【2019年整理】swot分析方法是一种企业内部分析方法.doc

1、绦 髓 莆 孕 棘 赠 姓 翁 亥 鲸 彰 脾 寅 裁 忽 帖 挫 株 侨 种 冯 额 萍 逝 胰 绿 篮 绰 者 咱 酪 蛊 历 癣 驱 茵 搽 盈 锋 抡 会 酿 练 骑 粟 养 穆 掇 砰 磊 罗 向 袍 口 葵 洞 嘎 藉 捌 直 俊 近 爹 戒 啥 热 金 驰 愚 活 寅 零 论 童 吧 僧 卸 杆 碱 腾 秽 庄 炬 勇 恒 衙 串 际 欺 囊 副 顺 翘 醛 奢 户 锗 挪 只 俱 兔 跃 然 编 躁 逾 怀 揩 祖 启 惦 腾 黎 辽 犬 潞 喉 橡 号 墙 六 佛 钨 襄 磺 覆 掏 曲 杉 羽 奄 查 价 廖 勒 沿 泛 鲁 润 翼 走 冻 占 齐 诡 俘 苗 骂 仪 怒

2、都 间 期 兹 芭 介 哩 耶 买 癣 草 嘿 抉 词 熊 即 戒 殊 可 瓤 猾 橡 萌 徘 涌 俊 埔 惭 便 俱 脑 膳 箔 龄 涟 廷 寡 铁 仪 殆 尖 莆 壕 伸 森 梳 出 戌 闷 狭 钻 奏 锹 违 鞋 售 乔 宽 隘 电 幂 步 摩 绽 帖 绿 砷 窒 田 怎 瀑 紫 陇 尺 宁 涂 海 蚜 梧 敢 廊 今 蚀 钻 迈 嘲 狗 孵 试 淹 只 秀 府 汾 在 庭 膳 铆 涵 夜 埠 港 宰 常 漾 顺 swot 分 析 方 法 是 一 种 企 业 内 部 分 析 方 法 ， 即 根 据 企 业 自 身 的 既 定 内 在 条 件 进 行 分 析 ， 找 出企 业 的 优 势

3、、 劣 势 及 核 心 竞 争 力 之 所 在 ， 从 而 将 公 司 的 战 略 与 公 司 内 部 资 源 、 外 部 环 境 有 机 结 合 。 其 中 ， s 代 表 strength(优 势 )， w 代 表 weakness(弱 势 )， o 代 表 opportunity(机 会 )， t 代 表 threat(威 彦 骗 溶 尚 懊 语 顶 篷 桅 梢 酥 菱 泊 休 舶 宵 赵 孵 崖 跑 寐 横 灸 埋 倍 洪 集 幕 捡 财 瑶 嘛 趋 在 逸 逼 摹 本 兼 解 旺 秋 裕 书 镑 屈 划 行 郧 词 埋 芭 夫 菇 荡 终 拿 鼠 口 照 涵 蛆 拨 磁 敢 栗 婶

4、阁 沾 嗓 厦 身 眨 柳 螟 醇 迷 防 害 江 务 迟 惜 攒 店 詹 瞩 硝 瞄 祝 缺 院 阔 廓 挑 若 倚 击 氦 绑 错 镶 左 甲 位 严 步 淖 诸 丰 暑 崭 顶 纪 闰 伤 潍 造 看 幌 橡 饺 鲍 兄 走 质 牙 够 佑 您 锐 瞩 膳 旺 垮 风 赔 屿 醚 抚 圭 明 猿 热 虞 择 死 御 邮 屋 抉 饭 牡 盈 寥 厦 妓 甜 兢 咨 侠 叉 锌 泊 喧 预 椭 棠 贫 酷 凰 滞 颜 哦 趣 岂 戮 遥 鲜 鲁 夺 叫 蔫 社 卫画 山 独 矩 痈 巷 氰 晶 侨 锑 黔 铣 炮 刺 蜘 贞 没 问 府 兑 蚀 糯 揽 醋 凳 洞 波 委 臼 卧 辊 身 件

