2 地 方 门窗洞口过梁图集3 地 方 建筑抗震构造图集4 国 家 建筑电气安装工程图集1.5.3.3 工程应用的主要标准序 号 类 别 标 准 名 称1 国 家 建筑安
26、装工程质量检验评定统一标准2 国 家 建筑工程质量检验评定标准3 国 家 建筑电气与煤气工程质量检验评标准4 国 家 建筑电气安装工程质量检验评定标准5 行 业 建筑施工安全检查标准1.5.3.4 工程应用的主要法规、文件：序 号 类 别 法 规 名 程1 国 家 建筑法2 国 家 环境保护法3 企 业 施工现场安全文明专项标准4 企 业 质量体系程序文件5 企 业 环保体系程序文件1.5.3.5 现场准备：根据具体情况设计现场施工总平面图，施工前，必须拆除现场障碍物、平整场地、该项工作必须在施工放线前完成。三通、水、电管线由建设单位按规定引入施工区，项目根据施工情况，采用三相四线制，用 VV
27、22525 铜芯电缆，设三相电度表一块，配 150/5 电流互感器三个，250A 空气开关一个，设置控制箱，由建设单位指定电源处引入施工现场。利用附近电网，设置临时配电室、箱。施工用电采用三相四线制，根据现场临时设施和照明等的需要，配电线路分两路，在总配电盘上分别由总闸刀进行控制。施工现场根据甲方指定水源，按平面位置正规埋设 d=100 接到施工现场水池和各施工点以及生活用水点。开工前，依据施工进度安排，将零米以下各种材料进场到位。1.6 施工工序及关键节点1.6.1 施工工序说明本工程为一个单体建筑，框架结构，其主要工序为：基础主体装修电气安装竣工验收。1.6.3.1 基础施工阶段控制:土方
28、机械开挖采用一台 0.75 立方米履带式反铲挖掘机进行开挖，开挖至离基础底 300 时改由人工清槽，开挖时根据土质进行放坡，机械开挖的土方配合 8T 自卸车全部运走。1.6.3.2 主体施工阶段:在主体施工阶段，应由项目部统一合理部署，全体人员通力协作，以保证流水作业的顺利开展。施工现场配备塔吊进行材料运输，现浇板、梁、柱的支模安排在白天进行，柱、梁、现浇板浇筑、楼面材料堆放尽量利用晚间作业，这样保证各工程作业能连续进行，提高利用率。1.6.3.3 装修施工阶段:该工程由于水暖、电气与室内装修密切相关，所以工程项目部大力协调各工种之间的交叉作业施工，为确保工程于 2011 年 9 月 17 日
29、交工。2.施工机械设备投入本工程拟投入的机械设备如下表：序号 机械或设备名称 主要性能 数量 备注1 挖掘机 0.75m3 1 台 租赁2 塔 吊 1 台 租赁3 夯 实 机 电 动夯击能力20-62kgm1 台 自有4 自卸汽车 8t 12 台 自有5 混 凝 土 搅 拌 机 350L 2 台 自有6 经 纬 仪 6“级 1 台 自有7 水 准 仪 1mm 1 台 自有另外，拟投入的材料实验、质检仪器如下表：序号仪器设备名称规格型号 单位 数量 备注1 磅称 500kg 台 6 已检测2混凝土坍落度筒J-08 台 1 已检测3 砼试模 150150 套 124 砂浆试模 70.770.7 套
30、 127 靠尺 2 米 套 2 带塞尺8 钢尺 50 米 个 2 已检测9 钢卷尺 5 米 个 6 已检测2.1 施工设备配置及管理2.1.1 机械设备的配置本工程土方施工采用 0.75 立方米挖掘机， 8 吨自卸车完成土方工程。除由人工清底外，按期完成。垂直运输采用塔吊施工。砼及砌筑施工配置 JXC350 型搅拌机，均可满足砌筑及混凝土的施工，钢筋施工在现场加工，配制钢筋弯曲机、切断机、电焊机，供钢筋加工使用，可提高工效，保证工期。其它小型机具根据工程需要随时配制齐全，现浇砼模板：柱梁选用定型组合钢模板，配备两层面积使用，以便周转和提高施工速度。2.1.2 现场设备管理（1）本工程设备配置较
31、为齐全，施工现场设置专人管理，定人定机，操作人员持证上岗。制定各项管理制度，并严格实施，定期检查、维修、保养。确保安全生产。（2）现场施工使用的机械设置，要按平面设计位置安放，遵守机械安全操作规定，经常对机器进行保养维修，清理周围环境卫生，机械的标记编号明显，安全装置可靠。（3）搅拌机操作，必须是持有上岗证人员操作，并应有专人负责，每台搅拌机操作人员应有两人以上，配料人员（主要指水泥）应有固定人员较好，搅拌机前，应设置机械操作安全规则，及当日当班的施工配合比牌，配合比牌由工程技术负责人签字，标明每盘配比量。搅拌机入料前，应设置台秤，台秤管理应有专人负责，并建立台秤的管理使用要求，每班开始工作前
