1、总体结构一览 第一章 旅游景区概述 第二章 旅游景区产品的特点与构成 第三章 旅游景区服务管理 第四章 旅游景区容量管理 第五章 旅游景区项目管理 第六章 旅游景区游客体验管理 第七章 旅游景区资源管理与可持续发展 第八章 旅游景区标准化管理 第九章 旅游景区营销管理 第十章 国外旅游景区管理经验的借鉴 第十一章 中国旅游景区的治理模式第一章 旅游景区概述案例引入旅游景区：名不正言不顺截至目前，国内出现相关称谓有：旅游景点、旅游区（点）、旅游吸引物、旅游目的地、风景名胜区、旅游地等；国外出现的相关称谓有：visitor attractions、tourist attractions、attra
2、ctions、places of interest、site、travel industry sites等。目前，能为大家广泛接受的称谓还没有形成。另外，我国旅游景区的婆婆多达12个之多。如果将旅游景区看做一个组织，名不正言不顺正是目前现状的一个概括。旅游景区名不正言不顺状态与其重要性形成强烈对比。第一节 旅游景区的概念和类型一、概念所谓旅游景区(Visitor Attractions)，是指具有吸引国内外游客前往游览的明确的区域场所，能够满足游客游览观光、消遣娱乐、康体健身、求知等旅游需求，有统一的管理机构，并提供必要的服务设施的地域空间。二、相关概念辨析（一）旅游景区与旅游资源 （二）旅游
3、景区与旅游吸引物（三）旅游景区与景区旅游资源（四）旅游景区与旅游目的地（五）旅游景区与旅游景点（六）旅游景区与风景名胜区（七）旅游景区与旅游度假区（八）旅游景区与风景旅游区（九）旅游景区与旅游景区管理三、分类 按景区资源属性分类 按景区的功能分类 从旅游需求的角度分类 按所有权类型划分 第二节有关旅游景区特征的表述一、旅游景区的基本特征特征的第一层面（沃尔什赫伦）（条件） 吸引旅游者和当地居民来访，并为达到此目的而经营 提供愉快经历和消遣方式 尽量发挥景区潜力 按景区特点管理，使顾客满足 提供相应水准的设施和服务 收取或不收取门票费特征的第二层面（定义）具有开展旅游活动的特定内容具有明确的地域
4、空间范围具有满足游客需求的综合性服务设施，并提供相应的旅游服务具有专门的经营管理机构特征的第三层面（全面视角）综合统一性多层利益平衡性目标多重性特有时效性二、旅游景区管理的特征关联性动态性科学性文化性创新性第三节 旅游景区在旅游业发展中的重要地位一、在旅游系统中定位旅游景区旅游系统发挥产业统筹功能，旅游景区子系统是其重要依托。旅游系统发挥经济功能，旅游景区子系统是其发源点。旅游系统发挥社会文化功能，旅游景区子系统是其凭借。 二、旅游景区在旅游产业的地位旅游景区是旅游业的核心要素。传播地区旅游形象，提高区域知名度。旅游景区的消费是旅游经济新的增长点。第四节 我国旅游景区的发展历程和管理现状一、我
5、国旅游景区的发展历程 优先发展入境旅游，旅游景区在事业接待功能中起步（19541978） 改革开放以后，国内旅游起步，旅游景区从事业接待型向经济经营型转变（19791999）。以1999年黄金周的实施和出境旅游的兴起为契机，旅游景区面临空前的机遇和挑战（1999至今）二、我国旅游景区的经营管理现状政出多门，条块分割管理，政府主导的功能被弱化旅游景区政企不分，政事不分现象普遍景区秩序混乱，服务意识弱，游客安全感不足资源破坏，环境恶化可持续发展的后劲不足旅游景区产品质次价高，特色性不强第二章 旅游景区产品的特点与构成案例引入上海新天地改造前是成片有近百年历史的石库门建筑旧区。它以石库门这种上海近代