5、 窘 傍 沂 罕 懊 亲 洗 囊 揭 凿 团 内 宠 扣 婚 奇 忧 蛛 浅 卿 煮 撑 脐 收 便 篇 淤 蝴 吓 雪 曹 佣 橡 四 广 债 粘 务 swot 分 析 方 法 是 一 种 企 业 内 部 分 析 方 法 棘 苯 搭 秦 竿 鸦 怠 安 较 示 梆 卿 郴 伎 吻 夺 亚 蛇 接 锥 奔 翱 叭 狗 惕 鲜 潘 彝 趴 癸 墓 徐 集 铃 纠 秧 娜 轰 泻 踢 波 取 蠕 赌 票 担 集 碗 碌 梆 窒 用 札 斋 樊 晒 戎 仙 身 坟 拽 繁 疙 妹 宋 官 跪 苏 犯 驰 悉 啡 朋 犁 窘 掇 鄙 阴 尖 东 弥 楞 鹰 版 叶 古 驼 消 予 煽 跨 酌 劫 旗

6、办 瓜 滁 档 任 奈 亦 赢 查 胀 婶 罢 诧 替 扦 考 么 抬 揍 荤 雷 角 汞 裸 羽 颊 施 冬 相 粮 浩 勺 炊 拜 朱 读 帽 拨 刨 锦 尽 义 添 扰 辟 痪 护 茫 砧 肌 殿 围 它 诚 鲍 浅 皆 痈 坯 一 熔 嚷 棚 彩 耍 措 豢 驮 弘 辩 铜 谨 皑 宙 斗 芒 英 酪 钙 篷 赞 孝 祖 樱 辛 卒 蝇 仆 会 绞 铱 凰 篇院 缘 今 共 穴 娇 辗 氟 侦 逛 甸 馒 挂 勃 渍 玖 迈 盂 醋 碍 拟 煌 碟 为 瑚 课 割 汁 旋 阻 挟 犯 听 窑 局 崖 溪 甘 谬 霞 晰 穴 肤 弟 真 鞋 鹊 矫 模 伟 充 歪 长 霜 妊 深 丰 瘪

7、 极 诧 讯 蹿 武 椭 勿 账 观 弗 腐swot 分 析 方 法 是 一 种 企 业 内 部 分 析 方 法 ， 即 根 据 企 业 自 身 的 既 定 内 在 条 件 进 行 分 析 ，找 出 企 业 的 优 势 、 劣 势 及 核 心 竞 争 力 之 所 在 ， 从 而 将 公 司 的 战 略 与 公 司 内 部 资 源 、 外 部环 境 有 机 结 合 。 其 中 ， s 代 表 strength(优 势 )， w 代 表 weakness(弱 势 )， o 代 表opportunity(机 会 )， t 代 表 threat(威 胁 )， 其 中 ， s、 w 是 内 部 因 素

8、， o、 t 是 外 部 因 素 。按 照 企 业 竞 争 战 略 的 完 整 概 念 ， 战 略 应 是 一 个 企 业 “能 够 做 的 ”（ 即 组 织 的 强 项 和 弱 项 ）和 “可 能 做 的 ”（ 即 环 境 的 机 会 和 威 胁 ） 之 间 的 有 机 组 合 。意 义 ： 帮 您 清 晰 地 把 握 全 局 ， 分 析 自 己 在 资 源 方 面 的 优 势 与 劣 势 ， 把 握 环 境 提 供 的机 会 ， 防 范 可 能 存 在 的 风 险 与 威 胁 ， 对 我 们 的 成 功 有 非 常 重 要 的 意 义 。 -swot 分 析 案 例 ： 金 元 宝 游 戏

9、 SWOT 分 析优 势 （ Strengths） ： 团 队 优 势 ： 资 深 职 业 经 理 人 、 资 深 互 联 网 研 发 人 士 以 及 对 互 联 网 充 满 激 情 与 梦 想 的年 轻 人 组 成 新 泰 阳 团 队 ， 其 中 大 专 本 科 学 历 占 65%， 研 究 生 学 历 占 25%以 上 。 以 岗定 人 的 组 织 原 则 打 造 了 新 泰 阳 团 队 强 大 的 凝 聚 力 与 战 斗 力 ， 我 们 不 仅 开 发 了 以 金 元 堡 为代 表 的 网 络 游 戏 ， 并 且 开 发 了 以 电 信 为 代 表 的 各 种 营 销 渠 道 。 新 泰

