1、第 1 页目 录第 1 章 工程概况 .51.1 综合简介 .51.2 工程设计概要 .51.3 工程自然环境及现场施工条件 .61.4 工程特点、施工难点分析 .6第 2 章 施工部署 .72.1 施工组织目标 .72.2 施工技术准备 .72.3 项目管理班子部署 .82.4 施工总体部署 .142.5 施工布署 .142.6 施工关键工序工艺流程 .15第 3 章 主要分项工程施工工艺及技术要求 .163.1 工程施工测量、定位 .163.2 新增混凝土结构施工 .173.3 楼地面工程 .193.3.1 地面地砖面层铺设 .193.3.2 楼地面防水层施工 .213.3.3 地面石材块
2、料铺设 .223.3.4 木地板地面 .233.3.5 地毯铺设 .263.3.6 水泥砂浆楼地面 .303.3.7 石材晶化处理 .313.4 墙面、天棚装饰工程 .323.4.1 室内装修的作业条件 .323.4.2 室内天棚、内墙涂料 .333.4.3 墙面、天棚墙纸裱糊 .343.4.4 内墙面砖 .37第 2 页3.4.5 钢化玻璃隔断、夹丝玻璃隔断 .383.4.6 装饰板墙面 .393.4.7 墙面防水涂料施工 .413.4.8 扪皮软包墙面、门套 .413.4.9 木作隔断 .423.4.10 墙面粘贴石材板 .453.4.11 干挂石材板、石材门套 .483.4.12 轻钢龙
3、骨天棚吊顶 .513.4.13 木龙骨天棚吊顶 .533.4.14 木窗帘盒安装 .553.4.15 天棚灯槽施工 .563.4.16 铝板安装 .563.4.17 木柜制作安装 .573.4.18 成品柜安装 .593.4.19 石材面层木柜、台面 .593.4.20 木作面油漆施工 .613.4.21 不锈钢栏杆 .643.5 门窗工程 .663.5.1 施工准备 .663.5.2 实木装饰门安装 .663.5.3 木材门套 .703.5.4 玻璃门安装 .733.5.5 石材窗台板 .763.5.6 防火门安装 .763.6 钢管脚手架工程 .773.7 难点及解决措施 .793.7.1
4、 卫生间防水解决措施 .793.7.2 电视背景墙解决方案 .803.7.3 卫生间施工工艺 .82第 4 章 工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划 .83第 3 页4.1 主要物资供应计划 .834.2 物资现场管理 .834.3 主要物资需用量计划表 .84第 5 章 工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划 .905.1 主要施工机械设备情况描述 .905.2 施工机械进场计划 .90第 6 章 劳动力安排情况描述 .926.1 劳动力安排情况描述 .926.2 劳动力组织管理原则 .936.3 劳动力组织管理的内容 .936.4 劳动力人员安排计划 .93第 7 章 施工进
5、度计划及保证措施 .957.1 施工进度计划 .957.2 施工流程 .957.3 组织措施 .957.4 技术措施 .987.5 经济措施 .98第 8 章 确保工程质量的技术组织措施 .998.1 质量目标 .998.2 质量总则 .998.3 组织措施、施工质量管理体系 .998.4 施工质量控制体系 .998.5 施工质量管理制度 .1008.6 重点控制的技术保证项目 .1038.7 影响质量的环节及预防措施 .1108.8 对外加工产品的质量控制措施（如石材、木作、玻璃等） .1158.9 达到声学标准要求的施工保证措施 .1168.10 成品保护措施 .116第 9 章 确保安全
6、生产的技术组织措施 .1199.1 安全生产保障体系 .119第 4 页9.2 安全生产组织管理 .1199.3 安全生产技术措施 .1219.4 施工机械（具）使用安全技术要点 .125第 10 章 确保文明施工的技术组织措施 .12610.1 封闭管理及施工标牌 .12610.2 现场材料堆放 .12610.3 施工场地及生活卫生管理 .12610.4 消防保卫 .127第 11 章 环境保护措施 .12911.1 环境保护措施施工现场防扬尘措施： .12911.2 施工现场防止施工噪声污染措施 .12911.3 环保措施 .129第 12 章 其它工种配合措施 .131第 13 章 与业
7、主方、总包方、设计方、顾问方、监理方等各单位的配合措施 .132第 14 章 施工更改、完善过程的配合措施 .135第 15 章 总平面布置图及临时用地表 .13615.1 施工机械位置 .13615.2 临时设施布置 .13615.3 现场临时用水方案 .13615.4 现场临时用电方案 .13715.5 场内排水 .13915.5 临时设施用地表 .139第 16 章 深化设计的配合、保证措施 .140施工总平面布置图施工进度计划网络图第 5 页第 1 章 工程概况1.1 综合简介 工程名称：晋江华美国际花园酒店客房装修工程 建设单位：晋江市衡信开发建设有限公司 代建单位：福建兆翔临港置业