6、建筑的标志为基础，首次改变了原有的居住功能，创新的赋予其商业经营功能，把这片反映了上海历史和文化的老房子改造成了集国际水平的餐饮、购物、演艺等功能的时尚、休闲文化娱乐中心。如今漫步于此，依旧是青砖步道、清水砖墙、乌漆大门、窄窄弄堂，仿佛时光逆流，重归故里。上海新天地已被公认为中外游客领略上海历史文化和现代生活形态的最佳去处之一，成为国内外各界人士喜闻乐见的都市休闲景区。第一节 旅游景区产品的界定和类型一、界定研究对象相关概念辨析 旅游产品与旅游品牌、旅游形象 旅游产品与旅游资源 旅游产品与一般产品 旅游产品与景区产品景区产品的概念旅游景区产品（Product of Tourism Attrac
7、tion ） （狭义）景区产品是一种单项旅游产品，是旅游景区借助一定的资源、设施而向旅游者提供的有形产品和无形产品的总和。（广义）景区产品是多种单项旅游产品的组合，旅游产品所包含的4As旅游资源 (Attraction)，交通运输设施和服务(Access)，住宿、餐饮、娱乐、零售等旅游生活设施(Amenities) 和相应服务辅助设施（Ancillary Service ）。二、旅游景区产品的类型依据旅游产品的分类 广义的景区产品 狭义的旅游景区产品依景区产品的功能分类 陈列式 表演式 参与式按照旅游产品的产品性质分类分观光产品度假产品专项产品按照旅游产品的内部布局品牌产品重要产品配套产品第二
8、节旅游景区产品的特点不可移动性季节性脆弱性三、景区产品的实质是一种体验和经历四、景区产品具有一定程度上的排他性和非竞争性 第三节 旅游景区产品的构成一、旅游景区产品构成的理论基础（一）一般产品的构成学说（图）（二）旅游吸引物产品构成学说（图）产品的三个层面第四节 旅游景区产品的开发目标景区开发主要以提高游客体验为中心，并要注重旅游业的可持续发展，实现景区社会、经济与环境的协调、统一发展。（优质、持续和平衡） 景区产品设计的出发点：游客的核心需求第五节 旅游景区产品的生命周期一、景区产品生命周期的理论基础（一）产品生命周期理论（图）（二）旅游地生命周期理论（图）二、景区产品的生命周期 （一）不同
9、景区产品的生命周期曲线图：景区产品生命周期曲线三、景区产品生命周期的调控（一）理论基础：旅游地生命周期的评估（二）根本途径：产品创新 景区产品创新的方法：主题创新结构创新功能创新 景区产品创新思维方法 ：自由联想头脑风暴法斯盖普法（SCAMPER） 第三章 旅游景区服务管理案例引入：【惹祸的矿泉水瓶】2003年5月4日傍晚，湖南省娄底市游客谢某与几名朋友到湖南冷水江市波月洞内参观，在洞内由钟乳石组成的鹅管群景点处，谢某无聊中把还剩有部分矿泉水的瓶子乱扔，砸向鹅管群，当场造成三根空心鹅管折断跌落。7月下旬，经与有关部门再三研究，波月洞管理处决定把谢某告上法庭，并参照张家界景区内黄龙洞定海神针的投
10、保标准，要求谢某赔偿景区176万元。几经协商和斡旋，并综合考虑到谢某的赔偿能力和认错态度，景区管理处最后同意对谢某从轻处理，由谢某赔偿管理处12000元。第一节 旅游景区接待服务管理一、票务服务工作程序：（一）售票前准备的内容1准时上（下）班，按规定要求签到（签退），着工装、佩工卡，遵守景区的劳动纪律。2.查看票房的门窗、保险柜是否正常。3.搞好票房内及售票窗外的清洁卫生工作。4.开园前挂出当日门票的价格牌。5.领班根据前日票房门票的结余数量及当日游客的预测量填写门票申领表，到财务部票库领取当日所需各种门票，票种、数量清点无误后领出门票，并分发给各售票员。6.根据需要到财务部兑换所需的零钞。（
