1、从 0 到 1读后感 杭州分公司财务总监 鱼胜民从 0 到 1是最近比较火的一本谈创业的书，作者彼得 蒂尔（Peter Thiel）被誉为硅谷的天使，投资界的思想家。这本书讲的一个核心点就在于，创新的本质就是与众不同，要找出差异化，而不是纯粹的模仿和竞争。长期以来，我们被教育着市场经济就是竞争经济，竞争能带来公平高效和资源的合理配置。而作者从创业者角度醍醐灌顶地告诉我们，不要沉浸于竞争，创新是从 0 到 1，而竞争是从 1 到 n。竞争会使人出现幻觉，徒劳去抓一些并不存在的 “机会”更多地关注眼下的生存，而忽视长期的规划，一味重复过去的模式，更专心于怎么打败对手，而不是找到更好的发展方向好的书
2、是可以和读者产生共鸣，而神作或者优秀的书在于颠覆我们现有的思想。这些年来，依靠技术创新和广大员工的辛勤劳作，海信在与外资品牌、内资各品牌的竞争中节节取胜，取胜的法宝就是创新。而今，海信走出国门，在全球范围去获取垄断地位，面对同样的市场同样的顾客，需要我们借力于专利技术、网络效应、规模经济、品牌优势来不断提升实力，14 年以来，集团领导前瞻性选择激光电视技术作为企业未来的战略产品，相信在所有海信人的努力下，企业一定会跳出生存的红海。从 0 到 1不仅是一篇创业指导书，更是作者认知世界和商业的哲学观，作者在书中还谈到，企业发展和人的发展一样，要学会利用幂次法则，专注做一件事情，把一件事做到最好。这个法则讲的是 80%的财富集中在 20%的事项上。就像我们的电视机虽然型号众多，而 20%的高端机将贡献着 80%的利润。激光影院产品作业集团的战略产品推出，在分公司层面，就需我们全力做好营销工作，就像华为手机 mate7 产品一样，推动企业占有率和规模提升，并牢牢树立起高端形象。
