1、无锡达华电子有限公司 新员工补贴管理办法新员工补贴管理办法拟制： 陈琳 审核：顾峰 批准：无锡达华电子有限公司 新员工补贴管理办法新进员工补贴管理办法1、目的：为了更好的发挥各事业部的能动性，调动员工的工作热情，合情合理地对各类新进员工的工时定额损失进行补贴，现结合公司实际，特制定本管理办法。2、适用范围本公司各事业部新进一线操作员工；3、职责31 综合管理中心根据各事业部填写的员工流失率表对各事业进行新员工的补充；32 综合管理中心需对新进员工进行工作分配，做好新员工动向的跟踪工作；33 各事业需对新进员工做好产前的技能培训工作，并对新员工进行基本技能的考核，对新员工的产能进行每天的跟踪并做
2、好记录。4、试用期的确定4.1 各事业部新进员工到岗后 3 天内，各事业部需对新进员工进行技能培训及考核，填写新员工留岗试用表 （见附件一） ，汇总给综合管理中心；4.2 综合管理中心根据各事业部上报新员工的 3 天试用的情况，对新进员工进行调整或分流。5、新员工工时目标的确定及补贴5.1 新员工岗位分类对试用期内新员工的工作岗位根据以下情况进行分类：（建议）序号 岗位分类 具体明细1 一类岗位 LD 耦合、PD 耦合、粘风光片、封焊2 二类岗位 模块测试、模块调试、模块补电阻、模块焊接3 三类岗位 检验、焊接、电检、外观、平坦度、捺印、印无锡达华电子有限公司 新员工补贴管理办法刷、开机工4
3、四类岗位插件、组装、总装、包装、发料、修正、烧录、开刀、封带、断带、剪脚、清洗、上托架5.2 新员工位能力提升期；（建议）岗位 完成正常进度比例 提升时间段50% 第 1-5 天60% 第 6-10 天70% 第 11-14 天80% 第 15-18 天90% 第 19-22 天一类岗位100% 第 22 天50% 第 1-3 天60% 第 4-7 天70% 第 811 天80% 第 12-15 天90% 第 16-18 天二类岗位100% 第 18 天60% 第 1-3 天70% 第 4-5 天80% 第 6-7 天90% 第 8-9 天三类岗位100% 第 9 天60% 第 1-3 天80
4、% 第 4-5 天90% 第 5-7 天四类岗位100% 第 7 天5.3 新员工补贴办法；（建议）序号 岗位分类 补贴金额1 一类岗位2 二类岗位3 三类岗位按正常工时结算，按比例差额进行补贴发放。无锡达华电子有限公司 新员工补贴管理办法4 四类岗位5.4 新员工考核：5.4.1 新员工在岗位能力提升期满后由综合管理中心对其进行考核及评价，填写新员工能力考核表 （见附表二） ；5.4.2 新员工在岗位能力提升期满后的考核成绩将纳入其主管的当月绩效考核。6、5 新员工补贴的执行6.1 各事业部对继续试用员工做好岗位记录，汇总给综合管理中心作为新员工补贴依据，综合管理部不定期对上报内容进行抽查，
5、以保证补贴的正确执行。6.2 各事业部不得胡乱填写上报新员工岗位，严格按新员工提升计划进行，如查实取消当月所有新员工补贴。5.3 补贴办法一经确定，各事业部应认真执行，不得擅自修改或变相降低定额工时。7、要求综合管理中心及公司各事业部应严格执行新进员工补贴管理办法 ，对所报资料的正确性负责，不能弄虚作假，重复结算。技术质量中心2013 年 3 月 12 日无锡达华电子有限公司 新员工补贴管理办法新员工留岗试用表姓名 性别 年龄到岗日期 车间名称 主管培训内容：培训员：基本技能操作情况：考核员：无锡达华电子有限公司 新员工补贴管理办法是否留用： 留用岗位经办： 主管： 填表日期：新员工能力考核表姓名 性别 年龄到岗日期 车间名称 主管岗位名称对规章制度的执行情况 对岗位喜欢的程度5S 执行的情况考核内容平时工作的表现车间确认：技能考核及成绩情况：岗位名称 提升时间数 达成比例 品质完成情况 备注无锡达华电子有限公司 新员工补贴管理办法考核员：填表人： 审核： 填表日期：
