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北京市建设工程劳务分包招标文件(示范文本)1.doc

上传人:精品资料 文档编号:8398656 上传时间:2019-06-24 格式:DOC 页数:17 大小:161KB
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1、北京市建设工程劳务分包招标文件工程名称: 招标人(盖章): 法定代表人或委托代理人签字: 经办人: 联系电话: 发出时间: 年 月 日2北京市建设工程劳务分包招标文件目 录一、 投标人资格预审情况二、 工程概况三、 现场情况简介四、 招标要求五、 投标报价要求六、 劳务费的结算与支付七、 投标须知八、 开标须知九、 评标和中标须知十、 附件十一、补充条款十二、说明3劳务分包招标文件条款第一条 投标人资格预审情况经招标人资格预审,参加本工程投标的投标人均符合招标人资格预审的有关规定和条件,可以参加本工程劳务分包项目的投标。第二条 工程概况21 工程名称: 。22 工程地址: 。23 建设单位:

2、。24 建筑面积: 。25 结构类型: 。26 层数:地下 层、地上 层。27 层高:地下 米、地上 米。28 檐高: 米。29 计划开工日期: 年 月 日、计划竣工日期: 年 月 日。210 其他情况介绍(工程的性质、背景、现场环境等): 。第三条 现场情况简介31 现场场地:本工程场地面积 平方米,首层建筑面积 平方米。32 现场临时设施情况: 。33 现场机械配置: 4。34 生活区设置: 。第四条 招标要求41 本工程采用 方式招标,从 家投标人中确定 1 家投标人为中标人。42 招标范围: 。43 工程质量要求 。44 工期要求 日历天,工程计划于 年 月 日开工,至 _年 月 日竣

3、工。 45 安全文明施工 。46 材料供应方式与管理:_ _ 47 拟派项目管理班子的基本条件: 。其中项目经理资质等级: 。48 投标保证金: 。第五条 投标报价要求 51 报价依据: 。52 报价包含内容和费用: 。55.3 报价需要说明的有关问题: 5. 4 报价方式: 。55 报价中对工程质量、工期进度、文明安全施工方面的奖罚措施:_56 劳务费的结算与支付_。第六条 投标须知71 投标文件应包括以下内容:7. 1. 1 投标书;712 施工方案(包括质量保证措施、劳动力计划安排、安全文明施工、材料节约措施、生活管理要求等) ;7. 1. 3 投标人业绩情况(包括获“北京市青年突击队”

4、称号情况以及同类工程施工经验) ;6714 投标人实力情况(包括企业资质、本工程项目经理资质、本工程管理人员比例、特种作业人员持证率、操作人员持证率) ;72 招标人以实物工程量方式招标的,投标人应向招标人领取实物量清单。73 招标人采取不设标底方式招标的,应在招标文件中说明,投标人不得以低于本企业成本价报价。74 投标文件要密封,需填写密封日期,按要求加盖投标人单位公章和法定代表人印章,并于 年 月 日 时 分前送达 。第七条 开标须知81 本工程于 年 月 日 时 分在 召开开标会议,请各投标人准时进入会场。82 开标时,有下列情况之一的,应当作为无效投标文件,不得进入评标。821 投标文

5、件未按照招标文件的要求予以密封或未按时送达的;822 投标文件中的投标函和承诺书未按招标文件的要求加盖印章或签字的,投标人法定代表人或委托代表人没有合法、有效的委托书的。823 投标文件内容不全,关键内容字迹模糊、无法辨认的;824 投标人未按照招标文件的要求,提供投标保证金的;投标人无代表参加开标会议。 第八条 评标和中标须知91 本工程由招标人组织的评标委员会进行评标,评标委员会由劳动经济、工程技术、经营管理、施工安全等方面的专业人员组成,成员为 5 人。92 本工程按 劳动经济、工程技术、经营管理、施工安全等方面进行评标,并评出中标人。793 招标人将本工程的招标投标情况以书面报告形式向