8、有限公司设计单位：深圳市晶宫设计装饰工程公司 建设地点：晋江市主要大街世纪大道和计划中 13 号大道的交口，西临城市大道，北临 13 号路，东临华美国际花园小区，南临规划路。 工程承包范围：5-16 层客房部分装修工程，详见附件工程图纸和工程量清单。工程工期：270 日历天 工程质量：国内五星酒店标准，需通过发包人、设计方、监理方联合验收及相关监督单位验收合格。 本幢楼共 16 层，客房装修位于第 5 层至第 16 层，装修总面积约 20000 平方米。1.2 工程设计概要 1、内墙装饰工程：内墙装饰面层有：木龙骨隔断、装饰板墙面（扪皮、木饰面、银镜、云石、墙纸、蚀刻花纹黑镜） 、墙纸裱糊、挂
9、贴云石、钢化玻璃隔断、夹丝玻璃隔断、干挂云石、扪皮墙面、乳胶漆、防潮漆、干挂黄洞石、木作隔断、挂贴大理石、香槟色铝板镶边、深咖啡色涂料、墙面砖、瓷砖等。2、楼地面工程：地面装饰有：长条云石、水泥砂浆、地毯、浅啡网、深啡网、深色光面云石、地砖、地面黑麻石、瓷砖、防滑地砖等。楼地面防水层采用 JS 聚合物水泥基复合防水涂料。3、天棚装饰工程：天棚装饰有：轻钢龙骨石膏板吊顶、轻钢龙骨无石棉硅酸钙板吊顶、轻钢龙骨松本维保板吊顶、轻钢龙骨硅酸钙板吊顶、乳胶漆、白色防潮漆、吊挂式天棚吊顶、深咖啡色涂料等。4、门窗工程：主要有：装饰防火门、云石门套、黄洞石门套、木材门套、木质防火门等。详细内容详见建筑、安装
10、施工图。第 6 页1.3 工程自然环境及现场施工条件 1.3.1 气候条件：本工程为室内装饰工程，不受不良气候影响，可连续进行施工。1.3.2 现场施工条件：交通条件：工程现场道路畅通，交通较为方便；1.4 工程特点、施工难点分析 一、工程特点：1、本工程装饰内容较多，对施工组织、质量要求较高，必须作好各层、各工序的衔接及产品保护。2、本工程需协调的单位多，除施工场地内需协调好与主体施工单位、幕墙施工单位以及今后一并进场的其他施工标段单位外，还需协调好与外部消防、环保等单位的关系。3、在施工过程中应采取一切措施防止对施工现场及其周边地区的污染，应根据环保部门的规定制定保护方案并予以实施。4、本
11、工程安装为业主单独分包项目，部分装饰面层施工前，须在管道、电气、弱电安装、通风空调、消防等安装工程隐蔽验收后，方可装饰面层的封板及面层装饰。二、施工难点分析：1、协调配合：本工程多专业一起协同施工，交叉作业多，与各专业协调配合是本工程的难点。必须制订一系列与各标段和各专业协调配合的措施，积极配合现场业主和监理工程师协调工作，使本工程安全、保质、按计划的顺利竣工并投入使用。2、防火安全：装修过程中易燃材料多，须严格把好防火关。制定定期检查制度，发现安全隐患则立即采取行动和制止违规行为。3、文明施工：参照省文明工地的要求高标准、高起点进行文明施工的安排的部署，努力创建省文明工地。第 7 页第 2
12、章 施工部署2.1 施工组织目标2.1.1 工程工期目标 本工程工期目标为 270 日历天。根据业主提供的施工图和其它书面资料，通过对施工图纸的学习,以及对各种施工方案的研究、分析、比较,本着详尽、准确、安全、真实、可行这一原则进行编制组织设计。在保证工程质量安全的前提下,根据我司的施工经验，以及满足业主对工期的要求，我司自报的施工工期为 270 日历天。2.1.2 工程质量目标 标书要求工程质量为国内五星酒店标准，需通过发包人、设计方、监理方联合验收及相关监督单位验收合格，我司自报的质量目标为国内五星酒店标准，需通过发包人、设计方、监理方联合验收及相关监督单位验收合格，因此在施工中，我们将严
13、格按照各有关施工验收规范及有关操作规程要求组织施工，质量要求符合现行建筑工程施工质量验收统一标准 ，确保工程质量、工期目标的实现。2.1.3 安全生产目标 本工程施工工期紧，工程量较大，且施工区域及交叉作业多，配合工种多，现场拟成立安全生产领导小组，严格按国家和厦门市有关规定进行安全管理，力争在施工期无重大伤亡事故，轻伤负伤率在 1以内。2.1.4 文明施工和环保目标 按福建省和厦门市有关规定，强化施工现场科学管理，满足现场环保要求，创一流水平，确保安全文明施工达到省级优良标准。2.2 施工技术准备 技术准备是施工准备工作的核心，任何技术差错或隐患都可能会引起人身安全和质量事故，造成生命、财产
