1、四、计算题(A)1某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理等服务，供水车间本月发生费用 31 000 元，供电车间本月发生费用 10 000 元。各辅助生产车间供应产品或劳务数量如下表。供应对象 供水数量（吨） 供电数量（度）基本生产甲产品 10 300基本生产车间 20 500 8 000辅助生产车间供电车间 10 000供水车间 3 000行政管理部门 8 000 1 200专设销售部门 2 500 500合 计 41 000 23 000要求：按直接分配法分别计算分配各车间部门用水、用电的费用；编制分配辅助生产费用的会计分录。2某企业的甲产品生产分两个步骤，
2、分别由两个车间进行。第一车间生产半成品，交半成品库验收；第二车间按照所需数量向半成品库领用。已知：第二车间领用半成品 550件，其单位成本 207.10 元。其他资料见下表：成 本 计 算 单车间：第二车间摘要 半成品 直接人工 制造费用 成本合计月初在产品成本（定额成本） 95 000 4 950 24 750 124 700本月生产费用 7 850 38 450生产费用合计产成品成本月末在产品成本（定额成本） 66 500 2 400 12 000 80 900要求：填表计算产成品成本。3某基本生产车间生产甲产品，采用约当产量比例法分配费用。甲产品单件工时定额 20 小时，经三道工序制造完
3、工。各工序工时定额如下：第一工序 4 小时，第二工序 8小时，第三工序 8 小时。各工序内均按 50%的完工程度计算。本月完工 200 件，在产品120 件，其中：第一工序 20 件，第二工序 40 件，第三工序 60 件。月初和本月发生费用合计分别为：原材料 16 000 元，工资及福利费 7 980 元，制造费用 8 512 元。原材料开始时一次投入。要求：（1）计算各步骤的完工率（2）计算期末各步骤在产品的约当产量（3）采用约当产量法计算月末完工产品成本和在产品成本4假定某企业生产甲产品，其耗用的直接材料有关资料如下：项目 产品数量 材料单耗（千克） 材料单价（元） 材料费用（元）定额
4、200 50 30实际 210 48 32差异要求：（1）分别计算定额耗用和实际耗用的材料费用，并比较二者存在的差异（2）采用连环替代法分析各因素变动对总差异的影响程度四、计算题1、31 000/（41 000-10 000）=1（2 分）10 000/（23 000-3 000）=0.5（2 分）借：基本生产成本 5 150（2 分）制造费用 24 500（3 分）管理费用 8 600（2 分）营业费用 2 750（2 分）贷：辅助生产成本-供水车间 31 000（1 分）辅助生产车间-供电车间 10 000（1 分）2、成本计算单（每空格 1 分）车间：第二车间摘要 半成品 直接人工 制造
5、费用 成本合计月初在产品成本（定额成本） 95 000 4 950 24 750 124 700本月生产费用 113 905 7 850 38 450 160 205生产费用合计 208 905 12 800 63 200 284 905产成品成本 142 405 10 400 51 200 204 005月末在产品成本（定额成本） 66 500 2 400 12 000 80 9003、约当产量=2010%（2 分）+4040%（3 分）+6080%（3 分）=66（1 分）（1）直接材料项目（2 分）分配率=16000/ （200+120）=50完工产品直接材料成本=20050=10 00
6、0在产品直接材料成本=12050=6 000（2）直接人工项目（2 分）分配率=7 980/ （200+66）=30完工产品直接人工成本=20030=6 000在产品直接人工成本=6630=1 980（3）制造费用项目（2 分）分配率=8 512/ （200+66）=32完工产品制造费用成本=20032=6 400在产品制造费用成本=6632=2 112所以，完工产品的成本为=10 000+6 000+6 400=22 400在产品的成本为=6 000+1 980+2 112=10 0924、项目 产品数量 材料单耗（千 克） 材料单价 （元） 材料费用 （元）定额 200 50 30 300
7、 000实际 210 48 32 322 560差异 10 -2 2 22 560（1）成本总差异 2104832-2005030=22 560（2 分）（2）产量增加对成本影响的增加额为（2 分）（210-200）5030= 15 000 单耗减少对成本影响的减少额为（2 分）210（48-50）30= -12 600单价增加对成本影响的增加额为（2 分）21048（32-30）=20 160产量、单耗和单价三因素对成本的总影响额为 15 000+（-12 600）+20 160=22 560与成本总差异 2104832-2005030=22 560 一致。 （2 分）四、计算题(B)1.某
