1、1,生管基礎知識講義,2,一.客戶與交易模式二.生管基礎知識三.生管實際操作四.生管常用詞語表單,目 錄,3,一、(1)我們的客戶及交易模式,4,一、(2)客戶需求比例圖,5,投入,生產,制造,銷售,供應商地理位置 產能 採購前置期, 價格.,客戶料號 數量 時間交貨地點 單價.,二(1)生管基礎知識-產銷平衡,原物料采購,出貨,產能 模具設備人力場地物料.,6,生 管,外 生 管,內 生 管,產 品 市 場,交 貨 管 制,生 產 企 畫,采 購 作 業,物 料 管 控,關物 物流,IT 工程 品管 經管,OUT BOUND,IN BOUND,倉 庫 管 理,二(2)生管基礎知識-組織架購,
2、7,二(3)生管基礎知識-資訊作業流程,生管系統作業流程,8,合理生產排配,生產“零“斷線,二(4)生管基礎知識-生管工作目標,及時生產供料,完成生產目標,9,Handle production information quick and flexible reaction,Prompt handling of production accidents, coordinating responsive policies and reporting to relevant supervisors,掌握生產訊息,快速靈活應變,及時掌握生產異常,加以協調對策並跟催處理呈報相關主管,二(5)生管基礎知
3、識-生管工作任務,10,生管專業知識及能力,溝通協調能力,強烈的責任心,了解產品及生產制程,二(6)生管基礎知識-生管人員條件,鍥而不舍的跟催精神,11,立即趕到現場立即看到現物立即掌握現況,The “3I” principles of how to handle accidents,Immediately rush to the shop floor,Immediately go to the product,Immediately handle the situation,異常處理“三即三現”原則,12,產能資料匯總模具產能沖壓模具成型模具。烤漆挂具等設備產能沖壓成型烤漆組裝設備產能人力分
4、析依據模具設備等計算人力需求,三、(1)生管實際操作-操作內容,13,計划制訂與執行周計划檢討與制訂日生產計划檢討與制訂計划達成匯總(周達成日達成)計划調整物料確認及異常處理,三、(1)生管實際操作-操作內容,14,工單維護與結案工單(發料單重工單)維護工單列印與分發工單日結月結作業,三、(1)生管實際操作-操作內容,15,流程卡列印依據生產計划及工單列印流程卡 制工確認分發給產線異常處理,三、(1)生管實際操作-操作內容,16,其它新機種開發承接呆滯物料及庫存管理ECN管制.,三、(1)生管實際操作-操作內容,17,客戶訂單需求大于工廠產能(產銷不平衡, 例: 49wk BTX-C之需求大于
5、Foxconn產能);對策: A 提升產能;B 與交管協商延期交貨.物料供應不足(物料管控未與生產計劃同步), 例: 49WK SPS for H401+S43不足對策: A Push采購物控提供物料;B 與交管協商出貨,三、(2) 常見問題及對策,18,來料不良(供應商品質不佳, 例: 七月份塑件不匹配, 八月份蝴蝶扣不良與新加利紙箱不良, 九月份音頻線不良);對策: A Sorting/特裁(Wave);B 有無可替代料件;C 供應商提供新的良品;D 由品管或工程人員輔導供應商解決. 生產中成品品質不良(由制程或來料不良造成, 例: TF NE 鐵件烤啟對策: 成品重工與協調出貨. 關鍵機
6、器設備故障(例: LINE II 調整段設備故障);對策: 由制工及時修復.,三、(3)常見問題及對策,19,緊急需求的增加(例:十月份第五周2952pcs Chassis增加, BTF model緊急出貨) 對策: A 與物管/制造協調安排生產; B 如無法達成出貨, 與交管協商交期.工單未及時完結; 對策: 與制造協商解決.制造部實際UPH與IE設定標準不符;對策: 與制造,IE,制工共同解決.,三、(4)常見問題及對策,20,新產品導入的爬坡無法確認排配原則 新人新線新產品： 第一周： 40%； 第二周： 60%； 第三周： 80%； 第四周：100%； 新人老線老產品： 第一周： 60
