1、.总监理工程师岗位职责1、领 导 监 理 机 构 贯 彻 执 行 有 关 的 政 策 、 法 规 、 标 准 、 规定 和 南 华 监 理 所 的 质 量 管 理 体 系 文 件 ， 对 履 行 监 理 合 同 负 全 面责 任 ；2、 保 持 与 甲 方 的 密 切 联 系 ， 充 分 了 解 建 设 意 图 和 监 理 要求 ；3、 明 确 各 工 作 岗 位 的 人 员 和 职 责 ， 检 查 和 监 督 监 理 人 员的 工 作 ， 根 据 工 程 项 目 的 进 展 情 况 进 行 监 理 人 员 调 配 ， 对 不 称职 的 监 理 人 员 及 时 调 换 其 工 作 ；4、主 持
2、 制 订 项 目 的 监 理 规 划 ， 根 据 该 规 划 组 织 、 指 导 和检 查 项 目 监 理 工 作 ， 审 查 专 业 监 理 工 程 师 编 制 的 监 理 实 施 细 则 ，规 范 监 理 工 作 并 负 责 管 理 项 目 监 理 机 构 的 日 常 工 作 ；5、 主 持 工 地 会 议 ， 并 负 责 与 项 目 各 方 联 系 ， 确 定 监 理 工作 中 相 互 配 合 问 题 及 需 提 供 的 各 项 资 料 ；6、 负 责 建 立 项 目 的 合 同 管 理 体 系 ， 严 格 履 行 合 同 管 理 任务 ；7、 报 经 甲 方 书 面 认 可 ， 确 认
3、 和 否 决 承 包 人 选 择 的 分 包 人 ；8、 审 核 承 包 人 提 出 的 施 工 组 织 设 计 、 施 工 技 术 方 案 ， 提出 改 进 意 见 ；9、 审 查 承 包 人 提 出 的 材 料 和 设 备 清 单 ， 并 按 合 同 要 求 核查 进 场 的 材 料 、 设 备 的 质 量 ；.10、 报 业 主 同 意 后 ， 审 核 并 签 署 工 程 开 工 令 、 停 工 令 和 复工 令 ； 参 与 工 程 中 发 生 质 量 、 安 全 事 故 的 调 查 ， 协 助 审 查 事 故的 处 理 方 案 及 补 救 措 施 ；11、 定 期 和 不 定 期 地
4、现 场 巡 视 ， 及 时 发 现 和 提 出 问 题 并 进行 处 理 ； 检 查 承 包 人 安 全 措 施 的 落 实 情 况 ， 对 存 在 的 安 全 隐 患及 时 提 出 并 督 促 整 改 ；12、 检 查 工 程 进 度 和 施 工 质 量 、 验 收 分 部 分 项 工 程 ， 审 核并 签 署 已 完 工 程 的 合 同 工 程 量 清 单 和 付 款 通 知 书 ；13、 调 解 业 主 与 承 包 人 之 间 的 合 同 争 议 与 纠 纷 ；14、 组 织 处 理 重 大 索 赔 事 务 ， 向 业 主 提 供 索 赔 和 争 议 的 资料 ， 提 出 监 理 意 见
5、 ；15、 审 核 承 包 人 提 出 的 交 工 申 请 报 告 ， 并 及 时 向 业 主 转 报 ，参 加 业 主 或 上 级 主 管 部 门 主 持 的 交 、 竣 工 验 收 工 作 ；16、 审 查 工 程 结 算 书 ， 查 明 各 项 合 同 完 成 工 作 的 最 终 价 值 ；17、 定 期 或 不 定 期 向 业 主 提 交 项 目 实 施 的 情 况 报 告 ；18、 组 织 制 订 信 息 管 理 制 度 ， 检 查 监 理 记 录 ， 建 立 完 整 的合 同 文 件 和 技 术 档 案 资 料 ；19、 提 交 施 工 质 量 等 级 评 价 建 议 ， 并 编
6、写 项 目 监 理 工 作 总结 报 告 ；.20、 督 促 监 理 人 员 履 行 职 责 ， 检 查 其 工 作 态 度 和 工 作 质 量 ，对 违 反 职 业 道 德 、 工 作 纪 律 的 监 理 人 员 及 时 进 行 批 评 教 育 和 处理 。专 业 监 理 工 程 师 的 职 责1、 专 业 监 理 工 程 师 在 总 监 理 工 程 师 、 总监理工程师代表的 领 导 下 ， 具 体 负 责 所 承 担 的 单 位 工 程 的 监 理 工 作 ， 制定施工过程中的监理计划，编 制 本 专 业 的 监 理 实 施 细 则 ， 负 责本 专 业 监 理 工 作 的 具 体 实
7、施 ；2、 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，填写监理日志并检查现场监理员的监理日志，办理总监安排的其他工作；3、 初 审 受 监 工 程 的 承 包 人 提 交 的 施 工 组 织 设 计 ， 并 提 出初 审 意 见 ， 报 总 监 理 工 程 师 ，并对计划的执行情况进行检查和监督；4、 现 场 核 验 进 场 承 包 人 的 资 质 、 进 场 船 机 设 备 技 术 状 态 、生 产 性 能 、 入 场 技 术 人 员 情 况 ；5、 签 发 承 包 人 提 交 的 分 部 、 分 项 工 程 开 工 申 请 ， 工 程 施工 中 旁 站 监 理 ， 督 促 检 查 各 分
