1、生 产 计 划 员 面 试 考 试 题一 、 填 空 题 ： （每空 2 分 ， 共 30 分 ）1、制 造 的 基 本 流 程 包 括 ： （ 市 场 下 单 ） 、 （ 计 划 排 产 ） 、 （ 物 料采 购 /图 纸 设 计 ） 、 （ 生 产 制 作 ） 、 （ 检 验 入 库 ） 等 。2、计 划 管 理 的 基 本 职 能 ： （ 组 织 职 能 ） 、（ 指 挥 职 能 ） 、（ 控制 职 能 ） 、（ 协 调 职 能 ） 。3、一 批 产 品 从 原 材 料 投 入 生 产 期 到 成 品 完 成 为 止 的 工 作 日 是 成 为（ 生 产 周 期 ） 。4、B OM 清
2、单 是 由 （ 技 术 ） 部 门 设 计 出 来 的 。5、M RP的 输 入 信 息 主 要 包 括 (主 生 产 计 划 )、（ 物 料 表 ） 、（ 物 料库 存 资 料 ）。6、在 一 定 时 期 内 ， 在 合 理 、 正 常 的 技 术 条 件 下 ， 所 能 生 产 的 一 定 种类 产 品 的 最 大 生 产 数 量 叫 做 （ 生 产 能 力 ） 。7、J IT 是 （ just in time /准时生产）的简称。 2、判 断 题 (每 题 2 分）共 20 分1、计 划 是 调 整 、 调 动 、 调 遣 、 指 挥 、 协 调 、 平 衡 解 决 生 产 过 程 中出
3、 现 的 各 种 矛 盾 （ ）2、通 常 把 一 个 流 程 中 生 产 节 拍 最 快 的 环 节 叫 “瓶 颈 ”（ ）3、生 产 线 平 衡 率 =各 工 序 （ 工 位 ） 时 间 总 和 /瓶 颈 周 期 时 间 *工序（ 工 位 ） 数*100%。（ ）4、J IT 生 产 方 式 的 基 本 思 想 为 “意 在 需 要 的 时 候 ， 按 需 要 的 量 ，生 产 所 需 的 产 品 。 （ ）5、把 计 划 期 的 生 产 任 务 和 生 产 能 力 相 比 ， 能 力 上 最 薄 弱 的 环 节 就是 瓶 颈 环 节 ， 所 涉 及 的 瓶 颈 资 源 。 （）6、生 产
4、 过 程 中 出 现 的 工 程 技 术 问 题 是 技 术 部 门 的 事 情 ， 与 生 产计 划 无 关 。 （ ）7、生 产 计 划 及 时 完 成 率 反 映 在 报 告 期 内 生 产 作 业 计 划 完成 情 况 指 标 值 越 大 则 表 示 生 产 情 况 完 成 越 好 、 生 产 稳 定性 好 ， 欠 产 率 越 低 。 ()8、如 果 当 天 没 有 生 产 异 常 反 馈 ， 对 应 部 门 可 以 不 参 与 生 产 计 划 ，对 应 部 门 可 以 不 参 与 制 造 计 划 部 组 织 的 生 产 计 划 调 度 会 。 ()9、生 产 计 划 员 负 责 跟
5、踪 生 产 订 单 在 生 产 单 位 完 成 执 行 情 况 ，不 需 要 向 计 划 主 管 和 相 关 部 门 通 报 生 产 订 单 执 行 情 况 。 （ ）10、BOM 不 准 确 ， 生 产 计 划 员 没 有 必 要 通 知 技 术 部 门 修 改 资 料 ，自 己 修 改 就 可 以 。 （ ）三 、 选 择 题 ： （ 每 题 2 分 ， 共 10 分 ）1、从 减 少 库 存 的 资 金 考 虑 ， 最 好 的 生 产 计 划 环 境 是 （ B）A 面 向 订 单 装 配B JIT C 面 向 库 存 生 产D 面 向 计 划 生 产2、 实 现 JIT 的 生 产 工
6、 具 是 （ B）A 自 动 化 机 器B 看 板C 时 间 测 定D 工 作 分 析3、JIT 的 核 心 最 求 是 （ A）A 零 库 存 生 产 方 式B 柔 性 生 产 方 式C 大 量 产 出 方 式D 经 济 订 货 批 量4、MRP 指 （ D）A 企 业 资 源 计 划B 外 部 资 源 计 划C 无 资 源 计 划D 制 造 资 源 计 划5、 滚 动 计 划 方 法 的 优 点 是 （ D）A 计 划 是 动 态 型 的B 执 行 时 可 以 灵 活 改 变 计 划C 提 高 计 划 的 连 续 性D 计 划 是 动 态 型 的 且 提 高 计 划 的 连 续 性四 、
7、问 答 题 ： （ 每 题 20 分 ， 共 40 分 ）1、合 理 组 织 生 产 过 程 有 哪 些 基 本 要 求 ？答 ： 合 理 组 织 生 产 过 程 的 基 本 要 求 是 ：1）生 产 过 程 的 连 续 性2）生 产 过 程 的 比 例 性3）生 产 过 程 的 节 奏 性4）生 产 过 程 的 柔 性2、如 何 缩 短 订 单 周 期 ？ 谈 谈 你 的 看 法参 考 答 案 ：1）营 销 、 物 控 、 采 购 、 仓 库 、 计 划 、 制 造 各 个 环 节 的 高 效 协 作 ；2）排 产 前 的 生 产 能 力 和 合 同 评 估 ， 实 现 快 速 的 合 理 排 产 ；3）制 订 精 确 的 物 料 需 求 计 划 ， 准 确 备 料 ；4）提 高 排 产 调 整 效 率 ， 快 速 应 对 计 划 变 化 ；5）配 套 产 品 提 前 备 料 避 免 断 料 ；6）做 好 生 产 进 度 的 跟 踪 和 通 报 ， 异 常 情 况 快 速 反 应 ；7） 严 格 控 制 超 领 超 耗 现 象 ， 避 免 正 常 情 况 无 料 ；8） 异 常 情 况 领 料 ， 及 时 补 货 ；9）不 合 格 品 的 及 时 处 理 ， 返 工 /返 修 跟 踪 结 果 （ 包 括 部 件 材 料 品 ）。