7、%； 第二周： 80%； 第三周：100%； 老人新線新產品： 第一天： 60%； 第二天： 80%； 第三天：100%；,三、(5)常見問題及對策,21,四、(1)生管常用詞語-關務朮語,關務概念關務是代表公司向海關辦理貨物進出境手續及相關海關事務并協助海關對進出口公司進行監管的職能部門。,保稅貨物是指經海關批准未辦理納稅手續進境并在境內儲存加工裝配后運出境的貨物(包括原材料零配件生產用設備產品生產邊角料等),非保稅貨物是指境內開發票購買的貨物及辦理了納稅手續的邊境貨物。,22,四、(1)生管常用詞語-關務朮語,進出口報關要求1.單單相符報關單與各種單據一定要相符2.單貨相符報關單與貨物的規
8、格數量一定要相符。,轉廠的概念轉廠是“深加工結轉”的代稱是指加工貿易企業相保稅料件加工的產品結轉至另一直屬海關關區企業深加工后復出口的經營活動。主要保稅料件進一步加工并復出口。,23,內銷是國內銷售的流程但保稅料件的內銷是指加工貿易經營企業因故不能按規定加工復出口而需將保稅進口料件或其制成品在國內銷售或轉用于生產內銷產品的情況。 保稅物料轉為內銷的手續的辦理1.向海關提出轉內銷的申請報告2.對屬于進口配額許可証(如鋼材)或其他監管証件在核銷期內應提交相應的進口配額許可証及其它証件。如不按期交納處以進口料件30%以上的罰款3.應補交進口時的關稅及增值稅以及稅款利息交完關稅后才能轉為內銷產品。,四
9、、(1)生管常用詞語-關務朮語,24,儲運保稅物料的存放使用生產運輸搬遷委外加工等均在海關的監管之下 損耗海關還對成品所用料件的單據損耗都有嚴格要求。 核銷每個季度關務都要向海關報核這就要求關務帳與實物帳的平衡若出現差異除了要補繳稅款外還要接受海關的罰款甚至會影響到公司的正常經營因此要求倉庫人員一定要保証物料的齊全盤點數量的准確。 刑法規定企業走私貨物稅額達人民幣5萬元即構成走私罪并追究相關人員及直接責任人的法律責任。 禁止保稅物料與非保稅物料的替代。,四、(1)生管常用詞語-關務朮語,25,P/O: Purchase OrderW/O: Work OrderECN: Engineering
10、Change NotesEOL: End Of LifeL/T: Lead TimeETA: Estimated time of ArrivalETD: Estimated time of DepartureERP Enterprise resource planningMRP Material requirement planningMPS Master production schedulePMC Production material controlPPC Production plan controlMC Material control,四、(2)生管常用詞語-生管常用詞語,26,L
11、/N Lot/NumberP/N Part/NumberBOM Bill Of MaterialWDR Weekly Delivery RequirementJIT Just In TimeSCM Supply Chain ManagementCMM Component Module MoveBS Brain StormingRMA Return Material AuditID/C Identification Code3C Computer Communication Consumer-ElectronicTPM Total Production Maintenance,四、(2)生管常用
12、詞語-生管常用詞語,27,周排配,八大成本表單,四、(3)生管常用詞語-生管常用表單,28,流程卡,八大成本表單,四、(3)生管常用詞語-生管常用表單,29,產能分析,四、(3)生管常用詞語-生管常用表單,30,新機種管控表,四、(3)生管常用詞語-生管常用表單,31,EOL 管控表,四、(3)生管常用詞語-生管常用表單,32,ECN管制表,四、(3)生管常用詞語-生管常用表單,33,每日庫存報表,四、(3)生管常用詞語-生管常用表單,34,庫齡分析表,四、(3)生管常用詞語-生管常用表單,35,八大成本表單,進貨驗收單（收料退回单）發料單（退料單）入庫驗收單轉撥單調整單費用性領退料單內交轉撥單报废单,四、(3)生管常用詞語-八大成本表單,36,結 束 語,36,方法,成功三部曲,策略,決心,祝愿每一位同仁取得成功,