8、部 、 分 项 工 程 施 工 质 量 ， 评 定 签认 分 部 （ 项 ） 工 程 的 工 程 质 量 等 级 ；6、 检 查 承 包 人 施 工 控 制 网 、 点 设 置 等 工 作 ， 复 查 校 核 其测 量 放 线 资 料 ， 做 好 事 前 控 制 ， 确 保 工 程 施 工 质 量 ；7、 核对设计图纸及设计资料，当发现图纸中标高、基线、位置尺寸等有遗漏或错误时，应及时提出，在施工过程中如发.现设计图纸有局部不尽合理之处，应及时向总监反映，根据工地实施情况会同设计代表，指示承包人作出处理；8、检 查 承 包 人 的 施 工 记 录 资 料 是 否 准 确 完 整 ， 工 程 质
9、 量是 否 达 到 设 计 要 求 ， 并 对 存 在 的 问 题 提 出 整 改 建 议 ；9、 审批承包人提出的单项工程原始断面图、施工图、其他临时工程图，对 承 包 人 提 交 的 工 程 变 更 ， 提 出 初 审 意 见 ， 报 总监 理 工 程 师 ；10、 核 验 承 包 人 提 交 的 月 、 旬 、 周 、 日 工 程 进 度 报 表 ， 初审 分 部 、 分 项 工 程 的 计 量 清 单 ， 报 签 工 程 计 量 证 书 ， 上 报 总 监理 工 程 师 ；11、 作 好 工 程 现 场 监 理 记 录 ， 包 括 各 分 部 、 分 项 工 程 质 量检 查 记 录
10、、 施 工 安 全 记 录 等 ， 并 定 期 向 总 监 理 工 程 师 报 告 工 程质 量 、 进 度 情 况 ； 当施工中发生涉及工程质量、工程延期和费用索赔等问题时，提供原始记录并及时提出处理措施和意见，供总监参考；12、 审批承包人的检查申请单，配合材料、测量监理工程师，对承包人施工的工程进行抽验，签认承包人提供的各种中间质检报告，签发一般工程项目、工序的中间交工证书；13、在工程施工过程中，经常深入工地，详细检查施工的各部位和环节，及时处理承包人施工中出现的问题，必要时向总监报告；14、参 与 工 程 质 量 事 故 、 安 全 事 故 的 调 查 、 处 理 ， 为 工 程事
11、故 的 处 理 提 供 现 场 监 理 记 录 资 料 ， 作 为 事 故 调 查 的 依 据 ；.15、 工 程 竣 工 后 ， 负 责 编 写 所 监 工 程 的 监 理 工 作 总 结 ， 协助 承 包 人 编 制 工 程 交 工 验 收 资 料 和 有 关 资 料 ， 提 交 项 目 监 理 部汇 总 。16、 完成总监理工程师、总监理工程师代表交办的其他工作。专 职 安 全 员 职 责1、认真学习贯彻国家、上级颁发的安全生产方针政策、法令、法规，制定安全生产实施细则；2、贯彻执行领导关于安全生产工作的决定，并负责报告工作；3、依据“施工监理安全生产细则” ，作好月（季）工作报告及完成
12、情况；4、对项目的“安全技术措施” 、 “施工安全防护规程袖珍手册”的落实情况进行巡视、督查，提出整改措施，限期落实。5、对施工作业现场的安全生产状况进行督查，并及时制止“三违”现象，对事故隐患提出限期整改措施。6、积极宣传贯彻“安全第一、预防为主”的方针，落实安全生产分级责任制。7、负责对安全生产事故的调查和处理工作，并建议提出对事故单位和责任人的处理意见。.8、贯彻执行好安全生产有关规定的表率。专 业 监 理 工 程 师 材 料 试 验 的 岗 位 职 责1、在总监理工程师的领导下，负责本合同段所有的材料控制和工地试验监理工作，监督工程使用材料、构配件和成品、半成品符合规定的质量要求；2、
13、熟悉合同文件、规范、设计图纸和试验规程，监督工地试验室，具体规定各类试验的规程、记录，督促承包人提供足够的仪器设备和人员以保证合同的要求；3、监督承包人按规范要求的频率进行试验，严格执行见证取样送样制度；按照规范要求对承包人自行检测的重要材料和混凝土试块，抽取规定数量进行平行试验；4、定期和不定期检查工地试验室仪器设备运转状况，检查各种材料的材质和规格是否满足规范及设计要求；5、根据规范审查和评价试验结果；6、建立材料进场、使用、检测情况的台帐，使采料和工地试验处于受控状态；7、全面负责试验监理的管理工作，所有试验结果、报告或.其他有关资料，必须建立材料跟踪档案，以便随时查阅；8、按照报送试验
14、报告编制试验汇总表，试验汇总表报经总监签认；9、负责安排、检查和指导试验监理人员的各项工作；10、完成总监理工程师、总监理工程师代表交办的其他工作。专 业 监 理 工 程 师 计 量 与 支 付 的 岗 位 职 责1、负责本合同段的合同管理、计量支付、计划统计报表等工作；2、全面熟悉合同条件、工程量清单、规范及设计图纸，配合费用与进度监理工程师，严格按照合同文件和监理程序，及时、准确地作好计量支付和月进度报表工作；3、办理合同执行中的施工延期及费用索赔、设计变更、合同纠纷等事宜；4、深入现场，随时掌握施工现场的工程进展情况，审查承包人的相关报表，配合各专业工程师做到数量真实、计算准确；5、审核