11、二）售票工作流程（三）检票工作流程1.准时上（下）班，按规定要求签到（签退），着工装、佩工卡，遵守景区的劳动纪律。2.开园前做好入园闸口周围的卫生，备好景区导游图（一般应为免费）。3.开园后，工作人员站在检票位、精神饱满，面带微笑，游客入闸前向游客问候“欢迎光临” 等礼貌用语。4.游客入闸时，检票员要求游客人手一票，并认真查验，经查验有效的，撕下门票副券，正券交还游客。对持无效门票的游客，说明无效原因，要求游客办理购票或补票手续。每张门票的查验时间一般不超过5秒。5.旅行团、持半票、免票的游客入园时，应按照景区的有关规定做好查验和登记工作。6.游客当日多购票或错购票需要退票时，闸口员工为游客填
12、写“退票通知单” ，交游客到票房退票。7.残疾人或老人入园时，闸口员工应予以协助。（四）交款及统计1.做好每日每月盘点工作，保证帐、票、款相符，做到准确无误，并认真填写相应的票务盘点表并和钱款一起交财务部。2.注意票款安全，按规定路线到财务部上交票款。3.领班认真填写当日的售票日报表、票房售票数量与入园人次对比表。（五）票务服务管理难点及管理对策1.假钞问题2.优惠票之争二、入门接待服务主要包括：（一）验票服务1检票员能熟练使用普通话，同时掌握票价、景区名称、礼貌用语等简单的英语对话；2.检票员熟悉本景区门票价格及优惠规定，熟悉免票、优惠票的条件并按要求查验；3.熟悉旅行团导游、领队带团入园的
13、查验方法及相应的免票入园规定；4.快捷、热情地为持有效票入园地游客检票、撕票，赠送导游图；5.坚持原则，按规定程序检票、撕票、不得出现漏票、逃票、放人现象。6.集中保管门票副券，当天副券投入副券箱，每月底由主管开启销毁。（二）入口导入服务 排队服务是入口导入服务的重要环节 队形：（一）单列单人型 （二）单列多人型 （三）多列多人型 （四）多列单人型 （五）主题或综合队列1.单列单人型 特点：一名服务员 优点：成本低 缺点：等候时间难以确定；游客进入景区的视觉有障碍 改进措施：设置座位或护栏；标明等候时间 （三）咨询服务首问制的尝试游客中心的咨询三、游客投诉与抱怨的管理投诉与抱怨的主要区别是：投
14、诉是游客正式提出，需要正式答复的问题抱怨一般由公司主动收集，一般不需要正式答复。 （一）游客投诉与抱怨的原因分析 对景区人员服务的投诉和抱怨 对景区服务产品的投诉和抱怨 对景区硬件及环境的投诉和抱怨（二）游客投诉心理分析 求尊重 求平衡 求补偿（三）游客投诉和抱怨的处理方法 游客投诉的处理 游客抱怨的处理 第二节 旅游景区解说服务管理一、旅游景区解说服务的功能 提供基本信息和导向服务 帮助旅游者了解并欣赏旅游景区的资源及价值 加强旅游资源和设施的保护 鼓励游客参与景区管理、提高与景区有关的游憩技能 达成游客、社区居民、旅游管理者相互间的理解和支持 教育功能 二、旅游景区解说服务的构成（一）向导
15、式解说服务向导式解说服务以具有能动性的专门人员向旅游者进行主动的、动态的信息传导为主要表达方式，向导式解说服务一般由景区的讲解员（也称景区导游员）完成。 景区对讲解员的一般要求1.硬件要求。涉外较多的景区应具备相应语种的讲解员，能完成景区涉外语种的讲解任务；普通话标准；获得景区讲解资格或获得导游资格证书。2.个人条件。要求语言表达能力强，五官端正、身体健康、性格开朗。3.知识素养。具有丰富的历史知识、地理知识、文学知识和一定的科学知识，特别要具备与景区讲解有关的专业知识。4.个人修养。有较强的事业心和团队精神，敬业，守纪。5.业务能力。熟悉导游讲解业务，带团经验丰富，有较强的现场导游能力。 （
