1、混凝土结构外观质量控制,小组名称：淮盐高速公路淮安三合同段QC小组 发 表 人：丁国龙 发表时间：二00四年七月 中铁十九局集团第二工程有限公司,一、工程概况：,淮盐高速公路淮安三合同段设计桩号K15+280K23+550，全长8.27km。桥梁结构型式：基础为钻孔桩基础，墩身为柱式墩、薄壁式墩，台身为柱式台、肋式台及薄壁式台，桥跨结构为先简支后连续箱梁、支架现浇连续箱梁、先张法预应力空心板，由于结构类型众多，为达到江苏省高指一流的外观质量的要求，工程建设之初，成立了本项目QC小组。,二、小组概况：,淮盐高速公路淮安三合同段砼QC小组于二二年六月一日组建，小组共有九个成员，组员平均文化程度本科
2、，平均年龄29.7岁，平均接受培训和教育118.3小时，小组基本情况如下：,QC小组成员情况表,本QC小组对于结构物砼施工中可能遇到的各种问题在施工前进行原因分析与探讨，并制定相应对策进行预防，施工时严格进行施工工艺管理，加强质量监督检查。,表一,三、选题理由：,针对这一新形势及企业发展的需要，从开工开始即成立了砼QC小组，对砼结构施工的重点难点进行攻关，以加强砼结构质量尤其是外观质量的控制。,四、现状调查：,将影响砼结构工程外观评定的缺陷统计如下：,制表：丁国龙 时间：2002.11.12002.12.1,表二,根据以上统计作出如下排列图：,图一 排列图,从以上统计表和排列图可知，影响砼外观
3、质量评定的主要缺陷表现为色差（色斑）、麻面与蜂窝、砂线（砂斑）。,四、目标值设定：,一活动目标：为克服砼外露面弊端，提高结构的外观质量，就必须把有外观要求的结构砼施工作为形象工程来组织管理、科研攻关，使结构砼的施工质量达到一流的外观质量标准，以增强企业的信誉力，提高企业竞争力，为此我们对淮盐高速公路淮安三合同段混凝土结构工程外观控制的活动目标为：将混凝土工程质量检验评定的外观质量缺陷扣分标准控制为5分。,8.5分,5分,现 状 目标值,二目标设定依据： 1、本单位具有多年混凝土结构施工经验，工地安装有大型混凝土拌和站两台，混凝土搅拌运输车五台，各拌和站均设有工地试验室； 2、在多年的混凝土施工
4、当中培养出一大批具有混凝土结构施工经验的技术干部与技术工人； 3、在施工前组织小组成员请专家进行学习和培训，在此基础上编制具有操作性强的施工作业指导书； 4、QC小组成员素质高、责任心强、受教育程度高，技术力量雄厚； 5、小组成员涉及到各部门，由项目总工统一组织协调，并参加过多次QC小组活动，为实现目标提供了组织保证； 6、小组活动分工明确，责任到人，奖罚分明，为实现目标提供了质量保证。 7、本QC小组对2002.11.1-12.1期间生产的预制箱梁外观质量缺陷平均扣分统计如下表：,表三,制表：丁国龙 时间：2002.11.12002.12.1,从上面统计表可以看出,通过严格的施工工艺控制及管
5、理,并通过对砼结构施工的重点难点进行攻关,是可以将砼的外观质量缺陷扣分控制在5分的范围之内的。,五、活动情况：,（一）原因分析：,针对砼外观质量存在的缺陷，我们经过多次开会反复进行讨论，并采用头脑风暴法，认真仔细地研究，从人、机、料、法四个方面进行了原因分析,并一一列在关联图上。,分段分层不合理,浇铺过厚,浇筑方法不当造成离析,搅拌用水过少,搅拌不均造成砂浆与石子分离,同一结构未使用同一批号及厂家水泥,浆少石多,原材料不合要求,砼配合比不合理,质量意识差,技壮工比不合理,新工人多没有经验,振捣手,色差色斑,蜂窝麻面,砂线砂斑,浇铺无序,砼运送时间长,砼接岔时间长,浇铺质量不佳,模板表面粗糙不平
6、滑,模板脱模剂涂抹不均,模板质量不佳,模板拼缝处不牢固造成拼缝处开裂,模板漏浆,模板拼缝不严密,运送质量不佳,运输工具漏浆,快振,早振,迟振,过振,漏振,欠振,机械使用不合理,运输工具漏浆,拌和站运转出现问题,砼搅拌不彻底,拌和站没有定期维修,振捣机械选型不当,工艺不合理,搅拌质量不佳,钢筋间距密使用棒径大,计量不准确,振捣质量不佳,图二 关联图,（二）确定主要原因：,表四,续前页表,制表人：丁国龙 日期：2003-1-1,注: 代表主要原因, 代表次要原因,（三）制定对策：,在砼结构施工中必须加强工艺技术管理，不断提高工艺技术管理水平，想方设法维护砼的均匀密实性，保证砼外观质量达到规范及业主
