1、 - 1 -目 录一、部门职责二、部门组织架构三、岗位说明书1、工程部长岗位说明书2、电工班长岗位说明书3、维修班长岗位说明书4、高压电工岗位说明书5、运行电工岗位说明书6、电梯工岗位说明书7、维修工岗位说明书8、空调工岗位说明书四、具体工作内容A 电梯工1）、电梯日常维修1.1 根据交接班记录检查电梯情况1.2 每日巡查各扶梯、货梯1.3 每天变化电梯运行方向1.4 检查电梯、运行前的准备工作1.5 自动扶梯、运行前的准备工作1.6 电梯机房管理规定2）、电梯维护2.1 定期检查各电梯附属设备2.2 每班启用电梯前检查3）、电梯年检3.1 配合相关部门进行各电梯的年检4）、突发事件处理 4.
2、1 从发现被困乘客到解救个过程5）、常用工具及仪表5.1 转 速 表- 2 -5.2 卷 尺5.3 卡 尺6）、常见问题分析7）、制度及表格B 维修工1）、日常巡查、维修1.1 对日常的各管道系统定期巡查和维护1.2 检查上水、下水管道1.3 焊接作业注意事项2）、工具使用注意事项2.1 电焊机安全操作规程2.2 台式钻床安全操作规程2.3 砂轮机安全操作规程2.4 切割机安全操作规程3）、电焊作业3.1 电焊作业注意事项4）、常用工具4.1 钢锯4.2 錾 子4.3 锉 刀 4.4 方 榫 扳 手4.5 活 动 扳 手4.6 套筒扳手4.7 内 六 角 扳 手 4.8 锤 子4.9 切 割
3、机4.10 电 焊 机5）、常见问题分析6）、制度及表格- 3 -C 空调工1）、每日巡查各空调设备的运行情况2）、定期对空调附属设备进行巡查2.1 每日巡查项目2.2 风机保养规程3）、每日维修3.1 接受维修任务3.2 接单3.3 正常服务范围内的维修3.4 有偿维修3.5 注消维修单4）、紧急事故处理4.1 中央空调发生制冷泄漏时的处置4.2 中央空调机房发生水浸时的处置5）、定期检查新风机组的运行情况6）风量和新风机组运行前的准备工作6.1 运行前的准备工作6.2 变风量、新风机组的启动操作6.3 变风量、新风机组的运行管理6.4 变风量、新风机组的停机操作7）、冷却塔的运行管理规程7
4、.1 冷却塔运行前的准备工作7.2 冷却塔的运行管理8）、常用工具及仪表8.1 真 空 泵8.2 压 缩 机8.3 冷 却 塔8.4 割刀8.5 扩管器8.6 封口钳、毛细管钳- 4 -8.7 弯管器9）、常见问题分析10）、制度及表格D 高压电工1）每日巡查变压器运行情况1.1 变压器：每年冬季作高低压绝缘检查2）高压配电设备机房管理制度3）高压送电合闸注意事项4）高压配电室操作规程4.1 操作票制度4.2 停电的操作步骤4.3 送电的操作步骤4.4 配电房的日常巡查与维护4.5 配电房事故或故障处理4.6 配电房管理规定5）劳动保护用品及安全仪器5.1 高压验电器5.2 伸缩式绝缘拉杆5.
5、3 阻 燃 服5.4 高压绝缘手套5.5 高 压 绝 缘 靴5.6 红 外 线 测 温 仪6）、常见问题分析7）、制度及表格E 运行电工1）、日常巡查及维修2）、紧急事故处理2.1 触电处置2.2 配电室紧急情况处理2.3 带电灭火的安全技术要求- 5 -3）、每日配电室检查3.1、配电室巡查注意事项4）、常用工具及仪表4.1 试电笔4.2 电工刀4.3 螺丝刀4.4 钢丝钳4.5 尖嘴钳4.6 斜口钳4.7 剥线钳4.8 电烙铁4.9 万用表4.10 钳形表4.11 兆欧表5）、常见问题分析6）、制度及表格一、部门职责- 6 -一、基本信息部门名称 物管工程部 部门编号 07部门负责人 工程
6、部长 部门编制 31 人 部门描述 时间 20111227二、部门设置目的保障商场内所有的设备设施正常运行，围绕公司经营目标和经营方向的开展，处理解决公司日常工程方面的工作。三、主要工作职责1.电梯维修及维护1.1 根据交接班记录进行检查，每日检查各电梯运行情况，每日更换扶梯的运行方向。1.2 每周对机房进行一次全面清洗，保证机房和设备表面无明显灰尘，机房通道内不得住人、堆放杂物。1.3 每班下班前，应将电梯驶回基站，做好轿厢及门厅的清洁卫生工作，填写运行记录，切断轿内电源，关闭轿门照明，关好轿门1.4 准时配合相关部门进行各电梯的年检工作。1.5 如发生突发事件应立即赶赴事故现场，安抚被困顾