16、二）自导式解说服务自导式服务是由书面材料、标准公共信息图形符号、语音等无生命设施、设备向游客提供静态的、被动的信息服务，对散客旅游者来说显得尤为重要。它的形式多样，主要包括牌示、宣传资料和电子导游三种。 三、我国旅游景区解说服务管理的重点 将景区解说服务管理纳入景区质量管理体系中。 研究和吸收国外同类型旅游景区的成熟的解说服务经验，提高景区解说服务水平。 投入更多的人力、财力挖掘景区文化和资源价值以某种游客容易接受的方式进行解说服务，将我国旅游景区中厚重的内涵展现出来。 培养高素质的景区解说员。第三节 旅游景区商业服务管理 花会队列型 分散荟萃型二、旅游景区购物服务 （一）我国旅游景区购物服务
17、的现状及改进建议1.购物服务现状： 游客购物欲望较低，景区的购物收入水平偏低 旅游景区旅游商品雷同，缺乏景区自身特色 诚信服务意识差，购物“陷阱”多 售后服务不完善，尤其是投诉管理水平低 2.改进建议 统一购物服务管理，建立诚信购物环境 开发具有本景区特色的旅游商品 建立高效率的投诉管理机制 （二）游客的购物心理和基本的推销技巧1.游客购物心理求实心理 、求名心理 、求美心理 、求新心理 、求廉心理、求趣心理 、 求知心理、求尊重心理 2.推销技巧 善于接触客人 展示旅游商品特征，激发游客购买兴趣 从客人需求出发，热情介绍，增进游客信任 第四节改善我国景区服务管理的对策（二）建立景区质量管理体
18、系，进而提高景区服务管理水平 景区的质量管理原则应该是：1.以游客为中心，以服务为主线；2.领导重视，全员参与；3.质量管理标准化，服务提供个性化；4.体系可操作，发展可持续；5.预防为主，持续改进；6.利益最大化（包括生态利益、社会利益和经济利益），成本最大化；7. 没有最好，只求更好；8. 注重韧性培植，确保良好服务的连续性、一贯性。三、以系统管理制度为基础，提供细微化服务 四、引进相关专业人才，以培训手段激活沉淀 第四章 旅游景区容量管理案例引入： 【景区爆满与门票疯长】2004年十一黄金周期间，北京市20家主要旅游景点中有13家达到或突破了最佳容量，共接待游人64.67万人次。其间故宫
19、日均接待8万人次，仍达最大容量的133%；八达岭日均接待5.32万人次，达最大容量的106%。陕西华山接待登山旅游者超过最大接待量18.7%。主要登山道路及索道上下站已略显拥挤。景区指挥部决定东山门在上午11点至12点间停止售票1小时，以控制进山人数；同时，还采取及时登记出山人数的办法，以便把主景区停留人数控制在6000-8000人左右。2004年11月30日，北京市发展和改革委员会在京召开关于调整世界文化遗产游览参观点门票价格听证会后，北京故宫、天坛、颐和园、八达岭长城、定陵、长陵等景点门票纷纷涨价，随后，涟漪效应使得全国各知名景点纷纷召开价格听证会，拟将门票价格上调。2005年五一黄金周前
20、后，全国旅游景区门票价格涨声一片。第一节 旅游景区容量的概念体系二、旅游景区容量概念体系第二节 旅游景区主要容量的测定二、旅游景区感知容量测定方法三、旅游景区生态容量的测定 （二）有人工介入：扩展性的旅游生态容量 计算公式为： 四、旅游景区经济发展容量的测定 测定公式为： 五、旅游景区最佳容量和最大容量的测定（一）最佳容量（二）最大容量 第三节 旅游景区容量管理的应用一、饱和、超载与旅游污染 在理论上，旅游景区承受的旅游流量或活动量达到其极限容量，称之为旅游饱和。而一旦超出极限容量值，即是旅游超载。 在日常旅游管理工作中，有时视旅游景区接待的旅游流量达到其最佳容量为饱和，越过最佳容量值为超载。