14、的巨大损失，因此必须做好技术准备工作。 2.2.1 熟悉施工图纸，分专业，分部位查找、列出图纸中遗漏、相互矛盾、实际施工可能遇到的问题及存在的疑问。组织技术组有关人员参加设计交底会议，通过与设计人员、监理工程师的直接交流进一步加深理解设计意图和要求，虚心听取设计、监理人员对施工的指导意见，了解设计意图，明确施工过程中关键部位，施工过程中应注意的问题及施工要点。对更深层次的设计和施工问题请设计人员给予解答。 第 8 页2.2.2 明确拟建工程的结构形式和特点，审查施工图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部（项）工程或新结构、新材料、新工艺，明确现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量
15、要求，拟采取可行的技术措施加以保证； 2.2.3 编制施工组织设计，施工组织设计要包括以下主要内容：合理的进行施工部署，划分施工阶段、安排施工顺序，协调各专业的穿插施工；经济合理的选择施工机械、设备、材料、和周转物资，安排劳动力，制定检验试验计划，拟定所需生活物资；编制网络施工进度计划，有效控制施工进度，保证工程快速、高效、连续、均衡的进行；确定并编制分项工程施工方案；对现场布置精心规划，设计出合理的现场暂设、交通、水电管网的平面图。 2.2.4 编制本工程的质量保证计划，为以后有效控制工程质量进行指导。 2.2.5 参加组织施工人员业务培训和考核。 2.2.6 编制详细的项目部工作计划，以便
16、指导施工人员能顺利开展工作。 2.2.7 编制施工预算，作为项目部控制各项成本支出、考核用工、两算对比、签发施工任务单、限额领料、进行经济核算的依据。 2.2.8 收集备齐工程施工所需的原始资料、有关规范、规程、标准图集、技术资料及工具书等，校准、检测各种测量仪器和试验设备。 2.2.9 建立现场养护室编制试验计划并确定试验机构。 2.2.10 对施工所需的测量放线及试验器具进行购置、检测。 2.3 项目管理班子部署2.3.1 组织措施 (1)、本工程实行项目法管理，施工管理人员必须树立“质量为中心，管理上水平，效益上档次”的指导思想，处处以身作则，切实做到“谁施工、谁负责” 。以质量和安全为
17、核心，建立合理有序的质量安全保证体系及标准的工艺流程。(2)、实施科学合理的内部管理，实行项目经理全面负责制、主任工程师技术管理负责制和施工班组责任制，推行全面质量管理活动，各流水段设专职质量管理人员，对主要工艺，如内墙涂料、楼地面块料面层铺设等质量控制和观感控制成立专题管理小组。(3)、以项目经理为首，成立强有力的质量管理小组，以专职安全员为首，成立安全及消防管理小组，以材料员为首，成立现场文明施工管理组，各个小组对工程的施工质量、施工安全、消防及文明生产进行跟踪检查监督，时时将质量及安全隐患扼制于萌第 9 页芽状态之中。2.3.2 管理组织机构 依据项目经理负责制原则，为更好有效地运转工作
18、，本工程项目拟采用直线职能式管理组织形式，如下图所示：项目管理组织机构框架图项目管理班子配备情况表任职岗位 姓名 职称 证书名称 证书编号项目经理 冯翔 工程师 建造师证 粤 144060806142技术负责人 周正忠 高级工程师 职称证 粤高职证字第 095008 号施工员 王曙东 工程师 施工员证 0603A00415施工员 许易敏 助理工程师 施工员证 粤建培第 10505200102066施工员 孙涛 / 施工员证 粤建培第 10505200102064施工员（安装） 方健 工程师 施工员证 0703A00117项目经理技术负责人合同管理员材料供应员动力设备组工程施工员内业技术员质量检
19、查员安全监督员工程测量员预算员专业施工队伍第 10 页质检员 郭刃 工程师 质检员证 粤建培第 10506200101036安全员 闫海德 工程师 安全生产考核证 粤建安 C（2006）0007402预算员 何婵娟 / 造价员证 粤 090B00745试验员 田秋菊 工程师 工程师证 粤中职证字第020200400647材料员 李晓芳 工程师 材料员证 深建岗培 20041158合同管理员 黄晓民 经济师 经济师 0079044资料管理员 林育冰 工程师 资料员证 0901F05102.3.3 岗位职责 (1)、项目经理岗位职责1、贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管
20、理制度；2、项目经理是公司派出对该工程项目的全权代表，负责公司质量体系运行，对公司总经理负责；3、对外负责协调和处理与建设单位、设计单位、监理和其他部门有关事宜；4、严格按施工图和经审批的施工组织设计合理组织施工，执行现行施工规范、标准和规程；5、贯彻工程质量责任制、样板间制，对本项目施工过程的质量全面负责；6、安排分段工程验收组织予验收和申请工程竣工验收；7、负责组织有关人员做好验证取样和隐蔽工程验收。(2)、项目技术负责人岗位职责1、检查监督施工规范和操作规程的实施情况，确保工程质量始终处于受控状态；2、组织编制施工组织设计和施工方案； 3、组织项目经理部管理人员学习规范和操作规程，对劳务人员进行质量意识教育和技术业务培训；4、及时解决影响工作质量的技术问题；5、参与工程验收，负责竣工工程申报；