6、北京市建筑工程专业劳务发包承包交易中心内的招投标管理机构备案,得到回复通过后,向中标人和未中标人发中标通知书和未中标通知书。94 中标人须在接到中标通知书之日起 30 天内与招标人签订施工合同。并在签订合同之日起 7 日内到北京市建设工程专业劳务发包承包交易中心内的招投标管理机构办理合同备案手续。第九条 附件附件 1:施工图纸附件 2:工程实物量清单附件 3:投标书附件 4:北京市建设工程劳务项目施工招标评标办法(试行)或其他评标办法。附件 5:投标文件密封袋和密封条。第十条 补充条款无 。第十一条 说明 12 1 本示范文本适用于采用招标方式进行发包的大型公用、基础设施、工业建设项目和一般民

7、用、工业建设项目及专业工程中的劳务分包项目。122 招标人可以根据招标项目的特点,对本示范文本的内容充实细化、修改删节。8北京市建设工程劳务项目施工招标评标办法9北京市建设工程劳务项目施工招标评标办法第一章 总 则第一条 为规范我市建设工程劳务项目施工招标评标行为,维护招标投标活动当事人的合法权益,参照中华人民共和国建 设 部令 第 89 号 房 屋 建 筑 和 市 政 基 础 设 施 工 程 施 工 招 标 投标管理办法等有关法规、规章,结合我市劳务项目工程的 实 际 情 况 制 定 北 京 市建 设 工 程 劳 务 项 目 施 工 招 标 评 标 办 法 (试行)(以下简称本办法)。第二条

8、 本办法适用于采用招标方式进行发包的大型公用、基础设施、工业建设项目和一般民用、工业建设项目及专业工程中的劳务分包项目。招标人也可采用其它评标办法评标,但其内容不得与国家、建设部及北京市的法律、法规相违背。第三条 采用本办法评标的,应将本办法作为招标文件的组成部分。招标人采用其它办法评标,应将该办法作为招标文件的组成部分。第四条 评标工作由招标人负责组建的评标委员会承担。评标委员会由招标人的劳动经济、工程技术、经营管理、施工安全等方面的专业人员组成,成员应为 5 人以上单数。第五条 北京市建设委员会招投标管理机构对劳务项目施工招标的开标、评标、决标实施监督管理。第二章 评标程序和方法10第六条

9、 评标委员会应当严格按照招标文件确定的评标方法和标准对投标文件进行评审和比较,并对评标结果签字确认。第七条 评标委员会对投标文件的有关内容有疑问的部分 ,可 以 书 面 方 式 要 求 该 投 标 人 做 出 书 面 澄 清,但不得对投标文件做实质性修改。对于实质性不符合招标文件要求的书面澄清,评标委员会有权予以拒绝。澄清工作应做书面记录,评标委员会成员和投标人分别在记录上签字确认。第八条 评标内容包括对投标报价、施工方案、投标人业绩及实力、质量目标和工期的评分和评定。第九条 评标委员会成员按照本办法,对各投标人的投 标文 件 进 行 独 立 评 标 ,计 算 出 各 有 效 标 的 分 值

10、,即 为 投 标 人 的得分。第 十 条 按 本 办 法 评 标 获 得 最 高 分 的 投 标 人 为 中 标单 位,除特殊原因外,不得变更中标单位,若发生并列第一名的情况,由招标人根据招标工程需要的侧重面(如质量、工期、造价等)从并列第一名的投标人中选一名为中标单位,同等排序下,来自北京市建筑劳务基地的投标人应优先考虑中标。第十一条 评标委员会经评审,认为所有投标文件都不符合招 标 文 件 要 求 的 ,可 以 否 决 所 有 投 标 。依 法 必 须 进 行 招 标 工程的所有投标被否决的,招标人应当依法重新招标。第十二条 招标人应当自确定中标人之日起 15 日内,向北京市建设工程专业劳

11、务发包承包 交易中心内的招投标管理机构提交招标投标情况书面报告,招投标管理机构自收到书面报告之日起,在交易中心内的大屏幕和公众网上将中标结 果 予 以 公 示 ,5 日 内 未 通知 招 标 人 在 招 标 投 标 活 动 中 有违法行为的,招标人可以向中标人发11中标通知书,并将中标结果通知所有未中标的投标人。第十三条 投标人对招标人的评标结果有疑义的,应在招投标管理机构公示中标结果 3 日内,以书面形式提出。由招投标管理机构会同招标人研究后,提出处理意见。第三章 评分方法及说明第十四条 评分分值保留整数位,计算值保留小数后两位,第三位四舍五入。第十五条 投标报价评分的方法及有关说明(一)投

