1、展板记录的填写及要求目的：记录生产中各个环节的生产情况，把各个环节的问题直观的体现出来，使产品质量一直处于受控状态，确保产品生产的一致性。范围：本要求只适用于批产订单。表格的功能：各班组数据 的获取及要求：1各班组组长必须认真及时记录当天的生产情况和设备的运行情况。生产情况主要是生产总数，不合格数和不合格品的描述。各班组选择“生产全检记录单”中的相关表格进行填写。下班后把当天的所有记录交到生产部。2各班组的生产记录必须用黑笔填写，错误的地方用划改不可用涂改。填写过程中发现有的不合理或困难的地方请给出意见或建议，以便技术部进一步完善。3展板的内容主要以车间提供的数据为依据。4生产车间每天上午 9
2、 点以前必须把前一天生产的纸质记录（插件检验记录，模块测试记录，模块检验记录，装配检验记录，功能检验记录）完整的提交给技术质量部。5成品抽检组每天上午 9 点以前必须把前一天的数据记录通过大蚂蚁发给技术质量部。6二检组每天上午 9 点以前必须把前一天的一检和二检的数据记录通过大蚂蚁发给技术质量部。7技术质量部根据统计上来的数据进行分析处理，在展板上给出每天各个班组的生产数据和各个环节所存在的主要问题。其中主要问题分为生产车间反应的问题和巡检发现的问题。9技术质量部必须在每天的下午 2 点之前，把前一天的数据和问题记录到展板上，并对展板上记录的数据负责。10除九个班组以外的其他生产数据，虽不在展
3、板上体现，但还是照样要及时准确的记录。如，耐压记录，高温老换记录，走字记录等。数据的更新：1 周一至周日的数据是隔天上传，也就是说今天只能看到昨天的数据。数据在每天的下午 2 点之前上传。一周统计完成在下一周星期一的下午 2 点之前进行更新。2 “上周”数据的生产数为各个班组一周总生产数之和，不合格数为一周总生产不合格数之和，不合格率为一周的总不合格数比上一周的总生产数的比值。 “上周”数据在每周的周一下午 2 点前进行更新。3 “上上周”的数据为本周前两周一周的数据，每隔一周更新一次。数据在每周一的下午 2 点之前更新。4 “上月”的数据为从上月的 26 号到本月的 25 号止所统计的数据，数据于每月的 26 至 28 日的下午 2 点进行更新。5 “上上月”的数据为截止本月 25 号到前两个月的 26 号之间的数据，数据于每月的 26 至 28 日下午 2 点进行更新。备注：展板的填写示范见附件一。龙二方2010-9-7序号 责任人 表格格式 提交时间 数据更新时间 备注一 车间各班组组长 见生产全检记录单 每日下班后 每天二 二检人员 统计数据 次日上午 9 点以前 每天三 成品抽检员 统计数据 次日上午 9 点以前 每天四 车间质量负责人 纸质记录 次日上午 9 点以前 每天附件一