32、和工作后，都要对台秤进行校验，及时进行清理，保证台秤的灵活准确性。（4）其他施工机械及带电操作者，必须要有安全措施，线路绝缘良好，并有可靠接地措施，任何人未经允许不得私自动用机械设备。3.劳动力安排计划及其保证措施3.1 劳动力来源及组成序号工种 来源 进场时间 人数 备用量1 技工 本公司 2010 年 7 月 20 日 65 152 普工 本公司 2010 年 7 月 20 日 105 103.2 劳动力配备的要求和条件按工程施工阶段投入劳动力情况工种基础 主体 竣工普工 65 105 65技工 35 65 353.3 劳动力保证措施为了保证工程按照预定计划顺利施工，避免由于人员临时性紧缺
33、造成窝工，在合理组织流水施工的基础上，我们选择企业已有的技术过硬的施工人员，另外与具有资质的劳务公司签订用人施工合同，项目技术工人和劳务用工合理搭配，使人员能充分发挥其作用。4. 材料（周转材料）投入计划本工程所用主要材料计划如下表：序号材料名称 规 格 单位 数量 计划进场日期 备 注1 水泥 42.5R T 321.32010 年 7 月 20日屯河水泥2中（粗）砂中砂 3 12452010 年 7 月 20日3 加气块 3 1158 2010 年 7 月 20日4 钢模板 组合 24002010 年 7 月 20日租 赁5 竹胶板 12MM 厚 12002010 年 7 月 20日6 钢
34、筋 各种规格 T 328.632010 年 7 月 20日产地：八钢4.1 本工程所用材料、构配件，经编制施工预算，材料分析汇总，报审后，选择合格供方，签订供货合同，合同内容完整，必须有质量要求和准确数量，以及供货时间和供货地点。4.2 项目部有完整严格的材料进场验收制度和手续，并经监理工程师认可方可使用，钢材、水泥、防水及地方材料必须经有资质的材料复检部门检验合格后方可使用。严禁不合格材料和构配件用于本工程中，随时做好各种材料的复检。砼、砂浆按规定做好试块件，控制砼、砂浆的强度和质量。4.3 材料验收制度：（1）加工订货的质量把关A正确选择进货渠道。根据公司ISO9001质量保证体系规定，首
35、先要检查供货单位的营业执照、生产许可证、生产产品允许等级标准、产品鉴定证书、产品获奖情况。B应有完善的检测手段、手续和试验机械，可提供产品合格证和材质证明。C应对其产品质量和生产历史情况进行调查和评估，了解其他用户使用情况与意见。D建立严格的审核制度。计划人员和技术人员要严格把关，认真审核各类计划。对材料、构配件、设备等加工订货计划中的品名、规格、型号、材质要求等要进行逐项审核。E严格履行经济合同手续程序。F加强供货渠道及各种计划、合同的管理。（2）市场采购材料的质量把关A材料采购人员应做好市场调查和预测工作。B采购时必须向供货单位索取产品合格证及有关检测试验等资料，对无合格证的材料及产品一律
36、不得采购。C采购供销单位的批量产品时，除即时结清者外，一律签订合同。（3）材料验收的质量管理A双控把关为了确保进场材料合格，对预制构件、钢木门窗、各种制品及机电设备等大型产品，在组织送料前，由两级材料管理部门业务人员会同质量人员先行看货验收；进库时由保管员和材料业务人员再次一起组织验收方可入库。对于水泥、钢材、防水材料及各类外加剂实行检验双控，既要有出厂合格证，还要有试验室的合格单方可接收入库。B联合验收把关对直接送到现场的材料及构配件，收料人员可会同现场的技术质量人员联合验收；进库物资由保管员和材料业务人员一起组织验收。C收料员验收把关收料员对地材、建材及有包装的材料及产品，应认真进行外观检
37、验；查看规格、品种、型号是否与来料相符，宏观质量是否符合标准，包装、商标是否齐全完好。D提料验收把关总公司、分公司两级材料管理的业务人员到外单位及材料公司各仓库提送料，要认真检查验收提料的质量，索取产品合格证和材质证明书。送到现场仓库后，应与现场仓库的保管员进行当面验收。E验收结果的处理对验收质量合格，技术资料齐全，可及时登入进料台帐，发料使用；对验收质量不合格，不能点收时，可以拒收，并及时通知上级供应部门。如与供货单位协商作代保管处理时，应有书面协议，并应单独存放，在来料凭证上写明质量情况和暂行处理意见；对已进场的材料，发现质量问题或技术资料不齐时，收料员应及时填报材料质量验收报告单报上一级