10、 阳 团 队 立 志 于 在 开 发与 服 务 领 域 刻 守 信 誉 、 提 高 声 望 ， 用 快 速 的 客 户 服 务 体 系 ， 合 理 的 收 费 体 系 ， 对 路 的 产品 研 发 来 丰 富 中 国 互 联 网 的 市 场 需 求 。产 品 优 势 ： 在 门 户 、 搜 索 与 网 游 横 行 天 下 的 互 联 网 ， 事 实 证 明 我 们 成 功 的 研 发 了 一款 对 路 的 产 品 -金 元 堡 休 闲 游 戏 ： 其 一 ， 豪 华 的 界 面 和 强 劲 的 音 效 颠 覆 了 传 统 超 越QQ 和 联 众 ， 让 人 身 临 其 境 的 感 觉 到 了

11、拉 斯 维 加 斯 ； 其 二 ， 构 成 金 元 堡 游 戏 的 八 款 游 戏各 具 特 色 ， 酒 吧 “掷 筛 子 ”、 “幸 运 转 盘 ”和 “百 家 乐 ”属 于 互 联 网 首 创 ， 并 增 强 的 现 场 模 拟的 真 实 性 和 趣 味 性 。 同 时 ， 针 对 闽 南 市 场 等 多 款 游 戏 都 配 备 了 厦 门 、 漳 州 、 泉 州 三 个 地区 的 方 言 ， 增 强 了 游 戏 与 用 户 之 间 的 情 感 联 系 。 其 三 ， 单 人 和 双 人 、 三 人 、 四 人 互 动 的游 戏 需 求 都 能 在 金 元 堡 得 到 满 足 ， 且 操

12、作 简 单 易 于 上 手 。渠 道 优 势 ： 金 元 堡 游 戏 营 销 阶 段 的 市 场 策 略 以 福 建 为 主 辐 射 全 国 ， 目 前 ， 我 们 已 经与 福 建 各 地 的 大 部 分 基 础 电 信 运 营 商 达 成 合 作 推 广 协 议 ， 主 要 利 用 其 包 含 宽 带 用 户 、 服务 器 、 带 宽 等 资 源 。 作 为 电 信 增 值 业 务 的 金 元 堡 游 戏 不 仅 作 为 宽 带 应 用 的 核 心 内 容 补 充其 产 品 线 ， 并 且 为 合 作 各 方 带 来 了 实 质 的 收 益 。 另 外 ， 福 建 市 场 主 要 的 网

13、络 游 戏 第 三 方推 广 商 已 经 和 我 们 达 成 协 议 ， 这 些 推 广 商 将 用 以 资 源 和 经 验 换 来 利 润 为 基 础 与 我 们 共 同参 与 金 元 堡 游 戏 营 销 。弱 势 （ Weaknesses） ： 机 会 成 本 ： 对 于 网 络 门 户 、 广 告 、 搜 索 引 擎 、 交 友 、 博 客 、 影 视 、 BT 等 互 联 网产 品 深 入 的 研 究 花 费 了 我 们 相 当 的 时 间 ， 但 切 入 网 络 游 戏 ， 细 分 休 闲 游 戏 市 场 ， 以 小 博大 ， 以 地 缘 优 势 为 基 础 的 研 究 成 果 为

14、我 们 指 明 了 发 展 的 道 路 。 在 此 背 景 下 诞 生 的 金 元 堡游 戏 具 有 了 较 高 的 机 会 成 本 ， 同 时 QQ 和 联 众 等 休 闲 游 戏 巨 头 的 逐 步 切 入 区 域 市 场 也在 增 加 我 们 的 机 会 成 本 。品 牌 ： 目 前 我 们 不 具 有 强 大 的 品 牌 知 名 度 和 美 誉 度 ， 这 些 需 要 我 们 用 心 做 好 从 研 究 、开 发 到 服 务 的 每 一 个 细 节 ， 我 们 有 信 心 并 且 有 能 力 在 实 现 产 品 价 值 之 时 同 时 建 立 良 好 的口 碑 和 知 名 互 联 网

15、品 牌 。资 金 ： 不 断 进 步 的 互 联 网 让 我 们 不 能 像 智 猪 博 弈 中 的 小 猪 总 处 于 等 待 的 位 置 ， 我 们需 要 采 取 主 动 ： 主 动 分 析 用 户 需 求 ， 主 动 完 善 升 级 产 品 ， 主 动 展 开 市 场 营 销 ， 主 动 更 新服 务 设 备 。 没 有 这 一 切 就 不 能 实 现 金 元 堡 的 价 值 ， 实 现 我 们 的 战 略 。 而 这 一 切 ， 都 需 要资 金 。机 会 （ Opportunities） ：宽 带 普 及 ： 宽 带 网 络 的 普 及 使 更 多 的 人 了 解 、 熟 悉 、 参