7、客并上报上级领导，马上采取救援措施。2.空调维修及维护2.1 每日巡查各空调设备的运行情况。2.2 每周对空调机房进行一次全面清洗，保证机房和设备表面无明显灰尘。2.3 定期对空调管道进行检查，发现漏点及时处理。2.4 检查系统中各有关阀门是否按工作要求开启或关闭。2.5 设备进入正常运转后，要定期进行检查和检修，清洗过滤网。3.电气维修及维护3.1 变压器：每年冬季作高低压绝缘检查，对变压器线圈和紧固螺丝进行检查、收 紧、清污等3.2 保持配电室消防设施的齐备完好，保证应急灯在停电状况下能正常使用。做好防水、防潮工作，堵塞漏洞，严防蛇、鼠等小动物进入配电室。3.3 每班巡查，密切注意电压表、
8、电流表、功率因数表的指示情况，严禁变压器，空气开关超载运行。查出问题应及时处理，并做好记录。不能解决的问题要及时上报。3.4 对商场内、外照明及照明线路进行检查。4.管道维修及维护4.1 对日常的各管道系统定期巡查和维护4.2 保证上水、下水管道畅通不堵塞，商场内部不漏水，不渗水4.3 在拆卸或焊接管道时，必须预先熟悉该管道流程，管内的压力及介质，根据实际情况做好安全措施4.4 如有焊接作业时，必须先办理动火票，作业完毕后，认真检查施工现场有无残留火源。- 7 -二、组织架构运行电工 电梯 工 维修 工三、岗位说明书1、工程部长岗位说明书一、基本信息岗位名称 工程部长 岗位编号 WG-003所
9、属部门或单位 物管部 岗位描述时间 20111227 岗位编制 1 人岗位类别 技术类 岗位等级 部长 下属人数 3 人二、岗位设置目的保证商场工程建设以及各项工程设备管理、维护工作，并有效地进行成本控制，促进商场协调稳定发展三、主要工作职责电工班长工程部长维修班长高压电工 空调工- 8 -工作权重：25%制定设备保养和改革方案：制订并监督执行本系统的设备定期保养规定及技改项目方案，制订本系统员工的安全教育和业务培训计划；工作权重：20%项目审定，验收施工：负责本系统的外判项目（含外判工程、代修工程以及仪器、仪表、工具检验）的洽谈审定，监督并验收施工；工作权重：20%设备管理：保证商场的楼体、
10、设施、设备、仪表的正常运转和维修维护管理；工作权重：10%日常检查定期保养：制定检修期限和人员安排，保证公用工程（空调、暖气、各种水、电）的正常供应；工作权重：10%资料收集：建立健全各类技术档案（如：资料图纸、设备说明书、备件图纸、维修规程、手册、记录等）；工作权重：10%成本控制：提交每月/年度的能源消耗统计报告，包括电、水等；优化设备运行方案，开展节约活动不断降低运行成本；工作权重：5% 部门管控：负责本部门员工的日常考核工作，制定并执行部门相关的管理性文件、制度。四、工作权限决策权限 对本部门工作的组织、计划、实施有决策权监督权限 对本部门的相关工作执行和落实具有监督检查的权力建议权限
11、 对本部门内部组织、计划、实施流程或内容具有创新建议权五、工作关系直接上级 物管经理直接下属 电工班长和维修班长内部组织流程图物管经理 1 人物业部长 1 人人安管班长 4 人 中控班长 1人人夜值班长 1 人人电工班长 2 人 维修班长 1人人安全队员40 人中控队员6 人夜值人员20 人高压电工4 人运行电工10 人维修工人8 人空调工人3 人电梯工人2 人工程部长 1 人- 9 -内部协调部门或岗位总经办、财务部、人资部、行政部、设计部、企划部、运营部、销售部、客服部外部协调单位 业户、施工单位以及政府相关部门等六、任职资格最低学历 大专 专业背景 工程管理等相关专业教育背景职称或专门资
12、格证书 相关工程师证书（初级、中级或高级）工作经验 3 年以上相关工作经验精通 工程管理相关知识熟悉 各种设备的管理维修知识了解 地方相关工程安全制度知识与技能 技能 掌握工程相关的基本技术并熟练应用能力要求 良好的沟通、组织、协调、控制的管理能力上岗培训要求 无其他 无七、工作特征使用设备 电脑、电话工作环境 主要在市内办公，偶尔出差工作时间 行政班 8:30-17:30(12:00-13:30 午休)，按需加班八、职业发展通道可晋升岗位 物管经理 可轮换岗位 物业部长或其他部门平行岗位九、薪酬体系基本工资 + 绩效奖金 + 餐补 + 工龄工资 + 驻外补助（外派员工）+ 年终奖金 + 五险
