1、西安欧亚学院 2012 年部门工作总结报告（模板）一、年度工作总体描述二、年度工作计划完成情况（一）重点工作完成情况重点工作 目标 实际结果 结果评价（二）其他工作完成情况工作内容 目标 实际结果 结果评价（三）新增工作完成情况工作内容 目标 实际结果 结果评价三、存在主要的问题及整改措施主要问题及表现 原因分析 对策及未来行动四、需要的支持及建议2012 年部门工作总结报告（模板）填写说明及示例一、年度工作总体描述【说明及要求】简要描述 2012 年本部门工作的指导思想、主要做法、目标完成情况、主要成绩和亮点，描述应简练清晰，注意控制字数【示例】（教学方面）继续秉承“为学生提供高质量的教育服
2、务”的使命，围绕学院“应用型、国际化、新体验”的战略思想和“四四二”战略目标，认真落实第三次教学工作会议精神，形成了“积极改革、加强合作、提高质量、推广品牌”的办学思路，以行业需求为导向，一手抓内部的教学改革，一手抓外部的合作渠道拓展，取得了较为显著的成果。二、年度工作计划完成情况（一）重点工作完成情况【说明及要求】对照本部门 2012 年工作计划，描述 2012 年本部门重点工作（限 3-5 项）及其目标的完成情况，并就完成质量、存在差距及其原因等作出评价【示例】重点工作 计划目标 实际结果 结果评价完善学院“十一五”发展规划及分项规划明确学院的战略定位和发展目标，形成清晰的学院愿景通过与外
3、部管理咨询公司合作，制定了总体规划和分项业务规划，构建了完整的战略规划体系通过计划调整，基本完成进一步改善实践教学条件，认真抓好实践教学 实训（验）课开出率达到或接近100%，利用率在上一年基础上提高5%实训（验）课开出率达到 95%，利用率76.4%，比上一年有所提高 接近目标，基本完成 切实做好招生工作的组织与实施 确保 7500 人招生任务的完成 报到 8039 人 招生任务超额完成 （二）其他工作完成情况【说明及要求】对照本部门 2012 年工作计划，描述 2012 年本部门其他工作及目标的完成情况并作出评价【示例】参照前述重点工作完成情况的表格（三）新增工作完成情况【说明及要求】填写
4、 2012 年本部门工作计划以外新增的工作项目的完成情况并作出评价。如无，则不填写 【示例】参照前述重点工作完成情况的表格三、存在主要的问题及整改措施【说明及要求】描述 2012 年本部门工作中存在的主要问题及其原因，并提出解决问题的对策及行动【示例】主要问题及表现 原因分析 对策及未来行动对学院 VI 系统的应用落地不够 1.没有对全院 VI 使用现状进行合理分析和要求；2.缺少硬件上的投入。 1.对 VI 有可能出现的载体全部进行梳理、规划；2.对导视、主体建筑等硬件进行 VI 标注。工作的计划性不够 重视程度不够；计划制定本身不够合理科学合理；缺乏执行监管 加强计划管理 每月召开工作计划
5、例会 计划执行与考核挂钩 全面预算管理仍待加强 部分部门的重视程度不高，存在随意追加预算、项目使用混乱等现象；到报账时才关心有无预算 总结原有预算体系中的经验与不足，建立健全管理机构，完善预算管理环节，强化预算管理，切实提高全面预算管理水平就业指导不够完善 系统性不够，内容单调，形式单一 进行系统就业指导 四、需要的支持及建议【说明及要求】描述本部门改进工作所需要的外部支持，以及对学院及其他相关部门工作的建议【示例】1.需要二级学院和职能处室市场部人员基于品牌协同及推广体系，提升业务能力及对品牌传播的理解，更好的对市场研究分析、品牌建设、亮点挖掘和创意收集等工作进行协同。2.需要在渠道拓展领域增加财务投入（至少保持与媒体价格增长同步） ，以不断深入媒体层级和扩大媒体接触范围。
