,PPS,POS,SBP,SP,PD,PE,DE/LH1,V1PT,DDKM,DKM/LH2,LF,PVS,OS,SOP,VFF,PreProductionsProzess 生产准备过程 - 整车制造,-54,-51,-49,-46,-42,-37,-31,-27,-24,-19,-12,-8,-6,-3,0,ME,3,确定项目组织机构 / 汇报方式 / 项目组织准备,KE,PE,VF1,VE,PD,PF,HK,VF2,PA,1,3,7,6,4,2,5,8,9,PAA,10,MR,12,产品与制造方案同研发/生产部门协商,可制造性, 投资, 工时分析,可适用于批量生产的工艺,产品可制造性分析,平台可制造性, 可行性评估,产品前提, 可制造性,确保制造工艺,起步生产与移交,数字化工厂模拟,按预算决策发包,投资和制造费用估算,投资和制造费用细化,投资和制造费用控制,P-Freigabe,B-Freigabe,产品方案更新,产品更新,产品状态跟踪,确定生产地点,加工许可,VFF,制定和评估生产方案,按生产厂区特殊要求规划生产工艺,工装设备制造, 安装, 调试和优化,项目启动,工装设备发包准备,确保和应用质量规划, 质量Methoden方案,P,3,TMB车身规划,状态: 2005-10-17(WOB),