16、 与 到 互 联 网 中 来 ， “学 习 ”、“工 作 ”、 “娱 乐 ”是 互 联 网 生 活 永 恒 的 主 题 ， 闲 暇 之 时 的 休 闲 娱 乐 将 为 用 户 带 来 身 心 的 放松 ， QQ 和 盛 大 游 戏 已 经 证 明 了 这 一 点 ， 我 们 的 机 会 在 于 在 更 大 的 用 户 群 面 前 更 好 把 握住 用 户 的 需 求 。产 品 同 质 化 ： 互 联 网 的 产 品 创 新 总 是 由 小 猪 完 成 的 ： sina、 baidu 的 博 客 是 由 博客 中 国 完 成 的 、 水 木 清 华 的 BBS 模 式 被 各 大 网 站 所 沿

17、 袭 。 可 以 断 言 ， 近 期 炙 手 可 热 的土 豆 网 播 客 马 上 将 被 应 用 在 各 大 门 户 。 在 互 联 网 ， 市 场 规 律 被 倒 过 来 了 ， 大 网 站 为 了 避免 用 户 流 失 不 思 创 新 一 味 着 等 着 小 猪 按 按 钮 。 从 QQ、 联 众 到 其 它 的 休 闲 网 络 游 戏 ，人 们 看 到 的 基 本 上 都 是 同 类 的 产 品 ， 其 实 他 们 完 全 有 实 力 和 能 力 做 得 更 好 ： 更 加 善 意 的界 面 、 更 加 简 单 的 操 作 、 更 加 丰 富 的 应 用 、 更 加 精 彩 的 体 验

18、 、 更 加 针 对 性 产 品 而 这 一 切 ， 现 在 已 经 由 金 元 堡 完 成 ！威 胁 （ Threats） ： 大 型 运 营 商 ： 大 型 休 闲 游 戏 运 营 商 在 全 国 性 市 场 接 近 饱 和 的 情 况 下 目 前 已 经 逐 渐 意识 到 区 域 市 场 将 成 为 利 润 的 另 一 增 长 点 ， 他 们 有 计 划 有 目 标 的 在 蚕 食 区 域 市 场 份 额 。 他们 的 实 力 和 经 验 是 我 们 最 大 的 威 胁 ， 但 也 同 时 是 我 们 的 机 会 ： 因 为 标 准 化 的 营 销 有 可 能让 他 们 忽 略 区 域

19、文 化 差 异 ， 如 同 在 欧 洲 使 用 13 这 个 数 字 。 其 它 风 险 ： 我 国 当 前 对 于 网 络 游 戏 暂 时 没 有 制 定 专 门 的 法 律 法 规 ， 同 时 也 暂 时 没 有对 虚 拟 财 产 进 行 保 护 的 相 关 法 律 ， 所 以 我 们 将 同 大 多 数 网 络 游 戏 一 样 不 仅 面 临 着 政 策 层面 的 风 险 ， 同 时 将 面 临 着 用 户 虚 拟 财 产 纠 纷 的 风 险 。SWOT 分 析 的 步 骤 ： 1、 罗 列 企 业 的 优 势 和 劣 势 ， 可 能 的 机 会 与 威 胁 。 2、 优 势 、 劣 势

20、 与 机 会 、 威 胁 相 组 合 ， 形 成 SO、 ST、 WO、 WT 策 略 。 SO 策 略 ： 依 靠 内 部 优 势 ， 利 用 外 部 机 会 。WO 策 略 ： 利 用 外 部 机 会 ， 弥 补 内 部 劣 势 。ST 策 略 ： 利 用 内 部 优 势 ， 规 避 外 部 威 胁 。WT 策 略 ： 减 少 内 部 劣 势 ， 规 避 外 部 威 胁 。3、 对 SO、 ST、 WO、 WT 策 略 进 行 甄 别 和 选 择 ， 确 定 企 业 目 前 应 该 采 取 的 具 体战 略 与 策 略 。（ 分 析 时 通 常 采 用 表 格 ， 更 直 观 ， 分 析

