1、经营之圣，人生之师稻盛和夫,稻盛和夫1932年出生于日本鹿儿岛，鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社（现名京瓷Kyocera），52岁创办第二电电（原名DDI，现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司），这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强，两大事业皆以惊人的力道成长。,企业家：白手起家创建京瓷和KDDI两家世界500强企业，2010年2月又临危受命出任破产重建的日航董事长。 哲学家：创建了京瓷企业哲学，后又被称为稻盛经营哲学，被季羡林先生称为“企业家兼哲学家第一人”。 教育家：设立“盛和塾”，成为6000名企业家塾生的人生之师。 科学家：发明了京瓷和KDDI
2、两家企业发展过程中所需的创新产品。 慈善家：京瓷创业第一年获利后，亲自带头并号召全体员工捐献援助贫困家庭，持续至今。,稻盛和夫的四个身份,生平经历,经营管理哲学,读书心得,对中国管理者的启示,稻盛和夫不属于聪明人，初中、高中、大学考试常常不及格。他原本想当个医生，可是却只能在一个陶瓷厂找到一份工。工厂濒临倒闭发不出工资，员工士气低落，常常以罢工来宣泄。跟稻盛和夫一起去的4个大学生全辞职了，稻盛和夫却留下了。他吃住在实验室。不断地想，不断地去思考，一次又一次地在头脑中模拟推演，那些开始只出现在梦境里的东西逐渐清晰，最后梦境与现实的界限消失，难以想象的事情发生了：既无知识和技巧，又缺乏经验和设备的
3、稻盛和夫，却搞出了世界领先的发明，给快要倒闭的工厂带来了生机。,拯救日航,2010年2月1日稻盛和夫应时任日本首相鸠山由纪夫邀请出任破产重建的日航董事长，到2011年3月底共424天。一年创造了日航历史上空前的1884亿日元的利润，是“全日空”利润的三倍，去年全世界航空公司中利润第一。前一年同期日航的亏损额也有约1800亿，这一来一去将近3600个亿日元，超过了为拯救日航日本政府3000亿日元的注资。因宣告破产，日航的规模缩小到原来的三分之二，销售额缩小到前一年的四分之三，然而却取得了日航历史上空前的高额利润。,敬天爱人利己则生，利他则久。稻盛和夫捐出了自己的所有股份，选择皈依佛门，这一看似“
4、另类”的行为，目的只有一个，即以自身之行集中力量传播他的“敬天爱人”的经营哲学。 阿米巴经营之道。阿米巴经营就是通过小团体的独立核算，实现全体员工共同参与经营，凝聚全体员工力量的经营管理系统。 管理永远在现场。在稻盛和夫的眼中，现场管理是自己能够从白手起家到将所经营的企业不断推向强大的最重要方法之一。 与员工现场沟通是稻盛和夫的拿手好戏。稻盛将自己与员工们建立起的这种关系称为“相互信任的同志式共同体”。而对于共同体，稻盛作过这样的描述“公司员工不是建立在雇佣与被雇佣的关系上， 而是相互倾心的同志们，聚在一起所结成的命运共同体，大家都是为了这个共同体而工作。”,经营之道,经营之道,管理永远在现场
5、。在稻盛和夫的眼中，现场管理是自己能够从白手起家到将所经营的企业不断推向强大的最重要方法之一。与员工现场沟通是稻盛和夫的拿手好戏。 稻盛将自己与员工们建立起的这种关系称为“相互信任的同志式共同体”。而对于共同体，稻盛作过这样的描述“公司员工不是建立在雇佣与被雇佣的关系上， 而是相互倾心的同志们，聚在一起所结成的命运共同体，大家都是为了这个共同体而工作。”,阅读心得,原文：精明人之所以忙乱、纷争、焦虑和困惑，是由于他们追求太多琐屑的价值而忘了原点的价值。,心得：很多时候，当我们把问题想得太复杂，其实只要回到原点就足够了，一旦回到原点，回到简单的法则上，很多问题会渐渐不成问题。远离自私利己的狭隘心
6、胸，拥有光明磊落的利他心怀，就能拥有一种“高远视野”,很多时候，当我们把问题想得太复杂，其实只要回到原点就足够了，一旦回到原点，回到简单的法则上，很多问题会渐渐不成问题。远离自私利己的狭隘心胸，拥有光明磊落的利他心怀，就能拥有一种“高远视野”,付出不逊于任何人的努力 谦虚戒骄 每日反省 对生活怀有感恩之心 积善行，思利他 不为感性所困,比别人下更多苦功去钻研，而且能专心一意地坚持下去。即使有任何抱怨和不满，也不阻碍努力向前的脚步。,中国固有名言：“谦受益。” 保持谦虚的心才能得到幸福，连带净化灵魂。,每天检视自己的行动与内心是不是只考虑一己之私：有没有做出卑鄙的行为？以此自我反省和警惕，有过则
7、尽力改之。,只要活着一天就心存感谢，无论事情大小，培养事事感恩的心。,“积善之家必有余庆”，言行举止谨守行善及利他原则，以照顾他人为念。如此多行善事者一定会有好报。,切忌事事埋怨，或忧心非自己所能控制之事、成天愁眉苦脸。为了避免陷入这种情形，必须全心全意投入，以免让自己有任何后悔的余地。,给中国企业的启示,很多时候，当我们把问题想得太复杂，其实只要回到原点就足够了，一旦回到原点，回到简单的法则上，很多问题会渐渐不成问题。远离自私利己的狭隘心胸，拥有光明磊落的利他心怀，就能拥有一种“高远视野”,在稻盛和夫看来，“敬天爱人” 的哲学思想必须要求企业家树立以下商业价值观： （1）感恩。企业家所获得的
8、一切成就都是社会赐予的， 你应当从内心里感谢社会和他人给你的厚爱。 （2）仁爱。企业家要与员工要有“同心之情”，要有“仁爱之情”，要“筑建一个互相信任的同志式共同体”。,很多时候，当我们把问题想得太复杂，其实只要回到原点就足够了，一旦回到原点，回到简单的法则上，很多问题会渐渐不成问题。远离自私利己的狭隘心胸，拥有光明磊落的利他心怀，就能拥有一种“高远视野”,（3）慷慨。在利他与利己的价值取向上，只有“利他这样一个目的，才具有普遍性，才能得到大家的共识”，因此企业家要舍得给予和奉献。 （4）守信。企业，家要“以心为本”，“与企业、社会要成为相互信任的同志共同体”，并且“大家都在为共同体而工作”。,给中国企业的启示,很多时候，当我们把问题想得太复杂，其实只要回到原点就足够了，一旦回到原点，回到简单的法则上，很多问题会渐渐不成问题。远离自私利己的狭隘心胸，拥有光明磊落的利他心怀，就能拥有一种“高远视野”,谢谢,
