1、2017 年上半年工程部工作总结上半年即将过去，下半年即将开始，首先感谢公司对工程部工作的肯定，我工程部在这半年里，在公司领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了西站换乘中心所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩，为促成 2017 年下半年工作再上一个新的台阶，现将 2017 年上半年工作总结：一、日常工作设备设施的维修保养完成情况1. 2017 年上半年共完成了各项维修工作，平均每月完成 70 多项维修工作，大部分自查自修。2. 加强现场管理，在冬季供热期间，每天对供热供给系统进行定时巡检发现问题及时处理，圆满的完成了供热期间供暖运行工作
2、。3. 供暖结束后进行了供暖系统维护、检修，地热预计清洗我们已把清洗地热需要的物料申报到设备设施部采购中。4.每月定期配合护管、中控室等进行消防演练，每月一次。5.制订了岗位责任和工作交接，做到接班不到不交班，故障不处理不交班，在此基础上把工作落实到了实处。6. 每月 25 号定时抄写水电表，每天商铺进行抄表，协助设备设施部水电计费的收取工作，每天高压总表进行抄表并计量。7.协助车库出入口收费系统进行维护。8.西站换乘中心所有门窗维护维修，平均每月维修十五次。9.西站换乘中心大厅所有钢挂理石、瓷砖松动脱落情况进行维护维修，平均每月维修 16 处。10.西站换乘中心所有给排水进行维护维修，共维修
3、换乘中心大厅雨水管根部漏水共 5 处，结构漏水 12 处，消防天窗漏水 16 处，扶梯玻璃房漏水 6 处。11.逆水阀，排污泵堵塞清理每周一至两次。12.设备房每日定时巡查，白班一次，晚班一次，按照领导要求我们有部分设备每天白班、夜班各增加一次巡检，目前处于良好的工作状态。13.严格按照配电系统运行保养的规范要求，参照年度工作计划，完成西站换乘中心高低压配电设备的运行、检修和清扫工作。同时对各设备房内配电母线插接箱定期进行保养。14.电梯安全运行方面，加强了检查运行中乘坐的舒适度、稳定性及噪声情况的检查，底坑的查看，对在使用的 4 部扶梯每天检查一次，不使用的 8 部扶梯每半月检查启动一次，扶
4、梯机坑积水排放情况每半月检查一次发现问题及时处理；提醒设备设施部督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作，使西站换乘中 12 部扶梯电梯、8 部直梯顺利通过质量技术监督局一年一次的电梯年检，并取得电梯安全使用证。15.严格按照消防管理规定抓好西站换乘中消防设施的日常管理，对消防设备进行了全面检修工作。规范消防设施设备的维修保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好，确保火灾发生后每一个疏散指示灯、安全指示灯、大厅楼道应急照明灯亮以引导业乘客有序通过，应急疏散，减少事故，对应急灯、疏散指示灯系统保养进行规范。及时发现有问题的灯具进行修复，进一步提高消防设施设备运行可
5、靠性。16.夏季来临准备空调开启工作，进行中央空调设备的维修保养，对天面冷却塔和冷冻水管道每月进行清洗，冷却塔进行了淤泥清理，维修，更换了三个浮球，需要三个 2 寸泄水阀门申请采购已报道设备设施部；进行空调分机使用检查，共 500 多个分机盘管百分之八十不能启动，已报给设备设施部，现各个功能房散热使用外挂空调散热。提高了设备安全运转性能，保证夏季制冷的正常供应。17.发电机每月进行一次启动运行保养，保养时开机运行 10-15 分钟，确保停电时能快速进行发电。18.每季度进行 EPS 柜释放电保养，共 19 台柜发现故障 10 台有故障，已报设备设施部，设备设施部正协调维修中。19.弱电设备保养
6、工作，每天巡检一次并对所有设备全面清洁、整理工作，配合电信、移动、联通等公司进行设备的安装维修和保养工作。二、在能源管理、降低消耗方面1.将西站换乘中心车库照明、消防安全通道照明、大厅照明、扶梯间照明等分时关电控制；在保证整体照明需求，尽量减少灯具使用数量，由中控室进行控制。2.对大功率机电设备加强巡查，确保电机处于良好的运行状态，提高效率。加大控制设备的维护，减少大功率设备的超停次数，降低功耗。3.做好修旧利废工作，对更换出的零部件、灯具等进行维修，通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件，减少新件的使用.三、技能培训工程部是一个后勤保障部门，也是一个专业技术很强的部门，同时对工程部员工进行了电
7、梯运行技能培训、中央空调系统、发电机设备运行操作、电梯应急处理等相关专业的培训，使各员工都熟练掌握了物业设备设施的应急处理及操作流程，保证设备设施安全运行。实施方法：每月一次发电机启动实操培训；每月一次设备间配电使用功能培训；每月一次道闸操作票实操培训；每季度一次 EPS 柜释放电操作培训；每月两次技能基础知识培训；四、目前存在的问题1.各别人员专业技术水平还比较欠缺 ，对配电设备使用功能控制范围不是很掌握，需要继续学习，熟悉了解现场设备。3.各别人巡检记录填写的不够明确，值班记录填写不够详细，需要有待加强。4.各别人执行力需要有代加强，对计划工作一定落实到位，责任到人，提高我们维修人员的责任心，加强与甲方配合与协调。在今后的工作中要不断创新，及时与上级领导进行沟通，同时在维修方面要严格要求自己，为工程部树立良好形象。在下半年的工作中，我会继续努力，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。让我们的甲方对我们的服务更加依赖，我将会竭尽全力。不辜负公司和领导对我的期望和信任。
