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员工日常管理规范.doc

上传人:j35w19 文档编号:8775708 上传时间:2019-07-11 格式:DOC 页数:4 大小:39KB
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1、重庆楚华科技有限公司第 1 页 共 4 页 本版权归楚华科技公司所有(Copyright)重庆楚华科技有限公司文件司发(2010)002 号 签发:陈小川规章制度及团体培训以公司规章、公司制度作为技术部制度的总责和指导,强调“制治”的原则:一、固、显。 “一”是统一、唯一, “固”就是不变, “显”就是公平、公正。一、 工程部制度1、 工作制度(1) 工作期间(包括午休时间)严禁在公司和项目现场玩游戏、看影片、打闹、炒股等做与工作无关的事情;(2) 各部门成员必须在每周六晚上 12 点之前向部门负责人提交个人工作周总结 ,部门负责人必须在每周日晚上 8 点之前向上一级提交小组工作周总结 ;(3

2、) 员工应准时、积极主动的参加部门和公司组织的各项活动,如有特殊情况需提前向上一级领导请假,不得无故缺席;员工外出施工必须在公司相关管理处进行登记,并填写好出差事由等内容;(4) 项目实行派遣和申请制度,详细说明如下所列:A. 工程部以派遣形式,安排项目实施人员,详情请参见工作派遣单 ;B. 项目实施采取负责人制度,负责人对项目各项事情进行全面处理;C. 项目奖金分配制度:项目总提成为?。其中?为项目人员奖励费用,?为项目其他费用;(5) 项目服务考核制度,详细制度如下所列:A. 考核形式:用户满意度调查。详细请参见用户满意度调查 ;B. 考核结果分为四档分别为:优秀、良好、一般、不满意;(6

3、) 员工年度考核制度,详细说明参见公司技术人员考评办法 ;(7) 员工主动要求加薪、晋升、离职必须提交书面申请,并按相关流程进行处理。(8) 员工晋升制度,详细说明如下所列:A. 晋升条件:请参见公司相关制度;重庆楚华科技有限公司第 2 页 共 4 页 本版权归楚华科技公司所有(Copyright)B. 晋升程序:由员工提出晋升书面申请;部门领导进行晋升审核工作,主要包括:晋升理由核实、编制笔试问卷、填写审核意见等;公司领导进行晋升审核工作,主要包括:核实部门领导的审核工作、填写审核意见;由部门领导向中选人员发出加薪通知,向落选人员发鼓励通知。(9) 员工离职制度,详细说明如下所列:A. 离职

4、条件:请参见公司相关规定;B. 离职程序:由员工提出离职的书面申请;部门领导进行离职审核工作;工作交接、工作工具移交。2、奖励制度工程部为员工设置进步奖和耕牛奖两个特别奖项,奖金分别为 300 元和 500 元。候选人名单由部门负责人提出,报公司领导审核批准。3、处罚制度1) 工作期间(包括午休时间)在公司和项目现场玩游戏、看影片、炒股、打闹叫骂或从事与工作无关事情的,第一次处罚 10 元;第二次处罚 30 元;第三次处罚 50 元,不享受相关项目提成和年终奖;超过三次者,不享受任何奖项和薪酬增涨;2) 无故不按时提交或不提交个人工作周总结的每次处罚 20 元;3) 不按时参加或不参加部门和公

5、司组织的各项活动且不请假者每次处罚 20 元;4) 员工外出施工不进行登记者每次处罚 10 元,如有特殊情况需向上级领导反映;5) 项目实施过程资料在验收后 1 个月内必须齐全,交与相关部门归档(有条件可上传公司网站) ,不齐全的处罚 100 元。二、员工培训1、岗前培训1) 讲解公司创业史、现状、经营范围、奋斗目标;重庆楚华科技有限公司第 3 页 共 4 页 本版权归楚华科技公司所有(Copyright)2) 讲解公司、工程部组织结构、介绍各部门的人员或主管人员;3) 讲解各项办事流程,学习各项规章制度;4) 介绍工作环境和工作条件,辅导使用办公设备;2、在岗培训1) 组织施工专业知识、施工

6、规范等方面的培训;2) 鼓励员工利用业余时间自学或接受与岗位相关的专业知识培训;3) 利用业余时间组织与岗位相关的专业知识培训;4) 利用业余时间组织法律法规、技术标准等方面的培训;5) 模拟练习(案例教学、角色扮演等) ;三、其他活动1、公司例会每周一早上 9 点公司负责人组织一次公司例会,公司所有员工必须参加,会议内容包括各部门工作总结汇报、重要事项问题的解决、公司制度的添减或事项决策、本周工作计划安排等,并指派相关人员做好会议纪要以便查阅。2、部门例会每一周由工程部负责人组织一次部门例会,会议内容包括工作总结、规范及施工标准讨论、技能培训等,会议时间安排由部门负责人制定。3、专题会议由技

7、术部负责人随时组织会议,会议内容包括技能攻关、特殊事情处理、项目经验交流等方面。4、员工活动活动形式:由技术部负责人在节假日组织技术部成员进行体育、娱乐等方面的活动,以加强团队的凝聚力。活动费用:工程部项目部分提成可以作为工程部活动经费。活动人员超过半数才能动用工程部门活动经费;另外,原则上实际活动费用不超过 200,并报销实际活动费用的2/3,其余的部分由参与活动人员承担。四、补充说明本办法自公布之日起实施。重庆楚华科技有限公司第 4 页 共 4 页 本版权归楚华科技公司所有(Copyright)重庆楚华科技有限公司2010 年 1 月 1 日主题词:规章制度、团体培训送:总经理发:全体员工拟稿单位: 校对: 核稿:陈小川

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