1、程序员岗位绩效考核表姓名： 部门：技术部 最后得分： 排名： 时间：程序员 特殊说明：考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、日常考核四部分组成，自行拟定的岗位工作业绩指标占绩效考核权重70%。工作业绩：按照岗位职责要求和工作目标、计划，按时、保质、保量完成工作。考核关键点：工作质量 工作完成及时性 工作饱和度 工作任务完成率。工作绩效考核得分=1- X（考核指标得分）具体考核指标如下：上级评分 80%序号指标 指标分解 指标定义 总分经理评分 主管评分同级评分10%自我评分10%最后得分总分1、新功能设计开发：对新项目或新功能分析、设计、开发。 20分程序设计与开发2、功能升级与完善：针对已
2、有功能结合实际需要从易用性、安全性、稳定性、高效性、人性化等方面进行升级与完善处理。10分1、BUG处理：发现BUG，及时处理BUG。 10分2、软件安装调试维护：对软件进行安装调试维护等工作。 5分软件调试与维护3、数据维护备份：删除冗余及错误、虚假数据，定期、不定期进行数据备份。5分硬件及网络维护 新机器安装与调试，机器故障诊断与排除，网络维护，保证公司内外网络正常。10分1工作业绩临时性设计工作 其他各部门需要配合处理的工作 10分2 工作态度心态 总是抱有信心，并始终积极努力的做好工作，并能不断提高完善自己。 8分3 团队合作沟通，协助，配合通过有效沟通了解功能需求，能主动提供有效的资
3、料和建议，有效的协助相关同事进行工作。8分1、工作计划和总结 3分2、卫生情况 3分3、现场纪律 3分4、会议、活动 3分4日常检查员工日常表现的检查和考核5、能源节约 2分1、内部投诉。在工作过程中，凡因个人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人员投诉的，经查证属实扣5分。人事部投诉 2、外部投诉。对其完成的程序等有出现客户不满意或投诉的现象，扣5分。人事部违纪在工作过程中，凡因为个人原因造成其他外部人员对公司不好的评价，导致不同程度有损公司形象和声誉的行为，属于个人违纪行为，凡本人有一般违纪行为，一次扣10分；凡本人有较严重违纪行为，一次扣20分；凡本人有严重违纪行为，当月绩效得分为0，
4、公司有权解除劳动合同。人事部总经理表扬部门级奖励：月度内若员工在工作中有突出表现或进行了额外的工作，可由部门负责人根据实际情况酌情给予一定的加分，此项加分上限为10分。人事部奖励：月度内员工在公司组织的活动、员工大会或其他方面表现突出的，如乐于助人等，获人事部表扬一次，加2分。根据员工表现，可酌情给予一定奖励，此项加分上限为10分。人事部5加减分特殊贡献1、为公司系统性节约成本500元以上（例：电话费、房租费、招聘费、市场交换等）。2、针对公司管理及其他提出合理性工作建议和解决方案，被公司采纳并推广实行的。3、其他：员工在其他方面有突出表现，为公司赢得一定社会声誉的行为，获得董事长嘉奖的。根据贡献的大小，酌情给予一定的奖励，此项加分上限为10分。人事部最后得分： 工作业绩： 团队合作： 工作态度： 守纪性：综合排名：工作业绩： 团队合作： 工作态度： 守纪性：等级评定：A：90分（含）以上 优秀 B：80分（含）90分（不含） 良好 C：70分（含）80分（不含） 中等 D：60分（含）-70分（不含） 及格E：60分以下 不及格本月考核建议：
