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组织内外因素识别分析及监视评审表.doc

上传人:精品资料 文档编号:8360640 上传时间:2019-06-22 格式:DOC 页数:2 大小:29.55KB
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组织内外部因素识别分析及监视评审表编号:JL-4.1-01内部因素 正面要素 负面要素 外部因素 正面要素 负面要素员工素质 培训提高 影响目标进度 国际经济因素 有利于企业发展 不利于企业发展价值观 长远战略 短视眼前利益 国内经济因素 有利于企业发展 不利于企业发展企业文化 有凝聚力 容易表面化 法律法规 有利于企业发展 不利于企业发展知识 利于企业发展 短视行为 技术 利于技术更新 技术落后绩效 提高效率 宜成为表面化 市场 利于市场开发 市场缩减财务 有利于企业发展 企业发展无保障 社会 利于企业发展 不利于企业发展管理 走入正轨 发展无序 政策 利于企业发展 不利于企业发展战略决策 有利于企业发展 无远景规划 社情 有良好发展环境 企业发展有影响监视和评审 通过以上内部因素、外部因素的监视认为,8 项内部因素战略决策、员工素质、企业文化、价值观更能成为左右正面要素的因素,外部因素国内经济因素、法律法规、市场竞争、技术更新对我公司销售影响更大。我公司更应从这些因素抓起,使其作为公司提升的因素。公司行政部、项目部对以上因素进行日常的监视,发现问题及时汇总。让内、外部因素更多的起到正面影响。评审人员 总经理: 行政部: 技术部: 销售部: 质量部: 生产部:2017 年 11 月 10 日

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