13、一金2、电工班长岗位说明书一、基本信息岗位名称 电工班长 岗位编号 WG-007所属部门或单位 物管部 岗位描述时间 20111227 岗位编制 2 人岗位类别 技术类 岗位等级 班长 下属人数 14 人二、岗位设置目的- 10 -保障商场内高、低压电气设备的正常运行，确保商场持续供电。三、主要工作职责工作权重：50%设备检查：熟练掌握高压和运行设备运作以及供电方式，定期巡视检查所管辖的高低压设备及时维护处理，保证用电安全。工作权重：20%安全管理：对商场用电安全进行宣传与管理，确保用电安全。工作权重：15%设备申购：对所负责的相应的电气设备检查后若发现无法进行维修的及时向上级申报购买相应的设
14、备，以保证工作正常进行。工作权重：15%内部管理：对电工人员进行相应知识的培训、考核，不断强化电工的专业技能，提升专业素质。四、工作权限决策权限 对本部门工作的组织、计划、实施有决策权监督权限 对本部门人员相关工作的执行和落实具有监督检查的权力建议权限 对本部门内部组织、计划、实施流程或内容具有创新建议权五、工作关系直接上级工程部长直接下属 高压电工、运行电工组织流程图内部内部协调部门或岗位总经办、财务部、人资部、行政部、设计部、企划部、运营部、销售部、客服部物管经理 1 人物业部长 1 人人人安管班长 4 人 中控班长 1人夜值班长 1 人人电工班长 2 人 维修班长 1人安全队员40 人中
15、控队员6 人夜值人员20 人高压电工4 人运行电工10 人维修工人8 人空调工人3 人电梯工人2 人工程部长 1 人- 11 -外部协调单位 维保公司六、任职资格最低学历 高中 专业背景 维修电工等相关专业教育背景职称或专门资格证书 高压进网许可证、特殊工种操作证工作经验 5 年以上相关工作经验精通 各种电气操作规程、电气停送电操作以及制度。熟悉 各种电气设备以及掌握电气原理图知识了解 企业相关的各项制度及规范知识与技能 技能 使用各种电气设备以及掌握电气原理图能力要求 熟练掌握高、低压电气设备操作规程，具有扑灭电气火灾能力以及相应的管理能力上岗培训要求 无其他 无七、工作特征使用设备 高压验
16、电器、高压拉杆、红外线测温器、万用表、兆欧表、钳式电流表等工作环境 主要在商场内部，偶尔出差工作时间 行政班 8:30-17:30(12:00-13:30 午休)，按需加班八、职业发展通道可晋升岗位 工程部长 可轮换岗位 维修班长或其他部门平行岗位九、薪酬体系基本工资 + 绩效奖金 + 餐补 + 工龄工资 + 驻外补助（外派员工）+ 年终奖金 + 五险3、维修班长岗位说明书一、基本信息岗位名称 维修班长 岗位编号 WG-008所属部门或单位 物管部 岗位描述时间 20111227 岗位编制 1 人岗位类别 技术类 岗位等级 班长 下属人数 13 人二、岗位设置目的保障商场内的水、气、消防系统的
17、管线正常，以及对出现漏水点的管线进行焊接，保证商场内的门窗、地面瓷砖的完好，无大面积损坏和脱落，商场内卫生间的上、下水管线不堵塞。三、主要工作职责- 12 -工作权重：40%工程维修：熟悉掌握区域内的管道结构、走向，保证上、下水管道畅通，避免商场漏水、渗水的事故发生；工作权重：30%日常维护：对日常的各管道系统定期巡查和维护，在日常工作中，对维修工汇报的各项工作要及时采取解决对策；工作权重：20%突发事件管理：及时应对商场水、气管道的突发事件，并采取相应的措施进行解决，确保商场安全经营；工作权重：10%内部管理：对维修工人进行相应知识的培训、考核，不断强化维修工人的专业技能，提升专业素质。四、
18、工作权限决策权限 对本部门工作的组织、计划、实施具有决策权监督权限 对本部门人员相关工作的执行和落实具有监督权建议权限 对本部门内部组织、计划、实施或内容具有创新建议权五、工作关系直接上级 工程部长直接下属 维修工人、电梯工人、空调工人组织流程图内部内部协调部门或岗位 总经办、财务部、人资部、行政部、设计部、企划部、运营部、销售部、客服部外部协调单位 维保公司六、任职资格最低学历 高中 专业背景 工程设备、维修相关专业教育背景职称或专门资格证书 特殊工种操作证物管经理 1 人物业部长 1 人人安管班长 4 人 中控班长 1人人夜值班长 1 人呢人电工班长 2 人 维修班长 1人人安全队员40
19、人中控队员6 人夜值人员20 人高压电工4 人运行电工10 人维修工人8 人空调工人3 人电梯工人2 人工程部长 1 人- 13 -工作经验 5 年以上相关工作经验知识 熟练掌握维修工操作规程知识与技能技能 熟练使用各种维修设备以及工具能力要求 熟练掌握维修工技能，具有处理应急事故能力以及相应的管理能力上岗培训要求 无其他 无七、工作特征使用设备 大力钳、各种锉刀、老虎钳、管丝钳、锤子、撬棍、活动扳手等工作环境 主要在工作现场、商场维修间工作工作时间 行政班 8:30-17:30(12:00-13:30 午休)，按需加班八、职业发展通道可晋升岗位 工程部长 可轮换岗位 电工班长或其他部门平行岗
