1、17 年试题详解2017 年 PMP 考试试题及答案解析（二）下面是由 PMP 学院整理的 PMP 考试试题及答案解析(二)，希望能帮助学友们。试题1、以下哪个最好地描述了工作分解结构(WBS)?()A、WBS 是对工作成果的层级分解B、 WBS 是对工作本身的层级分解C、 WBS 是对项目产品的层级分解D、WBS 是对项目活动的层级分解正确答案：A试题解答：正确答案。B 工作分解结构中的“工作”是指工作所取得的成果，而不是工作本身。CWBS 不等同于项目产品的层级分解，尽管可以有产品分解的内容。D WBS 必须是以可交付成果为导向的，其中的要素不能是项目活动。参见：PMBOK 指南第 116
2、 页。考点与答题技巧：工作分解结构的分解标准。2、维修维护对项目来说至关重要并且A 被划分在项目收尾阶段必须进行的工作B 在信息系统项目的生命周期中有一个单独的阶段因为计算机系统的 6070%的生命周期成本大都来自维护C 不能为视作项目生命周期的一部分D 总是被视作一个单独的项目正确答案：C17 年试题详解3、Requirement should be detected in which process?A、Project auditB、 Scope controlC、 creater WBSD、Collect Requirements3、项目需求必须在哪个过程确定？A、项目审核B、范围控制C
3、、创建 WBSD、收集需求正确答案：D试题解答：PMBOK2008 P105。4、下列哪项不是定义范围的工具与技术?A、专家判断B、备选方案识别C、引导式研讨会D、焦点小组会议正确答案：D试题解答：参见 PMBOK(第 4 版) 第 5 章 5.2.2 节定义范围：工具与技术。5、下列哪项是工作绩效测量结果?17 年试题详解A、计划与实际技术性能的对比B、关于项目进展情况的信息C、哪些可交付成果已开始D、哪些可交付成果已完成正确答案：A试题解答：参见PMBOK 指南( 第 4 版) 第 5 章 5.5.3.1 节工作绩效测量结果，注意区分工作绩效信息和工作绩效测量结果。6、你们公司准备启动一个
4、新项目。启动项目通常要考虑投资回收期、投资回报率、净现值等财务指标。在以下四个项目中，你们应该选择哪个项目？()A 项目 A，建设期为 2 年，净现值为 110 万美元 B 项目B，建设期为 1 年，净现值为 100 万美元 C 项目C，投资回收期为 1 年，净现值为 95 万美元 D 项目D，投资回收期为 8 个月，净现值为 94 万美元正确答案：A试题解答：A 是正确答案。哪个项目的净现值高，就选哪个。由于净现值的方法已经考虑了时间因素，所以就不再单独考虑建设期、投资回收期等时间因素。考点与答题技巧：用于项目选择的财务指标。7、A project manager has just been
5、 assigned to a new project and has been given the project charter.The FIRST thing the project manager must do is:A.create a project scope statement.17 年试题详解B.confirm that all the stakeholders have had input into the scope.C.analyze project risk.D.begin work on a project management plan.7、项目经理刚刚分配到新项
6、目上，已经完成项目章程。项目经理首先应该做什么？A、创建项目范围说明书B、确保所有的干系人有输入到范围中C、分析项目风险D、开始项目管理计划上的工作正确答案：B试题解答：选项 B 等于识别干系人。8、Verify Scope the process of obtaining stakeholders formal acceptance of the completed project scope and associated deliverables.In this context,which statement related to Verify Scope correct?A.Verify
7、 Scope similar to Quality Control.B.Quality Control is generally pertormed before Scope Verification,but these two processes may also be done in parallel.C.Verify Scopeindicates the end of a project.D.Verify Scope the final sign-off from the sponsor and customer.8、核实范围是个过程用来获得项目干系人对项目已完成范围和成果的正式接受。下
8、列关于核实范围说法中正确的是？A、核实范围和质量控制相似17 年试题详解B、质量控制通常在核实范围之前进行，两个过程也可以同时进行C、核实范围意味着项目的结束D、核实范围是从出资人或客户那里得到最终的签字正确答案：B试题解答：核实范围和质量控制不同；核实范围是成果得到客户或干系人认可的过程，不代表项目结束。参考：PMBOK2008 P123。9、在编制工作分解结构的过程中，应该使用分解这个工具与技术。在分解时，可把工作分解结构的第一层分解为以下所有，除了()。A、项目生命周期的各阶段B、主要可交付成果C、子项目D、项目活动正确答案：D试题解答：A工作分解结构的第一层可以是各项目阶段。B工作分解
9、结构的第一层可以是主要可交付成果。C工作分解结构的第一层可以是子项目（如拟外包的工作）。D正确答案。工作分解结构中没有项目活动。把工作包分解为活动，是定义活动过程（时间管理知识领域）的工作。参见：指南第 118 页。考点与答题技巧：工作分解结构。注意：工作分解结构的最高层是第零层。10、产品所具有的特性和功能指什么?A、产品范围17 年试题详解B、项目范围C、范围基准D、都不是正确答案：A试题解答：在项目的环境中，范围这一术语有两种含义( 参见PMBOK 指南( 第 4版)第 5 章章首部分) ：?产品范围(Product Scope)。某项产品、服务或成果所具有的特性和功能。?项目范围(Project Scope)。为交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果而必须完成的工作。根据项目管理计划来衡量项目范围是否完成，根据产品需求来衡量产品范围是否完成。产品范围和项目范围的关系是，为了使项目成果达到产品范围的要求，需要使项目工作达到项目范围的要求。对项目范围进行定义的基础是产品范围。因而，答案为 A。更多 PMP 资讯，请到希赛 PMP 学院。
