1、工作责任分工一 、 公 司 管 理 层 人 员 责 任 分 工（ 一 ） 总 经 理 责 任 分 工 ：1、 领导公司的经营和日常管理工作、组织和实施股东会及董事会各项决议；2、 参与制定公司发展战略规划。3、 组织编制年度“工作计划”和“工作目标” 。 4、 负责组织编写各项投资计划书和投资方案书。5、 负责公司的中层团队建设、规范内部管理。6、 制定公司部门岗位机构设置方案和各项管理制度。7、 审批公司招聘的管理人员和专业技术人员。 8、 审定公司各项管理规章制度。9、 审定公司工资奖金提成分配方案。10、审定公司工资奖金提成分配方案。11、审定各类经济责任方案并组织实施。 12、审批以公
2、司名义发出的各项文件。 13、召集并组织召开总裁、总经理办公会议，监督和协调各部门的工作。14、不定期参加各部门、项目处、分公司的专题会，总结工作、听取汇报。 15、不定期与第一线员工沟通与交流，不定期参加公司组织的团队活动。 16、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议。17、负责企业文化的建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。18、定期向董事长或董事会汇报公司的发展现状、发展规划、收入现状、开 支计划。19、学习先进的管理方法，完善管理体系，确保“创新机制是根本，科学发 展是核心，员工得实惠为目标”的企业文化得到最好的体现。20、完成董事会决议的其它工作。（ 二 ） 副
3、总 经 理 责 任 分 工 ：1、 协 助 总 经 理 工 作 。2、 主 管 公 司 行 政 和 经 营 工 作 。3、 参 与 制 定 公 司 发 展 战 略 规 划 ， 参 与 编 制 公 司 年 度 “工 作 计 划 ”和“工 作 目 标 ”。 4、 不 定 期 参 与 各 部 门 、 项 目 处 、 分 公 司 的 专 题 会 议 和 部 门 例 会 ， 总 结 工作 ， 听 取 汇 报 ， 及 时 处 理 应 急 事 项 。5、 组 织 、 监 督 公 司 各 项 规 划 和 计 划 的 实 施 。 6、 按 时 向 总 裁 提 交 公 司 发 展 现 状 报 告 、 发 展 计
4、划 报 告 。 7、 负 责 分 管 部 门 的 队 伍 建 设 和 工 作 指 导 。8、 协 助 总 裁 建 设 企 业 文 化 ， 搞 好 社 会 公 共 关 系 ， 树 立 公 司 良 好 的 社 会 形象 。9、 协 助 总 裁 对 公 司 运 作 与 各 职 能 部 门 管 理 ， 监 督 各 项 管 理 制 度 的 制 定 和实 施 。 10、 负 责 企 业 形 象 宣 传 活 动 ， 指 导 分 管 部 门 的 开 展 业 务 工 作 。 11、 负 责 分 管 部 门 年 度 “工 作 计 划 ”和 “工 作 目 标 ”的 完 成 。12、 管 理 好 分 管 部 门 的
5、各 项 日 常 事 务 ， 处 理 分 管 部 门 重 大 突 发 事 件 。13、 完 成 上 级 交 办 的 其 它 事 项 。 （ 三 ） 财 务 总 监 责 任 分 工 ：1、 负 责 组 织 公 司 年 度 财 务 “工 作 计 划 ”和 “工 作 目 标 ”的 编 制 。2、 全 面 负 责 公 司 财 务 工 作 。3、 组 织 编 制 财 务 计 划 ， 财 务 分 析 。4、 负 责 公 司 的 财 务 政 策 和 财 务 管 理 制 度 的 实 施 和 运 转 。5、 负 责 人 员 工 资 的 确 定 、 审 核 、 扣 除 核 算 。6、 负 责 组 织 经 济 核 算
6、 工 作 ， 审 核 会 计 报 表 、 统 计 报 表 ， 负 责 向 主 管 领 导报 告 工 作 ， 及 时 组 织 编 制 财 务 预 算 和 结 算 。7、 负 责 审 核 会 计 记 账 、 出 纳 记 账 ， 会 计 、 出 纳 财 务 月 盘 底 。8、 负 责 财 务 审 计 。9、 负 责 指 导 公 司 财 务 人 员 、 项 目 处 、 分 公 司 的 财 务 工 作 。10、 制 定 各 部 门 的 成 本 费 用 、 专 项 资 金 和 流 动 资 金 定 额 ， 尤 其 应 做 好 对 销售 费 用 、 财 务 费 用 、 管 理 费 用 的 控 制 。11、 组