15、承包人申报的支付证书，做到每项工程数据均有签认的检验单和工程数量计算表；工程变更、价格调整、材料预付款、索赔等均有签认的凭证，报送的购货清单等依据；6、负责督促承包人及时准确的呈报工程进度报表，并保证在规定的时间内完成审核和签认工作；.7、负责收集汇总应报送的记录、纪要和各种报告，报经总监签认；8、负责收集来往文件保管，做好归档工作，所有计量支付、工程统计各种报告、工地日志等妥为保管，便于查阅，随时准备提供有关统计资料；9、参与单价变更的审查工作；10、配合有关监理工程师审查施工进度计划；11、完成总监理工程师、总监理工程师代表交办的其他工作。测 量 监 理 工 程 师 的 岗 位 职 责1、
16、参加承包人基点、基线的布控工作，负责各种监理抽查检测的测量工作，严格按规范要求审查批准承包人测量内外业成果；2、负责检查承包人对控制点、水准点的保护设施，保证不受损坏，如有变更需在图上说明；3、承包人进行工前、工后测量时进行全过程旁站，操作时随时抽测，各项测量记录要认真核对，经签认后，承包人方可施工；4、审查承包人的检验申请，经现场检验校对后，符合规范要求的精度，方能签字认可；5、审核承包人报送的施工和竣工资料，配合计量工程师进.行测量、审核计算数据；6、定期检查承包人使用测量仪器的精度，审查测量仪器的年鉴证书；7、完成总监理工程师、总监理工程师代表交办的其他工作。现 场 监 理 员 的 岗
17、位 职 责1、在专业监理工程师的领导下，负责指定施工范围内的旁站监理工作，掌握工程施工情况并认真记录监理旁站台帐，负责检查、检测并确认材料、设备、成品、半成品的质量；2、熟悉合同条件、技术规范和设计图纸，做到有效控制施工质量，实施跟踪检查，及时报告现场发生的问题；3、在工程施工过程中，检查记录承包人人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，检查记录工程进度的详细情况；4、严格执行现场旁站监督的规定，检查和认可承包人的每道工序，对不符合规定的部位及时要求承包人纠正，对隐蔽部位和返工时损失较大的部位切实监督，对工程质量存在的问题及时上报，并及时向承包人发出口头警告，必要时由总监发出.书面通知；5、
18、在专业工程师的指导下，核实承包人递交的工程量计算表，负责工程计量并签署原始凭证；6、绘制责任施工段或部位的质量控制和进度的各种图表，按要求做好监理抽测记录、监理日志和上报的各种报表，定期或不定期向专业工程师汇报工作；7、参加现场检验、测量等工作，整理好工程原始记录；8、办理总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师交办的其他工作。总 监 理 工 程 师 代 表 岗 位 职 责1、 负 责 总 监 理 工 程 师 指 定 或 交 办 的 监 理 工 作 ；2、 按 总 监 理 工 程 师 的 授 权 ， 行 使 总 监 理 工 程 师 的 部 分 职 责 和权 利 。.监 理 工 作 制 度
19、1 设计文件、图纸审查制度监理工程师在收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。2 技术交底制度监理工程师要督促、协助组织设计单位向承包人进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施） ，并根据讨论决定的事项做出书面纪要，交设计、承包.人执行。3 开工报告审批制度当单位工程的主要施工准备工作已完成时，承包人可提出工程开工报告书 ，经监理工程师现场落实后，报监理部总监审批。4 材料、构件检验及复验制度分项工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告、填写材料、构件监理合格证。对于
20、有疑问的主要材料进行抽样，在监理工程师的监督下，使用承包人设备进行复查，不准使用不合格材料。5 变更设计制度如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理三方协商同意后进行变更设计，设计完成后由设计组填写变更设计通知单。监理部审核无误后，由总监或总监代表签发设计变更指令 。6 隐蔽工程检查制度隐蔽以前，承包人应根据工程质量评定验收标准进行自检，并将评定资料报监理工程师。承包人应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前一日提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知承包人进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。7 工程质量监理制度.
