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分工越来越细.doc

上传人:11xg27ws 文档编号:8858470 上传时间:2019-07-14 格式:DOC 页数:4 大小:27.50KB
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资源描述

1、社会分工越来越细,生产趋向专业化的今天,每个企业的组织生产过程,产品的零部件、生产都不可能由自己企业所独立完成,而是有步骤有重点的依据企业自身的生产能力及技术要求,将一部分有一定要求的零部件转移到其它的专业化生产企业生产,形成外协件,也可以从市场上直接采购由专业生产厂家生产的一部分配套件,这两部分物资是价格管理的重点之一。在管理上,要坚持“择优、比价、定点”的原则。所谓择优,就是要选择生产专业化程度高、能力强、信誉好,质量有保证的企业;所谓比价是要坚持在“择优”的厂家中选择价格最合理的生产厂家,不是一味的追求价格越低越好,我们所要追求的是质量性能价格比最恰当合理的企业;所谓定点,要在择优、比价

2、的基础上,确定与之长期建立合作关系的企业,同一种零件确定定点企业既不能只有一家,又不能太多。只有一家,价格没有竞争,要使采购价格降低难度很大,处理不当就会影响正常的生产经营;定点企业太多,管理困难,对方企业生产量小就会导致积极性不高,反过来也会给降低价格带来困难。在上述原则基础上,对外协配套件的价格管理工作,企业则应做好价格的审核管理工作,要求外协生产厂及配套厂对零件的价格在报价时必须提供详细的成本分析资料,如材料名称、净重、单价、加工工艺、加工设备型号、加工时间、费用、包装费、运费、税收等一一对等列出表式或计算表,逐一填报,价格管理部门按规定的程序进行审核。首先须经分管的采购员或外协员运用比

3、价法将分析资料与同种材料的市场价格进行比照,并分析其加工工艺是否正确、加工设备是否合理、工时费用及消耗是否恰当,对照相关类型零件进行核价后,提出定价的初步意见,经主管领导审核后,报价格管理部门。其次价格管理部门对采购部门提出的资料进行全面分析、审核,发现问题退回采购部门,并提出不合理的地方及改进方法,通过后,交价格管理部门领导审定,提出意见,最后报企业主管领导批准。按此程序操作,由于有制度的保证,审批程序的规范,可以有效的保证配套、外协件零件的价格处于合理的受控状态。在对以上几种进厂物资的价格管理中,都可以辅之以价格管理的重要手段,即物资采购的公开招标投标。这是一项非常行之有效的管理办法,它对

4、于追求采购价格的不断降低,再降低,打破原有的价格框框,有着极为重要的作用。公开招投标是通过报刊、广播、电视等媒体,公开发布招标广告,将企业需要采购的物资、技术要求、规格、年耗用量一一在招标文件中载明,并明确投标的上限,由高往低投,在综合考虑其供货能力、质量和信誉的前提条件下,以较低或最低的标的为中标单位,运用这种方式,对原辅材料及配套件及设备的采购,降低采购价格,往往能收到很好的效果。一、工艺技术资料包括:1、产品图纸,2、产品零件材料规格书(含零件材料明细,零件工艺定额,产品零件明细),3、工艺流程(含使用设备,工装,报废率,加工难度系数,装饰面积及标准等)二、报价书按金仑规定格式,反映零件

5、使用材质规格,下料规格尺寸重量,消耗重量,余料重量,零件净重,加工工艺流程及使用设备的规格,模具投资及分摊情况等。三、双方按金仑公司外加工零件定价原则协商定价。1、凡是通过合同评审的产品,在立项 20 天内,由开发部门提供技术资料给综合科,用于拟定零部件核价表,即按主机厂开发部门设计方案预测产品成本和零部件价格。2、在立项 20 天内,由采购部门提供新品零部件的外协加工布点情况给综合科,并负责通知配套单位提供相关的报价资料,包括报价表,图纸和零件实物到综合科核定价格。3、综合科根据零部件实物及图纸资料对外协厂家的报价进行审核,对差异进行确认,特别是工序方案与下料尺寸上的差异,必须取得主管技术员

6、的确认,有必要,可组织对配套厂进行现场核实,原则是以可行的最优方案执行核价。4、综合科组织配套单位按主机厂定价原则和标准协商定价,在两件核价表上签字认可。5、综合科将核定价格报总经理审批后方可以书面形式发布。6、发布对象包括财务科,采购中心,配套单位。对变更零件价格,以最后一次发布价格为准,即新价覆盖旧价。四、外购(外协)零部件定价原则总原则:按零部件加工的真实变动成本水平核定零件成本价格基数,其中材料费扣除废料价值,加工费包括直接工人工资,设备折旧,电力,直接辅料消耗。模具费按固定原则核定摊消费,然后将材料费成本与加工费成本分别乘以规定的边供系数再加模具摊消费,确定最终价格。1、加工费成本核

7、定参考常用工序加工成本费用标准执行。见附表该表只针对常用工序和设备的加工成本单价进行了拟定,特殊零件、特殊设备、特殊工艺可参照此标准适当增减。该表价格为无税价格。2、材料费成本的核定(材料消耗和材料价格核定)a、按实际可行的下料尺寸,确认最经济的排料方式,并将宽度大于50mm 的片料余料重量从消耗中扣除(管材余料长度大于 200mm 的作扣除)。b、板材消耗不计废品损失,管材零件按以下原则核定废损:零件下料长度=200mm 时,考虑 1的废损率,若需要双头扩管再计废损率5,单头扩管再计废损率 2.5,其他管件不计损耗。c、材料价格按当期主机厂公司在市场上的同类材料采购价格上浮 2.5执行(考虑

8、付款打点的帐务处理因素),如果没有主机厂公司的同期同类物资采购价作参考,可上网查询或由配套单位提供原材料采购发票等依据。d、按材料消耗减零件净重计算废料重量,按本公司当期废料销售价格计算废料价值,从零件材料费中扣除废料价值。e、当材料价格的市场波动超过 10时,对零件价格的材料费作相应的调整。调整原则是:以钢厂的发布材料价格波动幅度为准,按其 50调整零件价格中的材料费。3、模具摊消费的核定小型零件均不考虑模具摊消费(如隔板,尾盖,管件等),复杂零件(模具投资大于等于 5000 元以上的)可适当考虑模具投资分摊费(如消声器壳体,消声器护罩,大型支架等),模具费由外协单位报价,主机厂核定,并按 5 万件分摊计如零件价格,累计供货达到5 万件时,由主机厂自动从零件价格中扣除模具分摊费,同时约定,凡是主机厂担了模具分摊费的零件,外协厂不得向第三方提供该零件的供货,一旦查实外协厂违约,主机厂将立即取消该零件价格中的模具分摊费,并追溯扣除原已经结算价格中的模具分摊费。4、边际贡献的核定边际系数分别按材料与加工费进行规定核定,其中材料按 5%的系数计算边供,加工费据零部件的工艺技术复杂程度和质量等级要求按 15%-25%的系数计算边供。零件最终定价边际贡献率不超过 20。5、零件最终定价材料费成本*材料边供系数 5+加工费成本*加工费边供系数 15至 25+模具分摊费。

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