工程项目操作流程,项目操作流程前期项目信息项目跟进及操作招标、投标及合同完善货物配送及资金回笼,前期项目信息,项目信息跟进及操作,任何一个项目，成功与否，信息的准确性,人脉关系的处理 程度起决定性作用。,招标前需确定： A、参与投标单位及品牌 B、各品牌对应的人际关系,标书的制作：制作需细致，任何细微的疏忽都可能造成废标等情况,合同的完善： 拷贝公司正式的文本合同,招标、投标及合同完善,依据项目的用货量及时间落实货源(库存及企业的货源及排产时间),货物进场前，协调现场的人际关系，检查货物平整度、尺寸，确保首批货物顺利进场,资金回收 依据合同约定及时回收货款 业务员要整理好送货的料单、账务，以备 未按合同约定支付时，做好通过法律途径 追讨的准备,
