公司行政人员考核标准考核标准 岗位职责 分值比例 得分行政制度的制订、 检查 、落实与完善行政制度的制订、 检查、落 实、完善，及时而高效10%行政奖惩的调查与审核行政 奖惩处 理高效、公正、合理，说服教育工作深入人心10%办 公用品申购、 发放及固定资产管理主动做好 办公用品的合理库存，按时申购，固定资产管理账目完备10%人力资源工作根据各部门对 人力资源的需求，作好员工的招聘、考核、 选拔、调配、离职等工作10%后勤管理工作 做好公司的后勤保障工作 10%完成交办任务能发挥 主观能 动性，按时高效的完成上级交给的各项工作任务10%工作计划各项工作计划（年、季、月）齐全有效，落实、检查、总结、改善及 时高效10%沟通工作积极主 动与部 门内外其他成 员合作，促成部门内外工作的高效完成10%创新与独立处理问题的能力具有独特的创 新能力，能够创造性的解决好工作中的问题；遇到突发情况能独立及 时解决，保证工作正常运行10%遵纪守法 能严格遵守公司规章制度，无任何违纪 10%行为总 分