20、位九、薪酬体系基本工资 + 绩效奖金 + 餐补 + 工龄工资 + 驻外补助（外派员工）+ 年终奖金 + 五险4、高压电工岗位说明书一、基本信息岗位名称 高压电工 岗位编号 WG-012所属部门或单位 物管部 岗位描述时间 20111227 岗位编制 4 人岗位类别 技术类 岗位等级 员工 下属人数 0 人二、岗位设置目的保障商场高压电气设备正常运行，变电所、变压器室内、外地面的清洁，确保商场持续供电。三、主要工作职责- 14 -工作权重：20%熟练的掌握所管辖范围内的高压设备以及供电方式，熟练的运用高压验电设备；工作权重：20%做好设备的维修和保养工作。工作权重：20%严格遵守安全运行操作规程
21、和有关制度，正确及时的按照生产调度指令进行供电、切合刀闸，保证安全供电；工作权重：20%做好交接记录，巡视检查，坚守岗位、不得擅离职守；工作权重：20%高压设备停送电时，需要确定设备内有无人员在作业，合闸前需要试验合闸成功后方可送电。四、工作权限决策权限 持续供电、确保商场内高压设备的正常运行具有决策权监督权限 商场内的高压设备如有违章现象，可以提出整改具有监督权建议权限 对电气火灾有扑救能力具有建议权五、工作关系直接上级 电工班长直接下属 无组织流程图内部内部协调部门或岗位总经办、财务部、人资部、行政部、设计部、企划部、运营部、销售部、客服部外部协调单位 维保公司六、任职资格最低学历 高中
22、专业背景 高压电工等相关专业教育背景职称或专门资格证书 高压进网许可证，特殊工种操作证物管经理 1 人物业部长 1 人人安管班长 4 人 中控班长 1人人夜值班长 1 人人电工班长 2 人 维修班长 1人安全队员40 人中控队员6 人夜值人员20 人高压电工4 人运行电工10 人维修工人8 人空调工人3 人电梯工人2 人工程部长 1 人- 15 -工作经验 持续 5 年以上工作经验精通 各种高压电操作规程、电气停送电操作熟悉 各种高压电气设备以及掌握高压电气原理图知识了解 企业相关的各项制度及规范知识与技能技能 熟练使用各种电气设备以及掌握电气原理图能力要求 熟练掌握高压电气设备操作规程，具有
23、扑灭电气火灾能力上岗培训要求 高压电气设备操作规程其他 无七、工作特征使用设备 高压验电器、高压拉杆、红外线测温器工作环境 主要在高压变电所，高压变压器室内作业工作时间 行政班 8:30-17:30(12:00-13:30 午休)，按需加班八、职业发展通道可晋升岗位 电工班长 可轮换岗位 运行电工或其他部门平行岗位九、薪酬体系基本工资 + 绩效奖金 + 餐补 + 工龄工资 + 驻外补助（外派员工）+ 年终奖金 + 五险5、运行电工岗位说明书一、基本信息岗位名称 运行电工 岗位编号 WG-013所属部门或单位 物管部 岗位描述时间 20111227 岗位编制 10 人岗位类别 技术类 岗位等级
24、员工 下属人数 0 人二、岗位设置目的保障商场低压电气设备正常运行，定期对商场内、外照明、照明线路进行巡查，确保商场持续供电三、主要工作职责工作权重：30%熟练的掌握所管辖范围内的低压设备以及供电方式，确保设备正常运行工作权重：30%负责定期巡视检查所管辖的低压设备，发现问题及时处理：工作权重：30%严格遵守电工安全运行操作规程和有关制度，正确及时的按实际情况进行供电、切合刀闸，保证安全供电；工作权重：10%在工作时间内负责监护所管辖范围内各种设备的运行情况，按规定抄报各种运行数据，保证设备正常、经济安全的运行。- 16 -四、工作权限决策权限 持续供电、确保商场内低压电气设备以及照明的维修具
25、有决策权监督权限 对各档口有违反使用电气的情况具有监督权建议权限 对违规使用的电气设备有建议整改权五、工作关系直接上级 电工班长直接下属 无组织流程图内部内部协调部门或岗位总经办、财务部、人资部、行政部、设计部、企划部、运营部、销售部、客服部外部协调单位 维保公司六、任职资格最低学历 高中 专业背景 维护电工教育背景职称或专门资格证书 特殊工作操作证工作经验 持续 5 年以上工作经验精通 电气操作规程、停送电制度熟悉 商场各区域设备的运行情况知识了解 企业制定的各项规章制度。知识与技能技能 熟练使用低压电气设备以及掌握电气原理图能力要求 熟练掌握低压电气设备操作规程，设备的维修能力，能扑灭电气