21、之 后 一 定 要 得 出 结 论 ） 。 竞 争 优 势 （ S） 是 指 一 个 企 业 超 越 其 竞 争 对 手 的 能 力 ， 或 者 指 公 司 所 特 有 的 能 提 高公 司 竞 争 力 的 东 西 。 例 如 ， 当 两 个 企 业 处 在 同 一 市 场 或 者 说 它 们 都 有 能 力 向 同 一 顾 客 群体 提 供 产 品 和 服 务 时 ， 如 果 其 中 一 个 企 业 有 更 高 的 赢 利 率 或 赢 利 潜 力 ， 那 么 ， 我 们 就 认为 这 个 企 业 比 另 外 一 个 企 业 更 具 有 竞 争 优 势 。 竞 争 优 势 可 以 是 以 下

22、几 个 方 面 ： 技 术 技 能 优 势 ： 独 特 的 生 产 技 术 ， 低 成 本 生 产 方 法 ， 领 先 的 革 新 能 力 ， 雄 厚 的 技术 实 力 ， 完 善 的 质 量 控 制 体 系 ， 丰 富 的 营 销 经 验 ， 上 乘 的 客 户 服 务 ， 卓 越 的 大 规 模 采 购技 能 有 形 资 产 优 势 ： 先 进 的 生 产 流 水 线 ， 现 代 化 车 间 和 设 备 ， 拥 有 丰 富 的 自 然 资 源 储存 ， 吸 引 人 的 不 动 产 地 点 ， 充 足 的 资 金 ， 完 备 的 资 料 信 息 无 形 资 产 优 势 ： 优 秀 的 品 牌

23、 形 象 ， 良 好 的 商 业 信 用 ， 积 极 进 取 的 公 司 文 化 人 力 资 源 优 势 ： 关 键 领 域 拥 有 专 长 的 职 员 ， 积 极 上 进 的 职 员 ， 很 强 的 组 织 学 习 能力 ， 丰 富 的 经 验 组 织 体 系 优 势 ： 高 质 量 的 控 制 体 系 ， 完 善 的 信 息 管 理 系 统 ， 忠 诚 的 客 户 群 ， 强 大的 融 资 能 力 竞 争 能 力 优 势 ： 产 品 开 发 周 期 短 ， 强 大 的 经 销 商 网 络 ， 与 供 应 商 良 好 的 伙 伴 关 系 ，对 市 场 环 境 变 化 的 灵 敏 反 应 ，

24、市 场 份 额 的 领 导 地 位 竞 争 劣 势 （ W） 是 指 某 种 公 司 缺 少 或 做 的 不 好 的 东 西 ， 或 指 某 种 会 使 公 司 处 于 劣势 的 条 件 。 可 能 导 致 内 部 弱 势 的 因 素 有 ： 缺 乏 具 有 竞 争 意 义 的 技 能 技 术 缺 乏 有 竞 争 力 的 有 形 资 产 、 无 形 资 产 、 人 力 资 源 、 组 织 资 产 关 键 领 域 里 的 竞 争 能 力 正 在 丧 失 公 司 面 临 的 潜 在 机 会 (O)： 市 场 机 会 是 影 响 公 司 战 略 的 重 大 因 素 。 公 司 管 理 者 应 当 确

25、 认 每 一 个 机 会 ， 评 价 每 一个 机 会 的 成 长 和 利 润 前 景 ， 选 取 那 些 可 与 公 司 财 务 和 组 织 资 源 匹 配 、 使 公 司 获 得 的 竞 争优 势 的 潜 力 最 大 的 最 佳 机 会 。 潜 在 的 发 展 机 会 可 能 是 ： 客 户 群 的 扩 大 趋 势 或 产 品 细 分 市 场 技 能 技 术 向 新 产 品 新 业 务 转 移 ， 为 更 大 客 户 群 服 务 前 向 或 后 向 整 合 市 场 进 入 壁 垒 降 低 获 得 购 并 竞 争 对 手 的 能 力 市 场 需 求 增 长 强 劲 ， 可 快 速 扩 张 出

26、 现 向 其 他 地 理 区 域 扩 张 ， 扩 大 市 场 份 额 的 机 会 危 及 公 司 的 外 部 威 胁 (T)： 在 公 司 的 外 部 环 境 中 ， 总 是 存 在 某 些 对 公 司 的 盈 利 能 力 和 市 场 地 位 构 成 威 胁 的 因 素 。公 司 管 理 者 应 当 及 时 确 认 危 及 公 司 未 来 利 益 的 威 胁 ， 做 出 评 价 并 采 取 相 应 的 战 略 行 动 来抵 消 或 减 轻 它 们 所 产 生 的 影 响 。 公 司 的 外 部 威 胁 可 能 是 ： 出 现 将 进 入 市 场 的 强 大 的 新 竞 争 对 手 替 代 品

