1、读人人都要有会计思维心得会计在管理学上的定义：会计是以货币为主要计量单位，以凭证为主要依据，借助于专门的技术方法，对一定单位的资金运动进行全面、综合、连续、系统的核算与监督，向有关方面提供会计信息、参与经营管理、旨在提高经济效益的一种经济管理活动。一听到“会计” ，很多人可能直接想到“那是财务部门的事” ，而自己并非学会计出身，也不是在财务部门工作，因此会计的常识、观念与自己丝毫没有关系。然而，在我们日常的生活与工作当中，需要经常会要去考虑， “这笔钱该不该花？” “花这笔钱划不划算？”这些时候就会应用到会计的观念。因此，每一个人都应该要有基本的会计观念。每个人都要有会计观念，并非要每一个人都
2、去学会计的专业运作技能，而是要具备会计的基本观念，懂得用会计分析损益的思路来帮助自己做出正确的评估，减少判断错误的几率。“改变优衣库命运的重要人物”安本隆晴著作人人都要有会计思维 ，没用从专业的角度去解读和阐述会计的定义，用极其平实无华的文字，深入浅出的教导我们如何运用会计思维与企业的发展联系在一起，号召大家用一种更广义的会计思维指导我们的工作或活动，运用科学的数字分析去了解企业的过去，监督现在，预测和展望未来。会计是“现代经营的中枢” 。有人说“如果将企业比作天空中飞行的飞机，那么会计不仅仅是告诉飞行员已经飞了多远、多久，更重要的是告诉飞机现在面临的状况：高度、速度、姿势、方向、天气、油耗等
3、。 ”企业管理者要具有会计思维，要对企业的净利润有多少、企业的资产规模有多大、每个阶段的营业额是多少、运营中对现金的需求如何、每个月的固定成本是多少、变动成本又是多少等所有表现为企业经营的基础数据都进行掌握和了解。只有通过对这些基本数据进行分析，才能对公司的整个经营状况有比较详细的了解，才能对企业可能或已经出现的问题有一个整体的思考和把握。不懂会计思维，一辈子当基层员工，作为公司管理者或公司管理人员应该具有会计思维，并把这种思维运用到工作中，思考自己的每一工作行为在浪费公司资源还是为公司创造效益。安本隆晴在书中说“会计思维，其实并不难。基本上要了解自己公司的赚钱机制损益结构与现金收支结构现金流量结构是怎样的情况，以会计数字作为思 考的基础，找出如何让这两者均变成正数、增加金额的方法，并且实行” 、 “ 每位员工做事之前，先思考会不会有利润就对了” 。只有时刻考虑公司利润，减少或杜绝浪费公司资源，把自己当成企业所有人或经营者的员工才有可能在企业中得到成长。 如果公司所有的员工都能运用会计思维计划、实施、检查自己的工作，公司就能成为坚如磐石的强大公司。从一线员工，到管理团队，都要拥有“会计思维” ， 要实现这个目标必须拥有强大的领导能力与全体员工的共同努力。冉 刚二 O 一六年四月