26、火灾。物管经理 1 人物业部长 1 人人人安管班长 4 人 中控班长 1人夜值班长 1 人人电工班长 2 人 维修班长 1人安全队员40 人中控队员6 人夜值人员20 人高压电工4 人运行电工10 人维修工人8 人空调工人3 人电梯工人2 人工程部长 1 人- 17 -上岗培训要求 低压电气设备操作规程，安全用电制度。其他 无七、工作特征使用设备 万用表、兆欧表、钳式电流表等工作环境 主要在商场内工作现场、设备间作业工作时间 行政班 8:30-17:30(12:00-13:30 午休)，按需加班八、职业发展通道可晋升岗位 电工班长 可轮换岗位 高压电工或其他部门平行岗位九、薪酬体系基本工资 +
27、 绩效奖金 + 餐补 + 工龄工资 + 驻外补助（外派员工）+ 年终奖金 + 五险6、电梯工岗位说明书一、基本信息岗位名称 电梯工 岗位编号 WG-014所属部门或单位 物管部 岗位描述时间 20111227 岗位编制 2 人岗位类别 技术类 岗位等级 员工 下属人数 0 人二、岗位设置目的负责商场内、外扶梯、货梯的维修，配合所有电梯年检工作，确保商场内的所有电梯正常运行。三、主要工作职责工作权重：25%电梯作业人员应严格执行特种作业操作规程和有关的规章制度。工作权重：25%保证商场内的各种电梯安全稳定运行，日常维护以及定期检修。工作权重：25%具有处理电梯突发事故的能力。工作权重：25%对电
28、梯的限位器、电机、钢丝绳等设备要定期检查，如发现损坏立即更换。四、工作权限决策权限 确保商场内的所有电梯设备的正常运行监督权限 对违规使用电梯的人员或者单位，有监督权建议权限 对发生紧急事故有初级处理和组织能力五、工作关系内 直接上级 维修班长- 18 -直接下属 无组织流程图部内部协调部门或岗位总经办、财务部、人资部、行政部、设计部、企划部、运营部、销售部、客服部外部协调单位 无六、任职资格最低学历 高中 专业背景 电梯工教育背景职称或专门资格证书 特殊工种操作证工作经验 持续 5 年以上工作经验熟练掌握用电安全知识熟练使用电梯维护常用工具知识熟练掌握电梯操作规程知识与技能技能 熟练使用各种
29、电气设备以及掌握电气原理图能力要求 熟练掌握低压电气设备操作规程，具有扑灭电气火灾能力，及处理突发事件的能力。上岗培训要求 电梯操作规程及相关制度。其他 无七、工作特征使用设备 万用表、转速表、电梯钢丝绳张力测试仪等工作环境 主要在商场内电梯现场或电梯维修间工作工作时间 行政班 8:30-17:30(12:00-13:30 午休)，按需加班八、职业发展通道物管经理 1 人物业部长 1 人安管班长 4 人 中控班长 1 人 夜值班长 1 人 电工班长 2 人 维修班长 1人安全队员40 人中控队员6 人夜值人员20 人高压电工4 人运行电工10 人维修工人8 人空调工人3 人电梯工人2 人工程部
30、长 1 人- 19 -可晋升岗位 维修班长 可轮换岗位 维修工、空调工或其他部门平行岗位九、薪酬体系基本工资 + 绩效奖金 + 餐补 + 工龄工资 + 驻外补助（外派员工）+ 年终奖金 + 五险7、维修工岗位说明书一、基本信息岗位名称 维修工 岗位编号 WG-015所属部门或单位 物管部 岗位描述时间 20111227 岗位编制 8 人岗位类别 技术类 岗位等级 员工 下属人数 0 人二、岗位设置目的保障商场内的水、气消防系统的管线正常，以及对出现漏水点的管线进行焊接，保证商场内的门窗、地面瓷砖不损坏和脱落，保证各项相关设施正常。三、主要工作职责工作权重：20%熟悉负责区域内的管道结构，以及水
31、、气、消防系统的管线走向情况；工作权重：20%保证上水、下水管道畅通不堵塞，商场内部不漏水，不渗水；工作权重：20%对日常的各管道系统定期巡查和维护；工作权重：20%在日常检修作业中，如果需要动火，必须办理动火审批手续；工作权重：20%在拆卸或焊接管道时，必须预先熟悉该管道流程，管内的压力及介质，根据实际情况做好安全措施。四、工作权限决策权限 对商场内的水、气消防系统的管线维修具有决策权监督权限 对档口私自连接管线，有监督权建议权限 对发生紧急事故有处理和组织能力的培训具有建议权五、工作关系直接上级 维修班长内部直接下属 无- 20 -组织流程图内部协调部门或岗位总经办、财务部、人资部、行政部