7、要求，是我淮盐高速公路淮安三合同段砼QC小组在实际工作当中孜孜以求的目标，为此我们对末端因素逐一进行现场确认，找出八个主要原因，并制定以下对策措施来保证砼的外观质量：,表五,续前页表,制表人：丁国龙 日期：2003-1-1,（四）实施：,根据以上要因的确定,我们将影响混凝土外观质量的要因按混凝土施工工艺分为三大部分,即模板控制、砼配合比控制、砼搅拌和运送控制、砼浇铺与振捣控制。,实施一 模板控制：,制表人：丁国龙 日期：2003-1-1,实施二 砼配合比及砼搅拌控制,制表人：丁国龙 日期：2003-1-1,实施三 砼浇铺与振捣控制：,制表人：丁国龙 日期：2003-1-1,七、效果检查：,1、
8、按对策实施后,小组成员于2003年12月25日对活动后的混凝土外观质量缺陷扣分进行统计,活动后的砼结构工程外形轮廓分明、线型直顺、表面平整、色泽自然、均匀一致，我们对已施工完的100片梁进行检查，并根据每片梁的各种外观缺陷进行扣分,经统计所有梁外观缺陷扣分均控制在5分之内,其总平均扣分为4.5分,见下表,达到了目标要求，亦切切实实达到了一流的外观质量标准。,表六,制表：丁国龙 时间：2003.12.31,活动后砼外观缺陷扣分控制为4.5分。,2、对策实施后,将影响砼结构工程外观评定的缺陷统计如下：,表七,制表：丁国龙 时间：2003.12.31,图三 排列图,从以上统计表和排列图可知：色差（色
9、斑）、麻面与蜂窝、砂线（砂斑）这三方面的外观缺陷已经不是影响砼外观质量评定的主要缺陷，因此,本次活动成功地解决了色差（色斑）、麻面与蜂窝、砂线（砂斑）等砼外观缺陷问题,提高了混凝土的外观质量, 并将混凝土工程质量检验评定的外观质量缺陷扣分标准控制为4.5分。,小组将对策实施前后的情况进行了对比,作柱状图如下：,8.5分,5分,4.5分,现 状 目标值 活动后,3、我们在模板该进和机械设备等方面投入了资金,但优良的清水砼结构保证了混凝土结构质量评定的优良率达标要求,避免了由于外观质量缺陷带来的返工时间与造成的资金费用及社会影响,亦加快了施工进度,通过全面的经济核算,最终产生效益18万元，并为本项
10、工程争闯国优打下了坚实的基础。,八、巩固措施：,为巩固所取得的成果，采取以下措施进行巩固： 1、实践证明，以上控制及预防措施，对于保证砼外观质量是行之有效的，作为一项经验及措施对今后的砼结构施工将起到指导作用，这也是我们要求各施工单位在砼施工当中必须要做到的一项质量管理制度； 2、认真落实QC小组活动责任制，使全员牢固树立质量第一的思想，以质量求生存，树立良好的社会信誉； 3、严格执行四级质检制度，发现问题及时解决，做到以过程控制为主，把影响质量的因素消灭在萌芽状态； 4、实行“质量、安全、工期、效益“四保证，确保淮盐高速公路工程淮安三标段配合全线创国优。,九、总结回顾及今后打算：,1、通过砼
11、QC小组的活动，达到了预定目标值，并取得了良好的效果。在今后的工程施工中，我们将灵活选择QC课题，扩大活动范围，使QC小组活动制度化、全员化、规范化； 2、在砼施工中我们应用质量管理理论和方法，积极去查找问题、分析问题、解决问题，攻克了砼施工中的一个个难题，不断提高工艺技术管理水平，使已施工完的砼结构外观质量日趋完美，达到了规范和设计要求；,3、员工素质大大提高。这次活动中，全体组员各尽所能、各司其职、充分发挥了个人的积极性、创造性、能动性，密切配合，大力攻关，既顺利解决了砼外观质量缺陷问题，又提高了个人综合能力； 4、形成了工艺，积累了经验。这次活动，不仅仅是解决了砼外观质量控制问题，赢得了效益，更重要的是形成了一套完整的施工工艺，为今后混凝土结构工程提供一套成功的施工经验。今后我们HYHA3标QC小组将一如既往，再接再厉，继续积极主动地开展QC小组活动，为本企业的发展贡献出一份力量。,十、下期课题：超软土路基处理评审专家辛苦了，谢谢您！,