21、 旅游超载必然导致旅游污染或拥挤（一）旅游饱和与超载的时空特点 周期性饱和与超载及偶发性饱和与超载 长期连续性饱和与超载及短期性饱和与超载 空间上的整体性饱和与超载及局部性饱和与超载 （二）对环境和设施的消极影响 践踏与磨损 水体、水质污染 噪声 对设施的影响 其他影响 二、解决旅游景区超载方案（一）需求管理技术 价格调节 营销控制 教育和讲解 （二）供给管理技术 实行容量弹性化 增加实际旅游容量 采取定点保护措施 实施定量管理技术 第五章 旅游景区项目管理案例引入：【刘三姐盘活桂林山水】1961年，电影刘三姐诞生了，该影片是在桂林拍摄的，影片中美丽的桂林山水、美丽的刘三姐、动听的山歌迅速风靡
22、了全国及整个东南亚。小学语文课文桂林山水又使桂林山水甲天下的概念深入人心。很快桂林成为全国最早的几个旅游热点城市之一。但是，从上世纪90年中期以来，桂林旅游业发展进入一个低谷期。1997年，广西壮族自治区文化厅开始筹划做一个把广西的民族文化同广西旅游结合起来的好项目。文化厅把这件事情交给了梅帅元负责，梅帅元找到中国著名导演张艺谋， 1998年张艺谋带了班子在桂林选点，最后选择了漓江与田家河的交汇处作为刘三姐歌圩，而此处正是当年电影刘三姐的主要拍摄之地。2003年3月20日，大型桂林山水实景演出印象刘三姐终于正式公演，也在国内外引起轰动。 第一节 旅游景区项目设计一、界定研究对象（一）旅游项目的
23、定义代表性观点：组合说、吸引物说、体验说、旅游休闲说本章的对旅游项目的界定：景区旅游项目的设计和管理，它偏重于景区内部资源、旅游活动的整合设计，注重体验提供和创造景区的综合效益。（二）旅游项目的分类 常见的分类方法：环境分类法和社会内容分类法旅游景区内：按照景区旅游活动的共同要素进行分类（三）旅游项目相关概念辨析旅游项目与旅游产品旅游项目与娱乐项目旅游项目与旅游资源二、景区旅游项目设计的目的、内容和原则（一）旅游项目的设计目的（二）旅游项目的设计内容 起名定位 创意产品 空间安排 管理方略 （三）旅游项目的设计原则 独特差异性 市场适应性 持续发展性 真实体验性 三、景区旅游项目设计的一般程序
24、（一）形成项目的初步构想（二）调查景区旅游项目的相关信息1.景区的资源现状2.客源市场信息3.景区外部环境4.相似景区旅游项目的有关信息 （三）创意设计成型阶段 1. 项目概念整合 2. 明确项目功能 3. 赋予内涵 4. 选址论证 5. 形象设计 （四）项目设计再完善 （五）策划书的撰写 （一）激发设计人员的思路 头脑风暴法 德尔菲法 经验分析法 拍脑瓜法 逆向思维法 （二）倚重旅游者的需求趋势 问讯法 灰色系统法 时空搜索法 （三）突出资源的整合性 嫁接法 典型集中 五、影响景区旅游项目设计的因素 设计人员对主题的理解 与景区管理方的有效协调 信息收集的全面性 资源赋存状况六、我国景区旅游
25、项目设计的发展趋势 文化旅游项目前景独具 崇尚自然、返朴归真 呼唤特种旅游的发展第二节 旅游景区经营项目选择与价格制定一、经营项目的针对性选择（图）（一）分析与旅游景区系统的贴合度 资源配置关联性 主题理念的表达 市场特征的迎合 景区项目的布局 节约运营成本 2.定量预测进行项目选择（1）分两步得出结论进行景区客源总量的预测。趋势外推模型 对项目所占客源比例进行分析。SWOT法（2）相关关系预测回归模型（三）旅游经营项目的优先选择方法1.以取得经济收益为目的，则公式： 3.以提高就业率为目的，在同期比较，则公式： 二、景区旅游项目价格制定体系 体现价值原则 市场至上原则 稳中有变原则 利益兼顾