12、标报价有效范围的确定投 标 报 价 的 范 围 100 (公 式 一 )投 标 报 价 标 底 价标 底 价投 标 人 报 价 在 标 底 价 7 至 5 以 内 (含 7 和 5 ),视为有效投标,以外报价视为无效标。(二)标底合成价的确定标 底 合 成 价 标 底 价 40 60有 效 投 标 报 价 之 和有 效 投 标 家 数(公 式 二 )(三)依据标底合成价确定有效投标报价所在的范围有 效 投 标 报 价 的 范 围 100有 效 投 标 报 价 标 底 合 成 价标 底 合 成 价(公 式 三 )然后按评标评分表用内插法计算有效投标报价得分。(四)如果在“标底价” 7至 5以内只

13、有一家有效报价,则要视其技术标的评定情况,再确定该投标人是否为中标单位。(五 )如 果 投 标 人 报 价 全 部 在 “标 底 价 ”的 7 至 5 以外,按前12款第十一条办理。第十六条 “投标人业绩” 评 分方法及有关说明(一)二年内被评为“北京市优秀青年突击队” 的得 2 分,否则不得分。(二)“同类 工程施工 经验” 评分及有关说 明同类工程施工经验是指投标人是否承担过与招标工程规模(指建筑面积、层数及檐高)、结构形式及功能相类似的工程。同类工程施工经验投标计分有效期为二年,有效期起点为该工程竣工日期。第十七条 “投标人 实力” 评分方法及有关 说明(一)“企业资质 等级 ”评分及有

14、关说明企业资质等级标准按照中华人民共和国建设部有关规定执行。(二)“项目 经理资质 等级” 评分及有关说 明项目经理资质等级标准按照中华人民共和国建设部有关规定执行。投标人所报项目经理资质证书必须与所报项目经理一致。该项目经理为拟选派到所投标工程的施工负责人。(三)“管理人 员比例 ”评分及有关说明管理人员比例是指劳务队伍中专业技术、经济、行政管理人占全体人员的百分比。管理人员必须有与其管理岗位相适应的职称和技术证书,并提供证书复印件。(四)“特种作 业人员 持证率” 评分及有关 说明 特 种 作 业 人 员 持 证 率 是 指 在 工 程 中 从 事 特 种 作 业 工 作的有培训证的人员与

15、总的从事特种作业人员的比率。13特 种 作 业 人 员 持 证 率 要 求 为 100 持 证 ,并 提 供 证 书 复 印 件 。(五)“操作工人持 证 率” 评分及有关说明操 作 工 人 持 证 率 是 指 施 工 中 具 体 实 施 操 作 的 工 人 中 具 有 岗位 技 能 证 书 的 人 员 ,与 所 有 工 人 的 比 率 。投 标 人 应 提 供 企 业培 训 资 料 证 明 。第十八条 “施工方案 ”评分及有关说 明(一)“质量保障措施” 评分及说明质量保障措施是以文字叙述来体现施工队伍通过什么管理方法来实现质量承诺。评委根据实际情况按“好” 、“一般”、 “差”三等认定并计

16、分。(二)“劳动 力计划安排 ”评分及有关说明劳动力计划安排是指施工队伍按工期合理配备劳动力,达到用工高峰工力充足,用工低谷不窝工的计划。评委根据工程实际情况和计划安排是否科学分析评定并计分。(三)“安全文明施工” 评分及有关说明安全文明施工是指施工中施工队伍如何保证工人人身和工地的安全,并且做到文明施工的措施。评委根据其可行性评定并计分。(四)“材料 节约措施 ”评分及有关说明 材 料 节 约 措 施 是 指 为 尽 可 能 节 约 材 料 而 设 置 的 奖、罚办法和新的、有效的施工方法。评委根据其措施情况评定并计分。(五)“生活管理方案” 评分及有关说明生活管理方案是指为了更好的完成施工

17、任务,施工企业为操14作工人解决吃、穿、住、行、娱乐等所制定的方案。生活问题直接关系到操作工人工作效率,评委根据其安排的合理性给予评定并计分。第十九条 总体得分所 有 评 委 为 所 有 有 效 投 标 评 分 ,都 要 填 写 “记 录 表”并签名。所有记录表交至评标委员会负责人处,统计各有效投标得分并计算平均分,填写“ 统计表” ,即完成评 分工作。第二十条 用词解释(一)“标底价 ”是指招标人所计 算出的标底价格。(二)“标底合成价 ”是指标底价乘以 40,有效投标报价的平均价乘以 60,再将二者相加所确定的价格。第二十一条 附表1.北京市建设工程劳务工程项目施工招标评标计分标准2.北

