1、试卷代号：1292 座位号口口 国家开放大学（中央广播电视大学） 2016 年春季学期“开放本科”期末考试 企业集团财务管理试题（半开卷） 2016 年7月 题号 四 五 总分 分数 一、单项选择题【将正确答案的字母序号坡入括号内。每小题2分共20分） 1当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20以上但低于50的表决权资本时，会计意义的控制权为（）。 A重大影响 B.控制 C共同控制 D.无重大影响 2产业单一型企业集团中，组建横向一体化企业集团的主要动因是（）。 A节约交易成本 B谋求经营稳定 C谋取规模优势 D.谋求生产稳定 3在分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在（
2、）。 A生产车间 B.财务中心 C.集团财务部 D子公司或事业部 4企业集团战略管理具有长期性，会随环境因素的重大改变而进行战略调整，表明其具有 (）的特点。 A动态性 B统一性 C全局性 D高层导向型 5.(）是制定企业集团财务战略的根本。 A.集团财务能力 B行业及产品生命周期 C.集团整体战略 D.集团内各产业的交替发展 985 得分 评卷人 6投资项目可行性研究报告中的“财务评价”不涉及的内容是（）。 A现金流预侧 B项目市场预测 C.项目投资估算 D.项目融资方案 7下列行为属于间接融资方式的是（）。 A发行债券 B从银行借款 C.发行股票 D.发行短期融资券 8企业集团选择“做大”
3、、“做强”路径时，会直接影响预算指标的选择“做强”导向下，预 算指标会侧重（). A市场占有率 B营业收人 C利润总翻 D营业收人增长率 9净资产收益率是企业净利润与净资产（账面值）的比率，反映了（）的收益能力。 A.集团 B股东 C企业 D.债权人 10投人资本报酬率 () (1-T）投人资本总额 xioo%. A净利润 B.税前利润 C.税后利润 D.息税前利润 二、多项选择皿下面各题所给的备选答案中，至少有两项是正确的，将正确答案的字母序号填入括号内。多选或漏选均不得分。每小厄2分共10分） n集团公司是企业集团内众多企业之一，常被称为（ ）。 A集团总部 B协作企业 C控股公司 D母公
4、司 E参股企业 12.N型组织也称网络型组织，它是继U型、H型、M型之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有（ ）。 A较大的灵活性 B.密集的横向交往和沟通 C组织原则分散化 D对市场的快速反应能力 E良好的创新环境和独特的创新过程 986 得分 评卷人 13企业集团财务战略的制定依据要考虑内部因素和外部因素下列因素属于外部因素的 有（ ）。 A产品生命周期 R金融环境 C业务经营环境 D.财税环境 E法律环境 14企业集团分部是一个相对独立的经营实体，它可以体现为子公司、分公司或某一事业 部。就分部财务管理分析而言，其基本特征有（ ). A分部分析以单一报表（或分部报表）为依据 B分部分
5、析角度取决于分部战略定位 C分部分析角度取决于总部战略定位 D.分部分析以合并报表为依据 E分部分析侧重“财务一业务一体化分析 15业绩评价工具主要有（ ）等。 A.经济增加值 B. 360度评价 C客户满意度 D.多棱角业绩评价 &平衡计分卡 三、判断题（正确的在括号内划“寸：错误的在括号内划Hx“。每小题1分共10分） 16在“会计意义的控制权”的定义标准下，被共同控制的投资企业可以认定其为企业集团的成员单位，亦能够被直接认定为集团母公司的下属子公司。（) 17.选择何种企业进人企业集团，是集团成功与否的关键。（) 18大多数情况下，企业集团纵向财务组织由“总部财务组织一子公司（或事业部）