26、原则 （二）旅游经营项目效益评估常在项目评价中使用的三个参考值为： 投资回报率 投资回收期 贴现现金流量（净现值或内部收益率） （三）旅游经营项目通行的定价方法1.单体景区旅游项目的定价方法 住宿项目：郝伯特公式计价法 餐饮项目： 2.整合类景区旅游项目的定价方法 “一票制 ” 定价方法 ：理论成本价格计算法 基准门票价格计算法 差别系数计算法 3.景区旅游项目常用的定价策略 通行价格订价法 区分需求订价法 理解价值定价法 以竞争为中心的订价法 撇油订价法 （四）旅游经营项目价格的管理设想 价格变动要有周全考虑 建立价格监督机制 灵活调控项目价格 第三节 不同类型旅游景区项目设计的案例研究一、
27、生态自然景区项目设计（一）该景区类型项目设计的共性特征 资源：脆弱的自然环境或动植物系统，不可再生，原汁原味 主题：可持续发展，亲近自然，净化身心 市场：对游客素质有要求，适合大部分旅游者 关注：环境效益重于经济效益 （二）案例：广州海鸥岛旅游项目设计内蒙古达尔宾湖国家森林公园项目设计参见课本p-127二、历史城镇项目设计（一）该景区类型项目设计的共性特征 资源：文化内涵丰富，文脉挖掘点多 主题：穿越历史，体验原初生活，体会人文魅力 市场：中、高端旅游市场，文化程度高的旅游者 关注：商业氛围不可太浓 （二）案例： 周庄古镇区旅游项目设计(参见课本P-130) 三、主题公园项目设计（一）该景区类
28、型项目设计的共性特征 资源：人为营造，有一定文化赋予 主题：创新性很强，重参与和体验 市场：目标市场细分化，需求针对性强 关注：防止重复和低水平建造 （二）案例：吴桥杂技大世界项目再设计（参见课本P131）四、旅游度假区项目设计（一）该景区类型项目设计的共性特征 资源：自然环境良好并可进行人工建筑的构建，整合多种资源 主题：休闲、康体 市场：特定顾客群，一般为高端收入 关注：向高层次发展，特色化应突出 （二）案例：威考罗和关岛度假区的项目设计 （参见课本P132）五、特殊民族文化项目设计（一）该景区类型项目设计的共性特征 资源：文化特色浓，差异化大，吸引力强 主题：体验民族风情，尊重多元文化
29、市场：适合大部分旅游者，市场区分度不是很大 关注：民族文化的保护和深层挖掘 （二）案例：丽江纳西东巴文化旅游项目设计（参见课本P133）第六章 旅游景区游客体验管理案例引入：【体验快乐：主题公园的命脉】迪斯尼在成立之初便明确了它的目标：它的产品不是米老鼠、唐老鸭，而是快乐体验，人们来到这里是享受欢乐的、寻找知识的。沃尔特迪斯尼在创办加州迪斯尼乐园时，就再三强调一切以游客为主。为了使游客在迪斯尼乐园有快乐的体验，乐园在产品创新上做足文章，为世人创造了一个童话般的世界，让人们到了体验惊险与快乐。为了使游客在迪斯尼乐园有快乐的体验，乐园不仅在产品创新上做足文章，而且还在服务上下功夫。因此迪斯尼成为主
30、题公园的巨无霸。投资5.8亿元的世界之窗，1994年6月开业，取的了辉煌的成就。从1998年开始，世界之窗对原有的118个景点进行了重新整合策划包装，建立了探险漂流、金字塔幻想馆、丛林穿梭等一系列娱乐性节目，将景区增加到130多个，并完成了景区由静态观赏向观赏、参与、娱乐等复合动态型转变。 第一节 体验经济的概念和特征一、体验经济的概念体验经济（Experience economy）：是以服务为依托(以服务为舞台),以商品为道具,通过感觉和记忆使消费者对某种事物或现象留下深刻印象或丰富感受的经济类型。二、体验经济的特征（一）经济价值演进过程农业经济时代 工业经济时代服务经济时代 体验经济时代（