32、、设计部、企划部、运营部、销售部、客服部外部协调单位 维保公司六、任职资格最低学历 高中 专业背景 维修工教育背景职称或专门资格证书 特殊工种操作证工作经验 持续 5 年以上工作经验精通 相关设备的维修工作熟悉 其他各种设备的维修流程知识了解 企业制定的各项规章制度知识与技能技能 熟练使用各种维修设备以及工具能力要求 熟练掌握维修工技能，具有处理应急事故能力上岗培训要求 维修工设备操作规程其他 无七、工作特征使用设备 大力钳、各种锉刀、老虎钳、管丝钳、锤子、撬棍、活动扳手等工作环境 主要在工作现场、商场维修间工作工作时间 行政班 8:30-17:30(12:00-13:30 午休)，按需加班八
33、、职业发展通道可晋升岗位 维修班长 可轮换岗位 电梯工、空调工或其他部门平行岗位九、薪酬体系物管经理 1 人物业部长 1 人人安管班长 4 人 中控班长 1人呢人夜值班长 1 人人电工班长 2 人 维修班长 1人人安全队员40 人中控队员6 人夜值人员20 人高压电工4 人运行电工10 人维修工人8 人空调工人3 人电梯工人2 人工程部长 1 人人- 21 -基本工资 + 绩效奖金 + 餐补 + 工龄工资 + 驻外补助（外派员工）+ 年终奖金 + 五险8、空调工岗位说明书一、基本信息岗位名称 空调工 岗位编号 WG-016所属部门或单位 物管部 岗位描述时间 20111227 岗位编制 3 人
34、岗位类别 技术类 岗位等级 员工 下属人数 0 人二、岗位设置目的保障商场内所有中央空调、分体式空调、空调主机的正常运行，对所有空调附属设备定期巡查。三、主要工作职责工作权重：20%了解管辖内的空调型号，了解设备性能和操作规程；工作权重：20%检查系统中各有关阀门是否按工作要求开启或关闭；工作权重：20%设备进入正常运转后，要定期进行检查和检修，清洗过滤网；工作权重：20%压缩机电机的电流、电压，轴承、水泵温度是否正常；工作权重：20%根据商场内的温度情况，及时调整商场内的温度：四、工作权限决策权限 对商场内的空调正常与否检查具有决策权监督权限 对空调设备非正常运行，有监督权建议权限 对发生紧
35、急事故有处理和组织能力的培训具有建议权五、工作关系直接上级 维修班长直接下属 无内部组织流程图物管经理 1 人物业部长 1 人人安管班长 4 人 中控班长 1人人夜值班长 1 人人电工班长 2 人 维修班长 1人人安全队员40 人中控队员6 人夜值人员20 人高压电工4 人运行电工10 人维修工人8 人空调工人3 人电梯工人2 人工程部长 1 人- 22 -内部协调部门或岗位 总经办、财务部、人资部、行政部、设计部、企划部、运营部、销售部、客服部外部协调单位 维保公司六、任职资格最低学历 高中 专业背景 维修工教育背景职称或专门资格证书 特殊工种操作证工作经验 持续 5 年以上工作经验精通 各
36、种空调维修的相关操作熟悉 其他附属设备维修的相关流程知识了解 企业相关的各项制度及规范知识与技能技能 熟练使用各种空调设备以及工具能力要求 熟练掌握空调工技能，具有处理应急事故能力上岗培训要求 空调工设备操作规程其他 无七、工作特征使用设备 电子测温枪、高压水枪、各种螺钉旋具、活动扳手。工作环境 主要在设备现场、空调维修间工作工作时间 行政班 8:30-17:30(12:00-13:30 午休)，按需加班八、职业发展通道可晋升岗位 维修班长 可轮换岗位 电梯工、维修工或其他部门平行岗位九、薪酬体系基本工资 + 绩效奖金 + 餐补 + 工龄工资 + 驻外补助（外派员工）+ 年终奖金 + 五险四、
37、具体工作内容A、电梯工1）、电梯日常维修1、根据交接班记录检查电梯情况。1.1、每天电梯维修人员，在开启厅门进入轿厢前，应看清轿厢是否确实停在该层站，切不可贸然进入，防止因轿厢不在该层站而坠入井道。1.2、认真听取上班工作情况介绍，翻阅运行记录或留言。1.3、每班启用电梯时，应将电梯向上、向下试运一次，注意观察电梯有无不正常现象。1.4、晚上关闭电梯之前，将轿厢电源开关关闭，并关闭厅门。1.5、客梯不应作货梯使用，轿厢不允许装运易燃、易爆的危险品及国家规定禁运的各种物品。货梯运载- 23 -危险物品时，要严格遵守安全操作规程，并采取必要的安全措施。1.6、应保证电梯在额定载重范围内工作。1.7
