1、北京益达装饰材料有限公司团队 PK 考核方法北京益达装饰材料有限公司共设立六个团队，分别是：野狼队、雪豹队、 飞虎队、飞鹰队、冲锋队，雄鹰队。一、PK 对象团队与团队 PK 和团队内部 PK二、PK 项目A、90 学 习情况 B、部门业绩情况三、具体考核方法A、90 学 习情况考核a、奖项：90 学习优秀个人奖、 90 学习优秀团体奖、90 学习先锋团队、创新明星奖、舞王舞后、最佳才艺奖；b、评选周期：优秀个人、优秀团体、舞王舞后、最佳才艺奖实行月评，先锋团队实行周评；c、评选方法：实行积分制，基础分 100 分，月底积分最高的即为优秀个人或团队，每周对团队评选一次， （积分最高的为先锋团队，
2、配 发流动红旗）。d、考核方法：1）、扣分项目+“奖励” （包括罚做俯卧撑、蛙跳、跑步等）1、晨会迟到每人每次扣 10 分；（迟到判断标准以前台挂钟的时间为益达的晨会展示时间，集合以教官哨声为准，7:25 吹哨集合，7:30 吹哨集合完毕，第二次哨声之后报到的人员全部属于迟到， 迟到的人员需到本队队长处报到方可入列；）2、晨会时每周缺席 3 次扣 10 分；3、晨会时未带 90 成长日志，每人每次扣 10 分；4、90 成长日志填写不完整或未填写，每人每次扣 10 分；5、晨会时不读羊皮卷，每人每次扣 10 分；6、祈祷动作不规范，每人每次扣 10 分；7、拜三道动作不规范，每人每次扣 10
3、分；8、虚报应到实到人数的，每次扣 10 分；9、团队里有冒名顶替，充当人数的每人每次扣 10 分；10、晨会中故意捣乱的，每人每次扣 10 分；11、军训中动作出错未打报告的，每人每次扣 10 分；12、打饭时插队的，每人每次扣 10 分；13、剩菜剩饭没有倒到指定垃圾桶的，每人每次扣 10 分；14、浪费饭菜的，每人每次扣 10 分；15、在厂区内乱扔垃圾的，每人每次扣 10 分；16、上班时间聊 QQ 的，每人每次扣 10 分；17、上班时间玩游戏的（包括 QQ 宠物，QQ 农场等），每人每次扣 10 分；18、上下班时间（包括在小堡工业园内）打架斗殴的，每人每次扣 50 分；19、上下
4、班时间喝酒闹事的，每人每次扣 50 分；2）、加分项目1、团队 90 成长日志填写规范的加 20 分；2、队列整齐、集合速度快、士气高的加 20 分；3、义务劳动加 50-100 分；4、有创新项目的按等级 A、B、C、D 分别加 200 分、150 分、100 分、50 分。5、团队展示及才艺展示：具体方法：团队展示每周一次，即每周一晨会，6 个团队实行抽签制，即抽到相同数字的三个团队组成一组进行团队展示 PK，以 100 分为 基准分， 实行扣分制；才艺展示每月一次，6 个团队同样实行抽签制，即抽到相同数字的三个团队组成一组进行才艺展示 PK，以 100 分为基准分，实行扣分制，分 值最高
5、的获得最佳才艺奖。6、舞王舞后：具体方法：舞王舞后，每月评一次，每个 团队派 2 名代表上台展示，随机播放音 乐，跳的最绽放，最活跃的即为舞王或舞后，获得舞王或舞后的团队加 20 分。e、奖罚1、奖励：优秀个人奖励 400 元， 奖牌一块，证书一张 ，荣登荣誉榜。优秀团队每人奖励 300 元，奖牌一块， 证书一张，荣登荣誉榜。创新明星奖根据公司创新奖励办法给予对应奖励，奖杯一个，证书一张，荣登荣誉榜。舞王舞后每人奖励 100 元，奖牌一个， 证书一张，荣登荣誉榜。最佳才艺奖每人奖励 100 元，奖牌一个，证书一张，荣登荣誉榜。2、处罚：月评最后一名的团队每人一张警示牌， 围绕工厂内跑 8 圈，
6、同 时高喊“我要加油，我要努力”。B、部门业绩情况考核由各部门主管和组员自定业绩，自由 PK。（PK 承诺书 公布在文化墙 PK 榜一栏）PK 负方将接受处罚：1、蹲读羊皮卷之九一小时；2、抄写羊皮卷之九 10 遍；3、挂警示牌围绕工厂跑 10 圈。4、评委及评分1、评委由胡总、3 名组委会成员及公众代表组成。2、公众代表由每个团队委派 2 名成员，共 12 名成员组成，要求：在 给自己团队打分时不得举手表决，否则扣团队 100 分；在给其他团队打分时不得弃权，否则扣团队 50 分。3、最终由评委结合场记记录的数据进行评分。4、要求所有评委在评分过程中必须采取公平公正的原则，否则取消其评分资格。