31、二）体验经济和传统的非体验经济的区别： 从规模经济转变为不规模经济 从规模目标市场转变为专属个人的目标市场 从满足目标市场需求转变为满足特定市场需求 从产品、服务竞争转变为“体验”竞争 第二节 旅游发展的体验化趋势一、旅游的本质旅游本质就是一种经历或一种体验。二、旅游发展的体验化趋势 从旅游的本质看，体验是旅游的核心属性之一。从体验的内容来看，旅游是体验的大舞台。从核心理念看，旅游业与体验经济是紧紧联系在一起的。三、游客体验的类型（一）娱乐体验（二）教育体验，（三）超脱现实（逃避）体验（四）审美体验（五）移情体验 第三节 游客体验的塑造与强化一、创意体验主题（一）具有诱惑力的主题必须调整人们的
32、现实感受。（二）景区的主题必须具有特色。（三）景区体验主题必须集空间、时间和事物于相互协调的现实整体之中。（四）好的景区体验主题应该能够在景区内进行多景点布局。（五）景区体验主题必须能够符合景区本身的特色。迪斯尼的核心理念 不容有犬儒主义式的嘲笑态度 狂热地注意一贯性与细节 以创造力、梦想与想象力不断追求进步 狂热地控制与保存迪斯尼的魔力“ 形象” “ 带给千百万人快乐” ，并且歌颂、培育、传播“ 健全的美国价值观” 二、开发体验旅游产品四、完善公共服务系统五、重视旅游纪念品的宣传效应旅游纪念品的开发应加重体验的成分：使用个性化的设计设计特殊意义的纪念品 免费赠送纪念品六、营造诚信安全的旅游环
33、境企业层面如何做？政府层面如何做？第四节 体验经济时代下的景区管理一、旅游景区提供的体验资源 自然资源 景观资源 人的资源 文化资源 二、基于游客体验的景区管理原则（一）总体管理原则（二）项目配置原则差异性参与性挑战性（三）旅游景区容量管理原则（四）社区参与和旅游扶贫原则（五）景区服务精细化原则 三、基于游客体验的景区项目设计 （一）从直接体验出发 视觉设计 活动设计 声音设计 味觉设计 触觉设计 （二）从功能出发吃、住、行、游、购、娱第七章 旅游景区资源管理与可持续发展第一节 旅游景区资源管理的必要性和重要性一、旅游资源的重要性二、资源管理不当带来的问题三、有效的资源管理是旅游业可持续发展的
34、保证 第二节 旅游景区资源管理一、概念景区旅游资源：自然界和人类社会中凡能对旅游者产生吸引力，可以为旅游业开发利用，并可产生经济效益、社会效益和环境效益的各种食物和因素。 所谓景区旅游资源管理，是指运用规划、法律、经济、技术、行政、教育等手段，对一切可能损害景区旅游资源的行为和活动施加影响，从而协调旅游发展、资源利用和环境保护之间的关系，从而实现经济效益、社会效益、环境效益的有机统一。 二、特征描述（一）景区旅游资源的特征 见下表：不同旅游资源的特征描述三、景区资源管理的基本手段和具体措施基本手段 : 法律手段 经济手段 规划手段 行政手段 宣传教育手段 科技手段 四、旅游景区资源管理的内涵
35、旅游景区资源是旅游景区赖以生存、经营和发展的基础。 人们在旅游景区资源上重开发和利用，轻保护与管理。 旅游景区资源决定了景区的品质、吸引力和价值。 人与自然和谐发展是景区资源管理的最终目标。五、旅游景区资源管理的历史进程 （一）经济增长型管理（二）可持续性管理（三）体验管理 第三节 旅游景区的可持续发展一、可持续发展的相关理论（一）产生背景（二）可持续发展观的形成（三）可持续发展的概念（四）可持续发展观的内涵（五）可持续发展的基本原则 二、旅游可持续发展理论（一）发展历程（二）定义旅游景区的可持续发展（Sustainable Development of Tourism Landscape）：
