1、-部门职能董事长办公室部门职能：董事长办公室部门名称 董事长办公室 部门编号部门负责人职务 董事长 直接上级岗位配置图2 1部门使命 协助董事长进行日常管理，承上启下、联系左右、内外沟通，为董事长提供综合服务；收集和筛选各类信息，辅助决策。部门主要职责管理类别 工作内容辅助决策1. 做好董事长决策的参谋和服务工作，为公司战略规划、重大投资、产业结构调整及新项目开发论证提出前瞻性建议，为董事长重大决策提供依据。2. 收集资本运作重点对象（行业、企业）的信息资料，开展调查研究，提出初步方案供董事长参考。3. 对本公司的资金、人力、土地、设备、技术等资源情况，开展专题研究，并提出切实可行的整合和改进
2、参考意见。政策法规研究1. 组织收集和研究国家政策法规信息，合理运用政策空间。2. 跟踪国家、地方、行业出台的与企业相关的各项优惠政策，分析公司产业状况和产品的市场状况，为董事长决策提供参考意见。金融证券 1. 负责公司资本运作、证券业务。2. 负责公司对外信息披露工作。3. 负责金融优惠政策的争取。外围公关1. 负责申报重大投资项目文件及办理批复。2. 负责对外联络、宣传工作。3. 审核公司重大合同，协助处理公司对外法律事务及社会公共关系。日常管理1. 组织召开公司股东大会、董事会，处理股东与投资者的相关事宜。2. 负责董事长文件的呈报和转发工作，协助处理日常事务。3. 董事长文件档案及印章的管理。4. 董事交办的其他工作。部门管理 1负责本部门办公费用的预算、统计与控制。2.负责本部门制订的制度的推进、监督、控制工作。董 事 长董事长秘书 法律顾问