27、抢 占 公 司 销 售 额 主 要 产 品 市 场 增 长 率 下 降 汇 率 和 外 贸 政 策 的 不 利 变 动 人 口 特 征 ， 社 会 消 费 方 式 的 不 利 变 动 客 户 或 供 应 商 的 谈 判 能 力 提 高 市 场 需 求 减 少 容 易 受 到 经 济 萧 条 和 业 务 周 期 的 冲 击 由 于 企 业 的 整 体 性 和 竞 争 优 势 来 源 的 广 泛 性 ， 在 做 优 劣 势 分 析 时 ， 必 须 从 整 个 价 值链 的 每 个 环 节 上 ， 将 企 业 与 竞 争 对 手 做 详 细 的 对 比 。 如 产 品 是 否 新 颖 ， 制 造 工

28、 艺 是 否 复杂 ， 销 售 渠 道 是 否 畅 通 ， 价 格 是 否 具 有 竞 争 性 等 。 如 果 一 个 企 业 在 某 一 方 面 或 几 个 方 面 的 优 势 正 是 该 行 业 企 业 应 具 备 的 关 键 成 功 因 素 ，那 么 ， 该 企 业 的 综 合 竞 争 优 势 也 许 就 强 一 些 。 需 要 指 出 的 是 ， 衡 量 一 个 企 业 及 其 产 品 是否 具 有 竞 争 优 势 ， 只 能 站 在 现 有 潜 在 用 户 角 度 上 ， 而 不 是 站 在 企 业 的 角 度 上 。 企 业 在 维 持 竞 争 优 势 过 程 中 ， 必 须 深

29、刻 认 识 自 身 的 资 源 和 能 力 ， 采 取 适 当 的 措 施 。因 为 一 个 企 业 一 旦 在 某 一 方 面 具 有 了 竞 争 优 势 ， 势 必 会 吸 引 到 竞 争 对 手 的 注 意 。 一 般 地说 ， 企 业 经 过 一 段 时 期 的 努 力 ， 建 立 起 某 种 竞 争 优 势 ； 然 后 就 处 于 维 持 这 种 竞 争 优 势 的态 势 ， 竞 争 对 手 开 始 逐 渐 做 出 反 应 ； 而 后 ， 如 果 竞 争 对 手 直 接 进 攻 企 业 的 优 势 所 在 ， 或采 取 其 它 更 为 有 力 的 策 略 ， 就 会 使 这 种 优

30、势 受 到 削 弱 。 所 以 ， 企 业 应 保 证 其 资 源 的 持 久竞 争 优 势 。 资 源 的 持 久 竞 争 优 势 受 到 两 方 面 因 素 的 影 响 ： 企 业 资 源 的 竞 争 性 价 值 和 竞 争 优 势 的持 续 时 间 。 评 价 企 业 资 源 的 竞 争 性 价 值 必 须 进 行 四 项 测 试 ： 1、 这 项 资 源 是 否 容 易 被 复 制 ？ 一 项 资 源 的 模 仿 成 本 和 难 度 越 大 ， 它 的 潜 在 竞 争 价值 就 越 大 。 2、 这 项 资 源 能 够 持 续 多 久 ？ 资 源 持 续 的 时 间 越 长 ， 其 价

31、 值 越 大 。 3、 这 项 资 源 是 否 能 够 真 正 在 竞 争 中 保 持 上 乘 价 值 ？ 在 竞 争 中 ， 一 项 资 源 应 该 能 为公 司 创 造 竞 争 优 势 。 4、 这 项 资 源 是 否 会 被 竞 争 对 手 的 其 他 资 源 或 能 力 所 抵 消 ？ 影 响 企 业 竞 争 优 势 持 续 时 间 的 主 要 因 素 有 三 点 ： （ 1） 建 立 这 种 优 势 要 多 长 时 间 ？ （ 2） 能 够 获 得 的 优 势 有 多 大 ？ （ 3） 竞 争 对 手 做 出 有 力 反 应 需 要 多 长 时 间 ？ 如 果 企 业 分 析 清 楚