7、 织 财 务 人 员 ， 每 月 开 展 财 务 分 析 工 作 ， 考 核 经 营 成 果 ， 分 析 经 营 管理 、 日 常 工 作 中 存 在 的 问 题 ， 及 时 向 领 导 提 出 建 议 。12、 负 责 组 织 财 务 人 员 做 好 会 计 核 算 ， 正 确 、 及 时 、 完 整 地 记 账 、 算 账 、报 账 ， 及 时 提 供 真 实 会 计 核 算 资 料 。13、 负 责 做 好 资 金 管 理 ， 组 织 会 计 、 出 纳 按 规 定 程 序 、 手 续 及 时 做 好 资 金 回 笼 ， 准 时 进 账 、 存 款 ， 保 证 日 常 合 理 开 支 需
8、 要 的 供 给 。14、 负 责 与 财 政 、 税 务 、 金 融 部 门 的 联 系 ， 协 助 总 裁 处 理 好 与 这 些 部 门 关系 ， 及 时 掌 握 财 政 、 税 务 动 向 。15、 参 与 重 要 经 济 合 同 和 经 济 协 议 的 研 究 、 审 查 ， 负 责 支 付 款 审 核 。16、 监 督 应 收 款 的 催 收 工 作 ， 监 督 业 务 部 门 资 金 回 收 ， 加 快 资 金 回 笼 。17、 根 据 公 司 财 务 制 度 ， 严 格 掌 握 费 用 开 支 ， 严 格 执 行 费 用 报 销 制 度 、 物资 审 批 权 限 。18、 负
9、责 定 期 组 织 召 开 财 务 例 会 。 19、 完 成 上 级 交 办 的 其 它 工 作 。（ 四 ） 行 政 总 监 责 任 分 工 ：工 作 职 责 ： 1、 负 责 本 部 的 行 政 后 勤 管 理 工 作 。 2、 负 责 本 部 的 办 公 费 用 预 算 、 控 制 和 管 理 。 3、 负 责 本 部 的 固 定 资 产 管 理 。 4、 负 责 公 司 安 委 办 的 具 体 管 理 工 作 。 5、 负 责 公 司 车 辆 的 总 体 管 理 。 6、 负 责 本 部 的 房 屋 租 赁 管 理 。 7、 负 责 公 司 本 部 有 关 行 政 事 务 的 接 待
10、 及 来 访 工 作 。 8、 领 导 交 办 的 其 他 工 作 。 （ 五 ） 市 场 总 监 责 任 分 工 ：负 责 公 司 市 场 营 销 策 划 工 作 。工 作 职 责 ： 1、 进 行 市 场 调 研 并 分 析 ， 研 究 市 场 营 销 课 题 ；2、 进 行 市 场 营 销 策 划 和 计 划 ； 3、 跟 踪 和 评 估 营 销 方 案 执 行 情 况 ， 提 出 调 整 意 见 ；4、 完 成 领 导 交 办 的 其 他 工 作 。 二 、 公 司 技 术 人 员 责 任 分 工 ：（ 一 ） 技 术 部 工 作 职 责 ：技 术 总 监 责 任 分 工 ：1、 负
11、责 公 司 的 全 面 技 术 管 理 工 作 。2、 主 管 公 司 技 术 业 务 工 作 。3、 参 与 编 写 、 审 定 重 大 工 程 的 项 目 投 标 文 件 、 项 目 规 划 。4、 主 持 组 织 对 重 大 监 理 项 目 业 务 的 洽 谈 、 监 理 大 纲 （ 监 理 规 划 ） 、 投标 文 件 的 审 定 。5、 负 责 对 业 务 部 门 、 项 目 处 、 分 公 司 执 行 制 度 的 监 督 检 查 。6、 负 责 监 理 、 招 标 人 员 的 技 术 培 训 工 作 。7、 对 公 司 项 目 监 理 、 招 标 过 程 中 出 现 的 重 大 技 术 问 题 ， 负 责 组 织 研 讨并 提 出 解 决 方 案 。8、 负 责 对 项 目 进 行 巡 检 ， 及 时 处 理 项 目 中 存 在 的 问 题 。9、 审 批 公 司 的 技 术 文 件 。10、 监 督 工 程 验 收 工 作 。11、 负 责 组 织 公 司 的 技 术 交 流 、 专 题 研 讨 以 及 对 外 的 技 术 交 流 活 动 。12、 完 成 总 裁 交 办 的 其 它 工 作 。