38、、货梯装货时，要注意把货物分散、均匀堆放。1.8、轿厢的检修速度不能用作正常运行；操纵板的按扭不能作正常运行使用。1.9、提倡文明乘梯，劝止少数乘客的打闹蹦跳和可能损坏轿厢设备及影响电梯运行的举止，不要靠在轿厢门上。1.10、当轿厢停靠在厅门口时，任何人都不能停留在轿厢与门厅之间。1.11、在轿厢尚未停稳时（包括自平与慢速），不可开启轿门与层门使乘客出入。1.12、每班下班前，应将电梯驶回基站，做好轿厢及门厅的清洁卫生工作，填写运行记录，切断轿内电源，关闭轿门照明，关好轿门，厅门后方可离去。2、每日巡查各扶梯、货梯。2.1、限速器的工作状态是否正常，有无异常响声和卡阻现象。2.2、控制柜、配电
39、盘等电气装置的电器元件运作是否正常、有无发热现象，并作好外部清洁。2.3、轿厢内灯具和隔光板是否完好，电风扇能否正常使用，运转声音是否正常。2.4、轿厢操纵板、各按纽、开关的动作是否灵敏可靠，信号指示是否正常。2.5、轿厢门的开关动作是否正常，运行中有无卡阻、跳动和异常响声，安全触板是否好用。2.6、轿厢内部是否清洁，装饰面有无磕碰损坏、脏污。清除地坎槽内脏物。3、每天变化电梯运行方向3.1、每日在商场开业之前对扶梯的运行方向进行变化。3.2、每日对机房进行一次全面清洗，保证机房和设备表面无明显灰尘，机房及通道内不得住人、堆放杂物。3.3、轿厢的起停运行是否平稳，平层是否准确，有无晃动、震动及
40、来自井道里的异常响声，如有，应尽快处理。3.4、层站召唤和层楼指示是否正常，厅门锁是否灵活可靠。3.5、对于检查发现的问题，能及时处理的及时处理；一时不能处理又可缓步进行的项目，应及时记录下来、及时上报，并继续观察防止情况恶化，避免电梯带隐患运行。3.6、轿厢内部是否清洁，装饰面有无磕碰损坏、脏污。地坎槽内脏物应清除干净。4、检查电梯、运行前的准备工作4.1、检查拽引机是否安装完好、可靠（包括检查拽引电机、蜗轮、蜗杆、制动器、拽引绳轮、机座等）。4.2、检查拽引钢丝绳是否有断股，连接轿箱、平衡对重是否坚固可靠。4.3、检查平衡对重侧重量与轿箱重量比例是否符合指标范围，对重块是否用压板压牢等。4
41、,4、检查导向系统的安装、导轨的固定与连接情况是否良好。4.5、检查导轨加油情况及加油盒中的油量。4.6、检查轿箱情况，（包括轿箱、安全钳、安全窗、导靴、自动开门机、平层装置、操纵箱、轿箱内指层灯、警铃、应急电话等）。4.7、检查电梯机械安全装置（包括限速器装置、安全钳装置、限速钢丝绳装置、限速钢丝绳张紧装置、各层厅门门锁、极限开关、缓冲器装置、安全窗装置、人力拽引轮、安全触板、超载装置、速度控制联动机构等）。4.8、检查电力拖动系统，（包括电梯电机拖动系统、变频变压调速系统）。4.9、检查电气控制系统，（包括自动门开关线路、轿箱指令控制与厅外招换控制、指层线路与定向控制、电梯的启动加速与减速
42、平层控制、超载控制、消防运行等）。4.10、检查电气安全装置，（包括电气安全保护系统、终端越位应急系统、中途停止应急系统、报警系统、照明系统、应急电源等）。4.11、检查清理机房、机组、轿箱、底坑卫生，底坑要防止有水进入。4.12、检查电梯及机房各标识位置，检查盘车工具是否完备。4.13、检查机房通风、防尘、降温、地面处理情况是否符合要求。- 24 -5、自动扶梯、运行前的准备工作5.1、检查梯级是否完好无损，（包括梯级踏板、踢板、主辅车轮、轮轴、支架等），有无杂物、大量灰尘。5.2、检查牵引链条及链轮有否损坏（包括主牵引链条、链轮、扶手驱动链条链轮及连接减速器中间传动环节的驱动链条、链轮）。
43、5.3、检查驱动装置及轴承，（包括电动机、减速装置、制动器、驱动主轴及中间传动环节等部件）是否完好、是否缺油。5.4、检查扶梯的骨架结构各接点是否紧固、是否扭曲。5.5、检查梯级导轨，看导轨工作表面是否光滑平整耐磨。5.6、检查扶手装置有无问题，（扶手装置包括扶手栏杆及装饰、扶手传动系统、扶手胶带等）。5.7、检查上、下端梳齿板有无损坏，如有损坏及时更换。5.8、检查电气系统是否正常、供配电是否正确。5.9、检查安全保护装置动作是否正确（包括运行过电流保护装置、限速器、紧急制动器、牵引链条安全保护装置、扶手断带保护装置等）。5.10、检查扶梯上、下端及当中检修窗、检修通道内的紧急停车按钮与警铃
