1、精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-精品 文档-综合办 09 年度工作总结回顾这一年来的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了综合办的本职工作。通过这一年来的学习与工作，工作思维上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，但是在过去一年工作中也出现了一些失误与不足， 在新的一年来临之际，必须改正失误、弥补不足，努力把工作做到位，现将一年的工作情况分三部分汇报如下： 一、财务管理工作加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真
2、发挥公司职能部门监督管理作用，配合各部门做好管理工作。1. 认真做好部门日常基础管理工作。按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务报表。加强公司预算管理工作，定期不定期地对公司财务预算（计划）执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使用效率。精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-精品 文档-2、实现财务数据化管理体系，提高财务管理水平2009
3、年起初根据总公司财务数据信息化、规范化要求，对财务手工帐进行全面升级，购置了金蝶财务系统软件，包括：总帐、报表、应付帐款，与原购置的存货、销售、应收帐款软件配合形成公司财务数据化管理体系，结束多年来手工与微机并存的极帐模式。目前，从材料采购出人库、生产成本核算到单位往来等，全部实现数据化管理，大大提高财务管理水平和效率。3.以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本。定期不定期地到公司各部门了解安全生产、技术质量等情况。在工作中以资金管理和材料管理为基础，以成本控制为核心，参与产品生产过程，并将有关情况及时与相关部门勾通，进一步建立和完善内控制度，加强对生产成本、费用的控制和核算管理，同
4、时进一步理顺基础财务管理、会计核算工作。特别是在产品成本控制方面，提出了车辆运输柴油公司内部提供的方案，既帮助企业节约增值税额，又降低了用油成本。4.完善内部财务监管体系。对于公司内部监管工作是一套系统的工作，09 年底主要对公司内部整改工程进行了系统的梳理，严格执行招标、预算、决算、验收程序，在起到对工程内部监督作用的同时保证工程质量；完善了精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-精品 文档-生产内部原材料、低值易耗品出入库制度，使进出的每件物品登记在案，加强了两个仓库的周转管理，提高了产品成本核算和材料监督工作。5、加强财务人员的敬业爱岗的
5、职业道德教育在日常工作中，积极与部门人员沟通，针对工作中出现的问题，提出解决方案，杜绝类似问题再次出现，同时树立敬业爱岗的职业道德，将本职工作与公司发展目标紧密结合在一起，培养出适应公司发展的复合型人才。二、行政人事管理行政人事管理 对我来说是一个全新的工作领域，在没有相关的工作经验，缺少有力的帮手的局面下，自己清醒地认识到，行政人事管理是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政人事管理工作千头万绪，涉及公司各个部门，要做好这块工作必须首先明确工作重点， 09 年主要工作重点在于：3000 吨扩能验收、完善内
6、部管理制度、土地证、房产证办理、人员招聘、安全保卫、后勤保障及日常管理等。1、3000 吨扩能验收圆满完成。精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-精品 文档-通过总公司的大力支持，结合公司各部门的团结一心，3000 吨扩能验收工作比较圆满的落幕了。综合办在为期 2 天的验收会议中，成功的完成了会务工作，得到了到会专家、领导的肯定。2、完善内部管理制度，加强员工制度管理。公司成立伊始，各项内部管理制度不完整，随着公司员工的不断增加，相关管理制度出现漏洞，为规范员工，提高整体约束力。综合办牵头起草了一整套公司管理制度，分别起草了职工考勤管理办法
7、、 在册职工请、休假制度 、 办公用品管理制度 、 电脑、电话使用管理制度等。由经营班子审议、修改通过，目前正试运行，效果比较好。3、迎合时机，加快办理双证。随着年初金融危机的出现，公司一直未落实的土地问题有了眉目，作为生产性企业，土地交付是重中之重，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组，综合办作为主力军，密切与当地职能部门沟通，利用一切有利资源，采取有效措施，到今年底基本可以取得土地证，同时房产证正在走程序，目前看只是一个时间问题。4、加强队伍建设，增加员工队伍。精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-精品 文档-公司产量在逐步扩大，出
8、现了一人多岗，人员紧张的现象，随着员工劳动时间的加长存在的生产安全隐患，针对这种情况，综合办提出向社会公开招聘人员以充实职工队伍，并按照总公司招聘制度执行人员招聘，对于新进员工通过座谈的形式岗位安全培训、以老员工带新员工的方式进行技能培训，试用期满根据公司实际需要吸纳人才。5、增强安全保卫工作，增添生活、娱乐设施。由于公司地理位置比较偏僻，出行相当不便，因此 09 年度完善门卫岗位职责，增设红外线报警系统，以保障夜间厂区安全、稳定；同时综合办为员工宿舍安装有线电视、衣柜、浴室等设施，在办公楼设置员工活动室，添置食堂用消毒柜、电磁炉等设施方便员工，逐步增加厂区内部生活设施，营造稳定氛围。6.处理
9、日常事务性工作。认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-精品 文档-完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。三、工作存在的问题及解决的设想一年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，行政
10、人事管理对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，在平时工作中还不够细，一些工作协调的不是十分到位；第三，自己的财务理论水平还比较浅，一些费用控制上存在问题。在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司稳定发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。加强学习工业企业在财务管理方面的账务处理，做到合情、合理、合法做帐的同时，合理控制好相关费用的产生。第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报，真正做好领导的助手；第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进综合办对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，在新的一年里力争取得更大的工作成绩。 精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-精品 文档-黄林伟二 00 九年十一月三十日