21、监理工程师对承包人的施工质量有监督管理责任。监理检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入监理日志簿，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知” ，通知承包人，同时抄报总监理工程师，承包人应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认，如所发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。7.1 如检查结果不合格，或检查证明所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入监理日志簿内，待改正并重验合格后才能签证，方可继续下道工序施工。7.2 特殊设计的、或者与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知承包
22、人的同时，还应通知设计单位工地代表参加，与监理工程师共同检查签证。7.3 隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新组织检查签证，以防意外。8 工程质量检验制度8.1 监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知承包人改正，并做好记录。检验不合格时可发出“不合格工程项目通知” ，限期改正。8.2 如承包人不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出工程部分暂停指令 ，指令部.分工程、单项工程或全部工程暂停施工，待承包人改正后，报监理部进行复验合格后发出复工指令 。8.3 分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报验单，经监理工程
23、师现场检查验后，由总监发给分项、分部工程检验认可书或竣工证书 。8.4 承包人应逐月填写“工程质量检验评定统计表” ，监理部填写“工程质量月报表” 。8.5 监理工程师需要承包人执行的事项，除口头通知外，可使用“监理通知” ，催促承包人执行。9 工程质量事故处理制度9.1 工程质量低劣，达不到合格标准，造成工程永久性质量缺陷，直接经济损失在 10 万元以上的，称为质量事故。9.2 工程质量事故发生后，承包人必须用电话或书面形式逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故，监理部应立即上报业主。9.3 凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理同意的，对事故部分及受事故影响的部
24、分工程应视为不合格，不予验工计价，待合格后，再补办验工计价。承包人应及时上报“质量问题报告单” ，并应抄报业主和监理部各一份。对于一般工程质量事故，应由承包人研究处理，填写事故报告一份报监理部，对重大质量事故，承包人填写事.故报告一式三份，报监理部，由总监组织有关单位、厂家研究处理方案，报建设单位批准后，承包人方能进行事故处理。待事故处理后，经监理部复查，确认无误，方可继续施工。10 施工进度监督及报告制度10.1 监督承包人严格按照合同规定的计划进度组织施工，监理部每月以月报的形式向总监、总监代表、业主及其他有关部门报告各项工程进度及计划的对比形象进度情况。10.2 审查承包人编制的实施性施
25、工组织设计，要突出重点，并使各分项、各工序进度密切衔接。11 投资监督制度11.1 监理部进场后立即督促承包人报送与承包合同相适应的分段、分工点的概算台帐资料并随时补充变更设计资料，经常掌握投资变动情况，按期统计分析。11.2 对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程，监理部应及时掌握并报总监或总监代表，以便控制投资。12 监理报告制度监理部应逐月编写监理月报 ，并于年末提出本部的年度报告和总结，报业主。年度报告或“监理月报”内容应用具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验等。13 工程竣工验收制度.13.1 竣工验收的依据是批准的设计文件（
26、包括变更设计） ，设计、施工有关规范，工程质量验收标准以及合同、协议文件等。13.2 承包人按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全、不正确清晰，不能验收交接。13.3 承包人应在验收前将编好的全部竣工文件及竣工图，提供监理部一份，审查确认完整后报建设单位，其余分发接管、使用单位保管。交接竣工文件内容如下：（1）全部设计文件一份（包括变更设计） 。（2）全部竣工文件（图表及清单按照管理段的行政区划编制，以便单位存档使用） 。（3）各项工程施工记录一份。（4）工程小结。（5）主要机械及设备的技术证书一份。14 监理日志和会议制度14.1 监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特别是涉及设计、承包人和需要返工、改正的项目，应详细作出记录。14.2 监理部每周召开监理例会，检查本周监理工作，沟通情况，商讨难点问题，布置下周监理工作计划，总结经验，不断提高监理业务水平。