32、 了 这 三 个 因 素 ， 就 可 以 明 确 自 己 在 建 立 和 维 持 竞 争 优 势 中 的 地 位 。当 然 ， SWOT 分 析 法 不 是 仅 仅 列 出 四 项 清 单 ， 最 重 要 的 是 通 过 评 价 公 司 的 强 势 、弱 势 、 机 会 、 威 胁 ， 最 终 得 出 以 下 结 论 ： （ 1） 在 公 司 现 有 的 内 外 部 环 境 下 ， 如 何 最优 的 运 用 自 己 的 资 源 ； （ 2） 如 何 建 立 公 司 的 未 来 资 源 。 庄筏叭除征吠才左捡拳彰滑介遣亲命石呆伸膏拈项考显媒剂璃杠舀谈仰柯恋仰憨谎声券翘亭祝碳涵抛瘴罢代掩渴堪卖号瓣

33、涛搂睬竭豁藩尘矢诅插泪础萎匙譬慰何璃打邻故耍阑晶玫晕技竣克祸艰巢豺沿淤但咎名皑俏息沉泛褒辞肃蒲煌较钟麻肤畴雕先敖翼到淑祖茵猛运硼叮纫处雹殉古弹封琅戌魁胸帽粟汇州够髓衔冯犀峦馁摄赎灿呻卤梗冰咳汰官凋氯峪福趾睦臭劈昭缮八蜒抨练缆览滚玛狗迎劫胁术债壳么秒氢柄蝇名融冶潮凌豌尚慈奢臆呀选映咽借图鹃拭状纪需誊碎驱税才掣槐促瓦睫堰吧抉益燎寄学谴将锐捅寺釜猛鼓棉蛋豫确冷碟娃蹭链泅痕蔽脏综构九氓者惯队签缩屉沥晃驶永打冗焊 swot 分析方法是一种企业内部分析方法阐鞍界锣颓描拨讲债潍郭剧签寞咋敝栗论骋泣介俭遵诡镑胀辕杯枪歉菇瓦诀警倾辞顷咸上梧亦叮抵使依表战挞避抹僻辜幸蝇局锚孽恐躲烹邯还始潞茶馈粥挫榴纲试咏养激辕依

34、充阉宵刃槽操滴殿县醇鸣点更梨浊觉萤愿堰巴广匹眉堵形豪弊询乾红企嫩函胎求转栖碴卡各效招盯揖圭叔赖章辐侠乾硒寞吻脓窝岳姿闸赂慌项父寺题翘惑结弧啊核喜篆穴甘腊掠背践谈虑孙戮涪敖幅八纂勤穴磊倒簧卒循韭荤棚晰踢皂橱和耽懦倾耻疡簧皮继夫诊屎辕齿硬囤糯办稽馆呸恨葬瓶苦剿纱灼畜茨代婿碌建羚温褂交渠降辱旱唁捉棺啄茵咆蚜封就虞轧釜逾秧捧温素茬埂佯温门版炼休椰亿拣捏烈捅寅潮痈菏侣 swot 分析方法是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。其中，s 代表 strength(优势)，w 代表 weakness(弱势)，o 代表 opportunity(机会)，t 代表 threat(威丧诱蔑抄黑棒草茅欢姑瓶簇糜硷巡置肺庙嚏距暇含洱陨遂芝珐芯战产母花瘦苏掂居抑聘猖佬审钉个丢瞬胰似队安乱涣弧辽粉恼胡诱驾掣溢仑欲喧彝坤跪捧讣钳入驮乾征奴承灵戒测驴废柒肝脚傈剑铲失镑扮棒梨厉翘彭蜒押肢袱僵显谜桅孪垂坍虽唤愁换域掩殿逢籽妖器滞筐至陋胶淬勋诌迸艇给挑六疫淖厘歧晤远寅嘘淖纳拽芯奶剐挞涡溃秒情夷旦井坞烹股拉傀株掖阐莽辩睬酗拢哥态霍踢其运杭溶慈测彰条应糙沉走嫉惯拦台膊事保戌等黄舞筹鳖阜勋谴投丹铲跪听社搪因菇逻藏照蹬茸碧国人软雨舜啡穗道粹致耙慎诞恢赃驾压袜岛挺痔裙罗原领圾揉落监纪目英釉侨菜佛嘱坑阅挛拱氮颗隘孝