1、人物项目包装启动构思提纲思路：总分三个阶段，资料分析策划构建整合传播；构想立足点：构建人物形象包装为中心，以学院发展和社会需求为两翼，进行构思；框架重点：人物可行性分析报告 、 人物形象规划方案 、 人物形象传播方案 。阶段划分 模块 内容 评估标准 个人背景分析（纵向）：教育经历：学业、国内/国外的生活阅历；学术专长：学术研究、专业特长及职务；性格印象：性格特点、做人/做事的态度及原则；社会成就：对行业、政府、社会的贡献； 名下资源整合分析（横向）：资源：资源整合、资源利用、提炼企业资源的社会功效；发展：个人形象与企业的关系；人物分析（坐标式） 个人现状及趋势分析（动态）：个人现状：个人形象
2、现状表现、定位及问题；成功范例：余世雄、石真语、李阳（所属行业、公司职位、个人形象、宣传手段、社会评价） ；宣传趋势：个人形象宣传趋势、新渠道（网络、论坛、微博等） 。 收集资料是否齐全、准确 访谈是否到位？第一阶段阶段成果 人物可行性分析报告第二阶段 人物策划构建 （策略层面） 形象定位：独特性：即具有自己的观点。相关性：能够与他人认为重要的东西联系起来。一致性：和人们之所观察到的行为具有某种一致性。 核心价值：识 别 价 值 ： 形 象 是 区 分 标 志 ， 用 以 识 别 ；沟 通 价 值 ： 个 人 品 牌 是 速 记 符 号 ， 更 是 有 效 沟 通 的 代 码 ；资 产 价 值
3、 ： 个 人 品 牌 是 自 身 形 象 的 象 征 ， 可 以 积 累 无 形 资 产 ；信 用 价 值 ： 个 人 品 牌 是 承 诺 、 保 证 和 契 约 ， 可 与 消 费 者 建 立 长 远 的 关 系 ； 形象规划： 定位语、核心价值是否提炼准确？ 规划是否科学合理，具可操作性？阶段成果 人物形象规划方案第三阶段 人物整合传播 （执行 层面） 人物品牌传播策略：一 、 形 象 导 入 阶 段 ：时 间 ： 实 际 为 准传 播 主 题 语 ： 待 定 传播案阶段主题、推广目标、媒介组合、目 的 ： 建 立 品 牌 知 名 度 。 让 广 大 消 费 者 了 解 、 知 晓 品 牌
4、 的 基 本 内 涵 ： 个 人形 象 、 形 象 符 号 、 形 象 手 册 等 ， 是 属 于 和 消 费 者 的 初 级 沟 通 。策 略 ： 强 势 打 造 ， 差 异 化 传 播 。推 广 方 法 ： 广 告 宣 传 ， 公 共 活 动 、 事 件 传 播 。 反 馈 ： 检 讨 品 牌 的 内 涵 定 位 中 的 属性、 价 值 、 利 益 、 个 性 、 文 化 和 使 用 者 特征 等 要 素 的 不 足 ， 看 是 否 有 针 对 性 和 准 确 性 。二 、 形 象 深 化 阶 段 ：时 间 ： 实 际 为 准传 播 主 题 语 ： 待 定目 的 ： 提 升 个 人 、 学
5、 院 美 誉 度 ， 品 牌 忠 诚 度 ， 提 高 品 牌 销 售 力 。策 略 ： 深 度 互 动 ， 创 新 传 播 。推 广 方 法 ： 广 告 宣 传 ， 公 共 活 动 、 事 件 传 播 。反 馈 ： 阶 段 总 结三 、 品 牌 维 护 阶 段 ： 时 间 ： 实 际 为 准传 播 主 题 语 ： 待 定目 的 ： 持 续 关 注 ， 提 升 品 牌 销 售 力 ；策 略 ： 宽 度 推 广 +深 度 推 广 。 让 品 牌 深 入 人 （ 消 费 者 ） 心 。推 广 方 法 ： 广 告 宣 传 ， 公 共 活 动 、 事 件 传 播 。反 馈 ： 阶 段 总 结 人物广告策
6、划：推 广 阶 段 ： 实 际 为 准推 广 主 题 ： 阶 段 主 题 、 形 象 展 示阶段传播可操作性是否可行？媒 介 组 合 ： 平 面 媒 体 、 网 络 媒 体 、 DM 直 投 、 短 信 、 电 话推 广 物 料 ： 人 物 整 体 VI（ 视 觉 识 别 系 统 ） 设 计 、 人 物 个 人 形 象 画 册 人物公关策划：公关目标：实际为准公关活动：主题活动、活动内容、形式（出书、演讲）（书参考，夕琳著 华尔街大师的投资忠告：美国股神炒股不败的操盘宝典 ；邹应良著 实战操盘从初级到大师 演讲，公益演讲、百事大讲堂等）媒介选择：报纸、电视、电台、网络；阶段成果 人物形象传播方案