8、企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理等服务，供水车间本月发生费用 41 000 元，供电车间本月发生费用 11 000 元。各辅助生产车间供应产品如下表：供应对象 供水数量（吨） 供电数量（度）基本生产甲产品 10 300基本生产车间 20 500 8 000辅助生产车间供电车间 10 000供水车间 2 000行政管理部门 8 000 1 200专设销售部门 2 500 500合 计 41 000 22 000要求：采用交互分配法分别计算分配各车间部门用水、用电的费用；编制分配辅助生产费用的会计分录。2. 某企业生产甲产品，分三道工序制成，甲产品工时定额为 1
9、00 小时，其中：第一道工序 40 小时，第二道工序 30 小时，第三道工序 30 小时，每道工序按本道工序工时定额的 50%计算。在产品数量如下：第一道工序 1 000 件，第二道工序 1 200 件，第三道工序 1 500 件。要求：计算在产品各工序的完工率和约当产量。3.某厂甲产品的生产分两个步骤，分别由两个车间进行，采用综合结转分步法计算成本，并需进行成本还原，资料如下表：项 目 半成本 直接材料 燃料动力 直接人工 制造费用 合 计还原前产品成本 84 000 5 600 11 200 14 000 114 800上步骤本月所产半成品成本结构29 900 8 200 14 300 1
10、7 600 70 000成本还原还原后产成品成本要求：根据表中已知资料先求出成本还原率，后进行成本还原的计算，把有关数字填入表中（列出必要的计算过程）4.某企业生产 A 产品，计划产量为 200 件，计划每件 A 产品耗用甲材料 50 公斤，每公斤甲材料的计划单价是 1 元；而实际生产过程中，A 产品只生产了 180 件，每件 A 产品实耗甲材料 55 公斤，且甲材料的实际单价为 1.2 元。采用连环替代法分析各个因素对材料费用差异的影响情况。四、计算题1、交互分配： 供水车间分配率=41000/41000=1（1 分）供电车间分配率=11000/22000=0.5（1 分）供水车间应分配给供
11、电车间=110000=10000（1 分）供电车间应分配给供水车间=0.52000=1000（1 分）借：辅助生产成本-供水车间 1 000（2 分）-供电车间 10 000贷：辅助生产成本-供电车间 1 000-供水车间 10 000对外分配：供水车间分配率=（41000-10000+1000）/（41000-10000）=1.03（3 分）供电车间分配率=（11000+10000-1000）/（22000-2000）=1（3 分）借：生产成本 10 300（3 分）制造费用 29 115管理费用 9 440营业费用 3 075贷：辅助生产成本-供水车间 32 000-供电车间 20 000
12、2、 （1）第一工序完工率=40*50%/100=20%（3 分）第二工序完工率=（40+30*50%）/100=55%（3 分）第三工序完工率=（40+30+30*50%）/100=85%（3 分）（2）各工序约当产量第一工序约当产量=1000*20%=200（2 分）第二工序约当产量=1200*55%=660（2 分）第三工序约当产量=1500*85%=1275（2 分）3、成本还原率=84 000/70 000=1.2（2 分）项 目 半成本直接材料燃料动力直接人工制造费用合 计还原前产品成本 84 000 5 600 11 200 14 000 114 800上步骤本月所产半 29 9
13、00 8 200 14 300 17 600 70 000成品成本结构成本还原 35 880（1分）9 840（1分）17 160（1分）21 120（1分）84 000（1分）还原后产成品成本35 880 15 440（1分）28 360（1分）35 120（1分）114 8004、 （1）产量减少对成本影响的减少额为（3 分）（180-200）501= -1000 （2）单耗增加对成本影响的增加额为（3 分）180（55-50）1=900（3）单价增加对成本影响的增加额为（3 分）18055（1.2-1）=1 980产量、单耗和单价三因素对成本的总影响额为-1000+1980+900=1 880与成本总差异 180551.2-200501=1 880 一致。 （1 分）