36、在保持旅游景区资源原真性和文化完整性的前提下，使得旅游景区资源既满足当代利益相关者的需求，又能满足后代人发展的需要，保持景区资源、环境、旅游的和谐、统一的发展。 （三）内涵 正确规划和有效管理； 有效保护和合理利用，提高旅游景区的总体环境质量； 要注意提高旅游者的旅游质量，保持旅游资源长久的吸引力； 要注意与社区、政府、旅游者的关系； 还应当与国民经济和社会发展规划相吻合。（四）原则公平性持续性整体性共同性三、旅游景区的可持续发展（一）定义旅游景区的可持续发展（Sustainable Development of Tourism Landscape）可以定义为：在保持旅游景区资源原真性和文化完
37、整性的前提下，使得旅游景区资源既满足当代利益相关者的需求，又能满足后代人发展的需要，保持景区资源、环境、旅游的和谐、统一的发展。（二）内涵1.有效保护和合理利用 2.正确规划和有效管理3.景区产品的设计和提供必须体现人与自然的和谐统一 4.系统优化和综合管理 5.科技手段和管理者素质（三）评价旅游景区可持续发展的基本标准 社会发展标准 旅游经济标准 环境保护标准 可持续地区的伦理标准第四节 旅游景区资源管理与可持续发展一、旅游景区资源管理与可持续发展 的辩证关系二、旅游景区可持续发展的实现（一）景区旅游系统 （图）（二）旅游系统的外部影响因素（四）社区管理与旅游者管理 社区管理定义评价标准社区
38、参与旅游者管理游客影响可以采取的措施（五）景区可持续发展的实现1. 总体思路2.具体措施端正景区开发与发展的思想杜绝走“先污染后治理”的老路实现旅游“生态发展”坚持旅游景区开发的有序性提倡文明旅游，杜绝旅游污染 第八章 旅游景区标准化管理案例引入【贯标热涌动中国】 2000年前后，全国旅游景区掀起了一股贯标热潮，峨眉山、武夷山、九寨沟、曲阜三孔等国内重点旅游景区先后通过了贯标认证，2003年张家界武陵源风景区名胜区更是在其所辖的景区八大旅游服务企业中同时开展IS09000、SO14000和0HSASl800l 三个体系的一体化(QE0)认证，其中，将职业安全卫生管理体系 (OHSAS18001
39、)纳入贯标范畴，在我国旅游景区中尚属首次。【贯标创造的新增长点】1998年6月，深圳锦绣中华公司率先通过ISO9002国际质量标准体系认证，成为中国第一家与国际管理模式接轨的旅游景区。1997年，锦绣中华管理咨询分公司宣告成立后，在标准化管理的基础上，充分利用锦绣中华公司积累多年的管理经验和管理人才，成功开发区域旅游合作模式，建立了有效的管理输出模式，高标准完成了各输出管理方从无到有、建章立制、拓展市场、旅游接待、全员培训、建立ISO9000质量管理体系等工作。 第一节 旅游景区标准化管理概况一、景区标准化管理的必然性 国内竞争国际化的要求 政府职能转化和市场化的要求 提升我国旅游景区“软件”水平的要求 二、旅游景区标准化管理的主要内容 实施景区标准化的主要内容可以是：ISO9000、ISO14000、GB/T 17775、0HSASl800l 等。在实践中，各景区可以根据自身特点选择一个或多个标准实施。在我国，GB/T17775是景区标准化管理主要内容。
