1、 中国管理培训产业第一品牌突围成本控制与利润倍增课程背景：运用本课程所说明的理念、策略和作法，在企业推动全方位控制成本和降低成本，创造巨额管理利润有效控制及降低材料成本，包括控制材料采购量、库存量、领用量，以及降低采购单价，使企业有效控制及提高生产效率、控制及降低生产不良率和报废率、控制及减少呆料呆货，使企业有效控制及降低制造、销售、管理费用，包括人员费用和物品费用。中国 99%的企业属于中小企业，有将近四成的中小企业过不了今年（2013 年） 。当前的人荒、钱荒、电荒和高成本、高税费构成的“三荒两高”困境产生叠加效应，使中小企业面临前所未有的困难。课程目标：1、 成本控制力，就是利润创造力。
2、运用控制成本、降低成本及提高生产力，创造管理利润；同时提高价格、品质、交货的市场竞争力，创造市场利润。运用正确的理念和方法，提高成本控制力，向成本要效益，是企业经营重要的大事，在目前微利时代更是如此。而全方位降低成本及提高生产力，发动全体员工全面推动，要降低 8%至 15%的成本，一亿成本降低 800 万至 1500 万，同时创造几乎同额的利润，并非难事。2、 本课程讲述企业如何全方位提高核心竞争力、成本控制与利润倍增的理念、策略，如何在全公司推动降低成本，以及如何控制及降低成本的方法，包括如何控制及降低材料成本、如何控制及提高生产效率、如何控制及降低生产不良及报废、如何控制及减少呆料及呆货、
3、如何运用生产绩效衡量提高生产力、如何控制及降低制造、销售、管理费用，和如何运用成本分析控制成本。课程内容理论举办单位：北京时代光华教育集团 广州中智光华 课程费用：1200 元/人，老客户凭此邀请函可享受 5 折优惠 600 元/人（午餐学员自理）凡购买学习卡会员企业凭 1 张学习门票入场。课程日期：2013 年 4 月 13 日（周六 9：00-16：30) 席位有限，报满即止。授课地点：中国 广州（外地学员可以代订住宿，标准自选）培训形式：幽默演绎、充分互动、案例分享、现场操作指导！联系方式：张艳萍 020-28373089 13580350552 邮箱：培训对象：董事长、总经理、副总、厂
4、长、财务总监、生产总监、材料主管、会计主管、各级主管温馨提示：本课程可根据企业需求做内训，欢迎来电咨询！欢迎咨询时代光华 2013 年名师大讲堂公开课安排表、内训、视频(移动商学院和 E-learning 等培训项目！与实务兼备，以实务为主，并有丰富的实际案例，深具实用性和可操作性，可即学即用，并即产生效益。 课程大纲：第一讲：企业如何全方位提高核心竞争成功五力第二讲：成本控制与利润倍增应具有的理念第三讲：成本控制与利润倍增应具有的策略第四讲：如何控制及降低材料成本第五讲：如何控制及提高生产效率第六讲：如何控制及减少呆料及呆货第七讲：如何控制及降低生产不良与报废第八讲：如何运用生产绩效衡量制度
5、提高生产力第九讲：如何控制及降低制造、销售、管理费用第十讲：如何在全公司推动降低成本第十一讲：如何运用成本分析控制成本第十二讲：问题与讨论讲师简介：邱明正老师联合国开发计划署企业改革国际专家中智光华特聘高级培训师中华企管网首席管理顾问华夏智业管理学院副院长、朝春集团副总裁任职经历：美商线艺电子公司（COILCRAFT TAIWAN）总经理美商奎茂公司（QUME TAIWAN， ITT）总经理标准塑胶公司总经理南联大贸易商副总经理明道企业管理顾问公司董事长、总经理台湾生产力中心、企业管理顾问协会、经济部中小企业处总经理班、顾问师班教授中国社科院研究生院国际职业经理培训基地、国家经贸委经济干部培训
6、中心教授北京大学、清华大学、中山大学、台湾大学、淡江大学、新加坡南洋理工大学企业家班教授欢迎咨询时代光华 2013 年名师大讲堂公开课安排表、内训、视频(移动商学院和 E-learning 等培训项目！数百家集团及公司企业再造高级顾问师 主要著作：书籍：中小企业全面管理制度、创新与突破、禅道与企业管理、成本控制力如何降低成本创造利润的方法、根深业茂企业扎根与发展的实践、中华的智慧等。VCD：孙子兵法商战演义、降低成本实务、成本控制等。授课特点：在数十年的经营、管理和培训生涯中，邱教授历经千锤百炼，除了经营管理企业相当成功外，主讲的课程由于深具实用性、先进性和可操作性，大受企业界欢迎。服务过客户
7、：齐鲁石化、朝阳柴油机、西友集团、全聚德烤鸭集团、国大集团、琼花集团、红豆集团、呼和浩特烟草、钰泰集团、广州医药集团、王老吉药业、环叶制药、绿叶制药、双鹭药业、南方包装、华夏良子、海升果业、华鲁制药、神华集团、（以下为台湾企业）统一企业、中国人造纤维、台中精机、美律电子、乡城建设、雅新电子、东远机械、联华集团、百略电子、圣诚企业、通用集团、中国电视、富丽建设、黑松饮料等数百家 4 月 13 日突围成本控制与利润倍增报名回执填好下表后传真至 020-28373160（此表复印有效） 张艳萍 020-28373089 13580350552时代光华名师大讲堂时代光华拥有雄厚的学习资源和智慧支持。与
8、北京大学、北大光华、中山大学等知名机构深度合作，邀请来自沃尔玛、诺基亚、微软、嘉里粮油、中兴通讯、格兰仕、联邦家私、航天二院、TCL 集团、大唐电信、中国赛宝等知名企业经理人担纲培训讲师。2013 年名师大讲堂公开课包括综合管理、人力资源、生产管理、市场营销、财务管理、单位名称 企业类型： 外资 台资 港资 民营 其它联 系 人 公司地址联系电话 E-mail参会人数 _ _人 参会费用 ￥_元请将款项汇至指定帐号户 名：广州中智光华企业管理咨询有限公司开户行：工商银行广州大道支行帐 号：3602 0722 0920 0341 983姓名 职务 手 机 E-mail 参加学员欢迎咨询时代光华
9、2013 年名师大讲堂公开课安排表、内训、视频(移动商学院和 E-learning 等培训项目！行政、团队训练、电子行业八大学习模块的课程体系，内容全部源自跨国企业的优秀管理经验，并经过长期本土化实践，将国际视野与中国元素完美融合，让前瞻性与实战性完美呈现。增加深圳地区公开课，广深两地课堂实现联动。全新推出时代光华管理沙龙，会员企业可免费参加。欢迎咨询 2013 年时代光华名师大讲堂公开课安排，采购学习卡套票参加课程，更加优惠！详情：http:/ / (学习年卡=单票价 1-3 折)时代光华学习卡系列，例如：金卡,22800 元,100 张套票,平均每张 228 元.参加大课只需一张套票.咨询电话：020-28373089 手机 13580350552 qq:296945088 张艳萍时代光华提供：公开课、企业内训、移动商学院、E-Learning 等培训项目，提供内外训服务，帮助企业建立自己的商学院。