44、是否有效。5.11、清洁、打扫扶梯，特别是清扫梯级、梳齿板及机箱内的杂物灰尘。6、电梯机房管理规定6.1、电梯工作人员必须有高度责任感，工作认真负责，忠于职守，服从领导指挥、安排，严格遵守电梯运行管理规程，确保电梯正常、安全使用及运行。6.2、开机前应按电梯运行管理规程对电梯设备进行检查，做好开机前的准备工作。6.3、通过专业人员及仪器对电梯进行检测、调试，由权威机构确认正常并发证后方可使电梯投入运行。6.4、电梯维保、检修、检测时应设置明显的维修标识，以示提醒。6.5、按规定填写设备运行记录。6.6、电梯出现异常应及时采取相应措施，重大问题及时向领导汇报，并及时通知维保单位来人处理。6.7、
45、做好电梯设备管理台帐，如实记录电梯使用状况。6.8、机房设备每周清洁一次，保持设备表面无油垢、灰尘。轿箱、层站门、扶梯、招唤每日清洁，保持光亮、洁净。6.9、电梯机房应通风良好、卫生洁净、温度适宜，保证电梯的正常运行。6.10、机 房 及 轿 箱 内 禁 止 吸 烟 ， 禁 止 堆 放 杂 物 及 易 燃 易 爆 物 品 ， 禁 止 动 用 明 火 。6.11、机房内按规配置各类消防灭火器材，并放置于明显处。6.12、电梯各处应做到标识齐全、明显，应急报警系统完好无损。6.13、机房钥匙由专人保管，无关人员不得进入机房。6.14、每周组织一次机房、设备、轿箱、扶梯的卫生、安全检查。2)电梯维护
46、1、定期检查各电梯附属设备1.1、曳引电机的温升是否正常，运行中有无震动和异味、通风是否良好。限速器运转有无异常响声。对以上设备外部进行清扫，保持设备本色。1.2、制动器的动作有无异常，线圈是否过热，紧固螺丝有无松动，制动轮表面有无划痕和油垢。清除外部灰尘和油垢。1.3、减速器的油垢、油色、油温是否正常，有无渗油、漏油现象。运转声音是否正常，有无异常震动和冲击。做好机体外部清洁。1.4、曳引轮、导向轮及曳引绳的运行情况是否正常，轴承的润滑是否良好。曳引绳在轮槽中有无打滑、扭转、移位现象或断丝，如发现有上述情况，应做好标记，每日进行跟踪观察。检查曳引绳外表面清洁和润滑- 25 -情况，若油垢落灰
47、过多，应安排时间擦洗。1.5、电动机油位，不低于油镜中线，不漏油，通风良好。1.6、检查轿厢是否平稳，是否有不正常声音，警铃、对讲电话、风扇等是否正常。1.7、限速器转动部分加润滑油，转动灵活，无异常声响。1.8、检查接触器，继电器是否正常，无异声，接点无打火积炭、熔焊、烧蚀等现象。1.9、自动门传动机构，安全触板传动机构动作是否正常，开关门动作是否灵活可靠，轿厢门限位开关、减速开关、门锁接点等有无损坏。1.10、检查轿厢和对重导靴油盒中的油量，缺油时应及时加油。1.11、检查各指示灯、按钮有无损坏。1.12、检查各平层感应器是否有移位，平层准确是否在正常范围内。2、每班启用电梯时，应将电梯向
48、上、向下试运一次，注意观察电梯有无不正常现象。2.1、客梯不应作货梯使用，轿厢不允许装运易燃、易爆的危险品及国家规定禁运的各种物品。货梯运载危险物品时，要严格遵守安全操作规程，并采取必要的 安全措施。2.2、应保证电梯在额定载重范围内工作。3）、电梯年检1、准时配合相关部门进行各电梯的年检1.1、工程部按照电梯保养合同，要求电梯维保公司按合同规定要求进行维保、调试，维保现场须由工程部监督，并验收维修项目。维保公司维修人员负责填写维修工作清单。1.2、保证机房通风良好，风口有防雨措施，机房内悬挂温度计，机房温度不超过 40 度。1.3、检查拽引钢丝绳是否有断股，连接轿箱、平衡对重是否坚固可靠。1
49、.4、检查平衡对重侧重量与轿箱重量比例是否符合指标范围，对重块是否用压板压牢等。1.5、检查导向系统的安装、导轨的固定与连接情况是否良好。1.6、检查导轨加油情况及加油盒中的油量。1.7、检查轿箱情况，（包括轿箱、安全钳、安全窗、导靴、自动开门机、平层装置、操纵箱、轿箱内指层灯、警铃、应急电话等）。1.8、检查电梯机械安全装置（包括限速器装置、安全钳装置、限速钢丝绳装置、限速钢丝绳张紧装置、各层厅门门锁、极限开关、缓冲器装置、安全窗装置、人力拽引轮、安全触板、超载装置、速度控制联动机构等）。1.9、检查电力拖动系统，（包括电梯电机拖动系统、变频变压调速系统）。1.10、检查电气控制系统，（包括自动门开关线路、轿箱指令控制与厅外招换控制、指层线路与定向控制、电梯的启动加速与减速平层控制、超载控制、消防运行等）。1.11、检查电气安全装置，（包括电气安全保护系统、终端越位应急系统、中途停止应急系统、报警系统、照明系统、应急电源等）。1.12、检查清理机房、机组、轿箱、底坑卫生，底坑要防止有水进入。1.13、检查电梯及机房各标识位置，检查盘车工具是否完备。1.14、检查机房通风、防尘、降温、地面处理情况是否符合要求。