6、财务组织一孙公司（或工厂）财务组织”等层级构成。（) 19企业集团总部财务组织是代表母公司管理集团某一产业或某一市场区域业务的中间组织。（) 20内源融资，是指企业集团依据集团内部财务资源而进行的融资。（) 21.对于巨额并购的交易，现金支付的比率一般都比较高。（) 22股利分配直接影响着集团投资与融资活动，因此集团总部应对集团整体的股利政策进 行统一规划。（) 23.集团预算工作组成员一般由总部经营团队、集团总部相关职能机构负责人及下属主要子公司总经理等组成。作为常设机构，工作组必须单独设立。（) 24作为战略经营单位，分部财务管理分析重点不在于资产运营效率和效果，而在于战略决策有效性本身。
7、（) 25企业集团业绩评价指标体系主要由财务业绩指标和非财务业绩指标两部分构成 () 987 得分 评卷人 四、计算题（共30分请写出计算公式及过程，计算结果可以保留两位小数） 26.（本题20分） 2015 年底甲公司拟对乙公司进行收殉，根据预测分析，得到并购重组后目标公司乙公司 2016-202。年间的增量自由现金流量依次为一 6000 万元、 -500 万元、2000 万元、 3000 万元、 3800 万元。假定 2021 年及其以后各年的增量自由现金流量为 1400 万元。同时根据较为可靠的资料，测知乙公司经并购重组后的加权平均资本成本为 7.6% ，考虑到未来的其他不确定因素，拟以
8、8为折现率。此外，乙公司账面债务为170。万元。 要求：采用现金流量折现模式对乙公司的股权价值进行估算。 附：复利现值系数表 n 1 2 3 4 5 8% 0. 93 0.86 0. 79 0. 74 0. 68 27.（本题10分）A企业 2014 年12月31日的资产负债表（简表）如下表所示 资产负债表（简表） 2014 年12月31日 得分 评卷人l 单位：万元 资产项目 金额 负俊与所有者权益项目 金额 流动资产 固定资产 60000 90000 短期债务长期债务实收资本留存收益 38000 12000 70000 30000 L翌三兰巴些望上贝项 Tht)TR 百仪位首Tr 上匕UU
9、VV 假定该企业 2014 年的销售收人为 100000 万元，销售净利率为10%，现金股利支付率为 38%。公司营销部门预测 2015 年销售将增长12%，且其资产、负债项目都将随销售规模增长而增长。同时，为保持股利政策的连续性，公司并不改变其现有的现金股利支付率这一政策。 请计算： (1)2015 年该企业增加的销售额； (2) 2015 年该企业由于销售的增长而增加的投资需求和负债融资量。 988 资产合计 150000 负债与所有者权益合计 150000 五、案例分析题共30分） 得分 评卷人 28迪斯尼公司现为全球最大的一家娱乐公司，也是好莱坞最大的电影制片公司。在迈克尔 艾斯纳长达
10、18年的经营中，融资扩张策略和业务集中策略是其始终坚持的经营理念。这两种经营战略相辅相成，一方面保证了迪斯尼公司业务的不断扩张，创造了连续十数年的高速增长；另一方面确保新业务与公司原有资源的整合，同时起到不断地削减公司运行成本的作用。迪斯尼公司的长期融资行为具有以下四个特点：第一、股权和债权融资基本呈同趋势变动。第二、融资总额除了在 1996 年有较大的增长，其他年份都比较稳定。而 1996 年的融资激增，显然是与并购美国广播公司相关的。第三、除了股票分割和分红之外，迪斯尼公司的股权数长期以来变化不大。仅有的一次变动在 1996 年，由于收购美国广播公司融资数额巨大而进行了新股增发。第四、长期
11、负债比率一直较低，近年来仍在下降。迪斯尼公司的负侦平均水平保持在30左右。 1996 年并购融资后，负债率一度超过40%，此后公司每年都通过增加股权融资来逐步偿还债务，降低负债比率。值得注意的是，公司在 2000 年通过股权融资大幅削减长期债务，为 2001 年并购福克斯公司创造了良好的财务条件。 请结合案例分析： (1）什么是融资战略？企业集团融资战略包括哪些内容？ (2）简述企业集团融资决策权的配置原则。 (3）该企业采用的是哪种类型的融资战略，特点是什么？ (4）分析该公司采用上述融资战略的原因。 989 试卷代号： 1292 国家开放大学中央广播电视大学） 2016 年春季学期“开放本