38、主管部门，以便及时处理，暂不发料，不使用，原封妥善保管。5管理人员投入拟投入的管理人员及其主要职责如下表：技术负责人和项目经理均为工程师职称，其中，项目经理具有二级建造师执业资格，担任项目经理年限为 5 年，近五年承担过二项框架结构房建工程项目的施工管理；所有管理人员均持上岗证上岗。职务人数主 要 职 责项目经理1 1.施工生产的指挥者，对施工质量、施工工期、安全生产负直接领导责任，贯彻执行项目的各类生产计划方案；2.负责工程项目标的落实；协调各工程专业、分包专业的配合工作。3.按照工程合同条款的要求，完成各项控制目标。4.负责对外联系和对内协调，对工程施工全过程进行有效监控。5.组织工程各阶
39、段的内部质量验收。项目技术负责人1 1.分管生产技术的日常工作，对工程技术、质量负有第一责任。2.负责四新技术的推广应用，组织新技术应用的总结、分析工作。3.定期或不定期地组织对工程的施工技术、质量进行检查。4.组织编制施工组织设计、方案、措施，并进行二级技术交底。5.负责分部工程的质量核定。6.组织图纸自审，参加图纸会审，负责设计变更和洽商并传递到相关人员。施工技术员1 1.负责施工组织设计、施工方案、技术措施的落实。2.负责管分项工程按照施工组织设计、方案和交底要求进行施工。3.负责所分管分项工程的“三检制”的落实和技术复核工作。4.负责对施工班组的技术交底，并监督其执行落实。5.负责所属
40、工作范围内的工程技术资料编制工作。质检员 1 1.负责对分项工程和检验批质量的检查、监督和报验。2.按照分项工程的目标，严把质量关，收集不合格信息。3.参加进场原材料、构配件的质量验收。4.制定施工过程检验计划，对检验批进行划分。资料员1 1.负责项目文件与资料的收发、汇集、编目、核查和保管等工作。2.负责工程技术资料编制工作。3.负责项目日常资料的打印工作。安全员1 1.负责施工现场的安全施工检查、控制，组织项目的安全教育和安全活动。2.负责编制项目安全管理和文明施工措施并监督、检查各分承包方的执行、落实情况。3.负责安全技术资料的填写。4.对现场出现的事故隐患及时采取相应的措施。5.负责对
41、进场机械设备的验收和检查管理工作。材料员1 1.负责按照项目材料采购计划及时采购所需工程材料。2.负责采购产品的验证，填写进货检验记录。预算员1 1.负责工程的预算、决算及工程合同的审定。2.负责工程预、决算的编制。3.负责月进度造价的报批。保管员1 1.负责工程材料进场验收、保管、标识工作。2.负责现场物资的发放和回收。6施工技术方案6.1 测量定位控制措施本工程的轴线投测和高程传递，采用内控和外控相结合的方法，即基槽开挖完毕后，将轴线和标高全部投测到槽底，上部结构由槽底向上传递与引测，同时用槽上控制点校核，其允许偏差控制在3mm。轴线定位采用建立轴线方格网，以建筑物的山墙和各房间的轴线用经
42、纬仪投测。6.1.1 测量总则根据建设单位提供的界址点、坐标、标高、基准点以及施工图进行本工程的轴线和标高引测。6.1.2 引测仪器为确保轴线引测的精度采用经纬仪进行轴线定位，采用水准仪进行标高引测。6.1.3 平面控制先根据小区总体坐标控制网确定各个楼长宽与总坐标网关系，再根据此关系进行各个楼主控轴及控制点的定位，利用激光经纬仪、钢尺采用坐标法进行精确定位。6.1.4 标高控制标高根据建设单位提供的0.00 的基准点引入现场后，再引测至各个楼轴线，做永久保护。施工过程中标高用水准仪进行投测，同时在墙上弹出 500 线，以便控制后序工作。6.1 土方工程：施工顺序：定位放线验线机械开挖土方及地
43、基处理清理基底质检部门、设计院、监理部门检验基坑土质填写地基检验记录及隐蔽工程验收记录。6.1.1 该工程基坑开挖采用挖掘机沿东西方向由两侧向中间开挖。深度视土质情况而定，地基处理方案，根据地基土质由设计单位确定。为防止土方坍塌，在开挖时按规定进行放坡。地基处理完毕后，做好隐藏工程记录，由甲方、设计院和监理单位签证。6.1.2 基础施工完毕，选用不含对基础有侵蚀作用的戈壁土回填，回填土每层厚度不超过 250mm，用震动式打夯机打夯纵横交错不少于四遍，每层回填土应取土样做密实度检测，特别是该工程房心回填土必须严格进行密实的检测，检测合格后方可进行地面垫层施工。对于无法使用机械夯实，应采用预制砼夯进行人工夯填，进行每 20cm 厚一层夯填，密实，回填土应严格控制填土质量，基础外侧应根据图纸设计要求，将防潮工作做完，并做好防护砌体和隐蔽验收记录，经甲方、监理验收认可后方可回填。土方回填过程中要合理布置回填顺序，以便合理考虑脚手架搭设，保证架体不受影响。6.2 基础工程：砼基础施工顺序：清槽素砼垫层养护间隙模板支固浇筑基础及系梁砼养护弹线砌筑基础。