18、京 市 建 设 工 程 劳 务 工 程 项 目 施 工 招 标 评 标 评 委 计 分 表 3.北 京 市 建 设 工 程 劳 务 工 程 项 目 施 工 招 标 评 标 得 分 统 计 表15北 京 市 建 设 工 程 劳 务 工 程 项 目 施 工 招 标 评 标 计 分 标 准在 标 底 合 成 价 -7%以 下在 -7%至-4%间在 -4%至-1%间在 1%至2%间在 2%至5%间在 标 底 合 成 价5%以 上1 投 标报 价 40 分 40 分 40 30 分 30 20 分 20 10 分 10 0 分 0 分2 质 量目 标 6 分 承 诺 完 成 质 量 目 标 得 6 分

19、,不 承 诺 不 得 分 。3 工 期 4 分 承 诺 按 期 完 成 得 4 分 ,不 承 诺 不 得 分4 突 击 队 2 分 参 与 该 项 目 施 工 的 队 伍 二 年 内 被 评 为 北 京 市 优 秀 青 年 突 击 队的 得 2 分 ,没 有 不 得 分 。5投 标人 业绩6 分同 类 施 工 经 验 4 分 二 年 内 有 1 项 得 2 分 ,有 多 项 得 4 分 ,没 有 不 得 分 。6 企 业 资 质 等 级 4 分 二 级 得 2 分 ,一 级 得 4 分 。7 项 目 经 理 等 级 4 分 二 、三 级 得 2 分 ,一 级 得 4 分 。8 管 理 人 员

20、比 例 4 分 5% 8%范 围 得 2 分 ,高 于 8%得 4 分 ,低 于 5%不 得 分 。9 特 种 作 业 人 员 持 证率 4 分 100%得 4 分 ,不 足 100%不 得 分 。10投 标人 实力20 分选派队伍情况操 作 工 人 持 证 率 4 分 大 于 等 于 80%得 2 分 ,大 于 等 于 90%得 4 分 ,低 于 80%不 得 分 。好 一 般 差11 质 量 保 障 措 施 4 分4 分 2 分 0 分科 学 较 科 学 不 科 学12 劳 动 力 计 划 安 排 4 分4 分 2 分 0 分可 行 较 可 行 不 可 行13 安 全 文 明 施 工 8

21、分8 分 4 分 0 分有 效 较 有 效 无 效14 材 料 节 约 措 施 4 分4 分 2 分 0 分合 理 较 合 理 不 合 理15施 工方 案 24 分生 活 管 理 方 案 4 分4 分 2 分 0 分北 京 市 建 设 工 程 劳 务 工 程 项 目 施 工 招 标 评 标 评 委 计 分 表工 程 名 称 : 工 程 编 号 :投 标 人 1 投 标 人 2 投 标 人 3 投 标 人 4 投 标 人 5 投 标 人 6 投 标 人 7序 号 项 目1 投 标 报 价2 质 量 目 标3 工 期4 突 击 队5投 标 人业 绩 同 类 工 程 经 验6 资 质 等 级7 项

22、目 经 理8 管 理 人 员 比 例9 特 种 作 业 人 员 持 证 率10投 标 人实 力操 作 工 人 持 证 率11 质 量 保 障 措 施12 劳 动 力 计 划 安 排13 安 全 文 明 施 工14 材 料 节 约 措 施15施 工方 案生 活 管 理 方 案得 分 合 计评 委 签 字 : 年 月 日北 京 市 建 设 工 程 劳 务 工 程项 目 施 工 招 标 评 标 得 分 统 计 表工 程 名 称 :工 程 编 号 : 投 标 人 1 投 标 人 2 投 标 人 3 投 标 人 4 投 标 人 5 投 标 人 6 投 标 人 7评 委 1评 委 2评 委 3评 委 4评 委 5评 委 6评 委 7评 委 8评 委 9平 均 分得 分 排 序记 录 人 : 年 月 日

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