12、科”期末考试 企业集团财务管理试题答案及评分标准（半开卷） （供参考） 2016 年7月 一、单项选择厄（每小厄2分共20分） l.A 2.C 3.D 4.A S.C 6.B 7.B 8.C 9.B 10.D 二、多项选择题多选或翻选均不得分。每小题2分，共10分） 11.ACD 12.ABCDE 13.BCDE 14. ABE 三、判断口每小压1分，共10分 16. X 17. 了 18. 了 19. X 21. X 22. 了 23.X 24.X 四、计算题列出计算公式或计算过程可酌情给分，共30分） 26解：（本题20分） 公司明确的预侧期内现金流量现值总和 一 &)00 一 500 2
13、000 只 000 q Rflfl 15. ABDE 20. 了 25了 = (1而 %) + (1 + 8%) 2+ (118%) 3+ (1+8%) 十 (1+8赫 二一 6000X0. 93-500X0. 86+2000X0. 79+3000X0. 74+3800X0. 68 =-5580-430 十1580+2220+2584=374（万元）(8分） 明确的预测期后现金流量现值 1400 8%X(1+8%)5 尝 乙公司预计整体价值 = 374+ 11900= 12 274 （万元）乙公司预计股权价值 12274- 1700= 105 74 （万元） 27解：（本题10分） (DA企业
14、 2015 年增加的销售额 990 (3分） (3分） X0. 68=11900（万元）(6分） 二100000X12%=12000（万元）(2分） (2)A企业销售增长而增加的投资需求 = (150000/100000) ) 12000=18000 （万元）(4分） (3)A 企业销售增长而增加的负债融资量 = (50000/100000) ) 12000=6000（万元）(4分） 五、案例分析题（共30分） 28要点提示： (1)融资战略是企业为满足投资所需资本而制定的未来筹资规划及相关制度安排。与单一组织不同，企业集团融资战略及融资管理需要从集团整体财务资源优化配置人手，通过合理规划融资
15、需要量、明确融资决策权限、安排资本结构、落实融资主体、选择融资方式等等，以提高集团融资效率、降低融资成本并控制融资风险。(6分） (2)集团融资决策权限的界定取决于集团财务管理体制。但是，不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主，在具体到集团融资这一重大决策事项时，都应遵循以下基本原则：统一规划。统一规划是集团总部对集团及各成员企业的融资政策进行统一部署，并由急部制定统一操作规则等。重点决策。重点决策是指对那些与集团战略关系密切、影响重大的融资事项，由集团总部直接决策。授权管理。授权管理是指总部对成员企业融资决策与具体融资过程等，根据“决策权、执行权、监督权”三分离的风险控制原则，明确不
16、同管理主体的权责。(8分） (3）迪斯尼公司采取的是保守型融资战略，其特点有低杠杆化、杠杆结构长期化等。(4分） (4）特点一、二，反映出迪斯尼公司的融资行为与其投资需求是相关的，变动具有一致性，其融资行为是为投资行为服务的；特点三、四反映出迪斯尼公司偏好于用股权融资来替换债务融资，不希望有较高的债务比率。 分析其原因有两个方面：首先，迪斯尼公司有优良的业绩作支撑，经营现金流和自由现金流充足。因此公司有能力减少债务融资，控制债务比率，降低经营风险。而且，并购行为又进一步推动业绩上升。其次，迪斯尼公司采取的激进的扩张战略本质上来说也是一种风险偏大的经营策略，为了避免高风险，需要有比较稳健的财务状况与之相配合。(12分） 注：学生能用自己的语言表达核心意思，就可以得分。意思不够准确的适当扣分。在某一点上论述很充分的，适当加分。 991
