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史玉柱性格分析.doc

上传人:dwy79026 文档编号:8456762 上传时间:2019-06-28 格式:DOC 页数:4 大小:23.50KB
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1、史玉柱性格分析企业管理 李芳 12009030706剖析一些成功的商界领袖,人们往往发现,在这些人身上总会有一些与众不同的东西,这些东西我们把它称作为性格特质。成功的经验无法复制,同样这些性格特质也唯人独有,正如一个成功的企业家不需要太多的优点,但只要有一些甚至一点就足以让他成功。如果罗列用来形容史玉柱的词,我们也许会找到下面一些词;聪明、孤僻、诚信、豪赌、特例独行、自负、有人格魅力等等。近几年,围绕史玉柱的几件事情成为新闻媒介瞩目的焦点,其实这些事件的发生和当事人史玉柱为人处世的方法很有关系,再进一步说和他的性格特质有关。一个人性格特质的养成,离不开他后天的成长环境,出身于什么样的家庭,受过

2、什么样的教育,在他人生观、世界观形成的时候,周围发生什么重大历史事件等等。史玉柱他是一个一方面喜欢冒险、不怕冒风险的人,另一方面又很谨慎、很关注细节,做事情精打细算,做好计划,关注在一些特别的、可能常人都注意不到的这样一些细节方面,从这个角度上讲,他又是一个完美主义者。所以他既是一个风险家,又是一个追求完美的人,这就在他的性格上形成一定的矛盾性。我们通常认为这样的人是策划者,既有高瞻远瞩的目光,有非常强势的一种动力,另一方面又会孜孜不倦地去研究、调查,以数据和事实来修改自己的行动计划,他就是这样一个人。所以用希波克拉底的理论解释说,史玉柱是一个具有粘液质和胆汁质性格特征的人。我们可以利用艾森克

3、人格环的四个象限来分析。史玉柱尽管不愿意跟人打交道,不愿意主动沟通,并不意味着他不跟人打交道。只是从他的个性特征,从他天生的特质来讲,他不是一个爱表现、爱交际的、爱跟人来往的以社交为乐趣的这样一种人。打个比方,马云先生在这点上可能就跟他很不一样。马云先生显得就是一个非常善于交际,而且喜欢去交际的人,他同样也很成功。像史先生这种比较典型的任务导向性的人,他会为了完成任务或者某一个目标,硬着头皮跟人打交道,他是完全可以做到这样的。但是从他心里来讲,从他的个性本身来讲,这绝对不是他的天赋所在。数学系出身对史玉柱的性格有影响一方面正是因为他具有这样的性格所以他可能才去选择理工科,因为他有遵从性,对制度

4、、规则、标准、程序、原则这样一些东西的遵从,服从性高的人非常注重精确、严谨,具有很强的理性思维,善于有逻辑地分析问题、解决问题。可能正是因为这样,才会对数学感兴趣,会对那些软件设计很感兴趣,他当年就是靠自己设计出来的汉卡起家的,这是他的性格本身影响了他对专业的选择。那么另一方面,他在专业上的选择。高服从度对他后来走的这条路,他的领导风格都有关系。这样的人成为一个领导者的时候,往往是一个技术导向的领导者,就是除了任务导向还加一个技术导向,跟那种不太关注细节,但具有很强的人格魅力与魄力的领导者还不一样。他们这样的人也会有魄力,但是谈不上通常意义上的人格魅力。就是说他们不是靠性格的一种渲染力去影响大

5、众的,而往往是在技术方面非常关注,精益求精,以身作则。他会说 OK,我做给你看,我是这样考虑问题的,你们就要做得像我这样细致,像我这样的完美。所以他也是以身作则的领导。他说过感兴趣的就是产品策划,别的事情我都不感兴趣。怎样让这个产品更好,更符合客户的要求,更能通过一些市场的手段、营销的手段,把它推广出去,这就是他唯一感兴趣的。所以我们说他是一个策划家,也是一个“谨慎的冒险家”,一个技术型的领导。90 年代初他涉猎 IT 保健品、房地产多个领域反映他稳定维度不高,这个维度高,说明这个人是不太喜欢变化的,专注于某一个事情,比较满足于现状。史先生在工作环境下恰恰是一个稳定维度很低的人,这就说明他喜欢

6、在一个多样变化的环境下去开拓新领域,实际上他自己去开拓,比如他产业的多元化,涉足于各种领域,其实也就反映了他这个低稳定度的特点,不满足于现状,要尝试新的东西。他的高支配性和低稳定性结合起来,就更一步强化了他这种趋势,所以他要开拓,而且不止是一个领域,要多领域、多元化地去开拓。这就是他性格特征里面能够反映出来的。但是很有趣的是,他在持续高压环境下变成了高稳定性、高支配力的人,这说明就目前来讲,如果处在很大的压力,比如说再来一次危机,他会有什么样的反应。他很可能完美主义的倾向就会减弱,可能就会变得保守一些,稳妥一些,但是更坚持一些。这就是他的性格在不同环境下的变化。但总的来说,我相信他在那个时候,十年前可能比现在冲劲更足一些,更能够去尝试那些新的东西。

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