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重心法选址项目分析实例 高级物流师.doc

上传人:精品资料 文档编号:8328101 上传时间:2019-06-20 格式:DOC 页数:3 大小:66.50KB
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1、重心法选址项目分析实例例题一:某物流园区,每年需要从 P1 地运来水果,从 P2 地运来蔬菜,从 P3 地运来乳制品,从 P4 地运来日用百货,各地与某城市中心的距离和每年的材料运量如表所示。产品供应地 P1 P2 P3 P4坐 标 x1 y1 x2 y2 x3 y3 x4 y4距离市中心坐标距离 30 80 70 70 30 30 60 30年运输量 2200 1800 1500 2500问 题:1、物流中心选址的原则?2、物流中心选址的主要影响因素?3、重心法的计算原理?4、根据表中数据,使用重心法确定分厂厂址。(1)物流中心选址的原则答:不同的物流系统对物流中心的选址要求不同,但总体来说

2、物流中心的选址应遵从以下原则:充分考虑服务对象的分布、经济发展中心地区或城市、各种交通方式重叠和交会地区、物流资源较优地区、土地开发资源较好地区、有利于整个物流网络的优化、有利于各类节点的合理分工和协调配合、地区管理及人才资源较好地区。(2)物流中心选址的主要影响因素答:物流中心选扯的影响因素可分为外部因素和内部因素两个方面。外部因素包括:(a)土地的可得性和成本。由于一般物流中心规划占地面积都较大,所以在选址时必须考虑能否在备选区域得到足够面积的土地,同时由于土地的稀缺性,所以地价的高低将直接影响物流中心的选址以及网点布局,这些都是选址时必须注意的。(b)交通的便利性。运输成本在物流中心运营

3、成本中的占有比例很高,所以在物流中心选址时,必须考虑对外运输渠道的便利性,以及未来交通与邻近地区的发展状况等因素。(c)政治及经济因素。在物流选址时应综合考虑那些政治稳定、政策优惠、税收合理的国家或地区。(d)劳动力因素。物流中心属于劳动密集型作业,所以存在对一定量劳动力资源的依赖;同时,随着机械化、信息化水平的提高,对劳动力素质的要求也提高了。所以在选址时,还必须考虑劳动力资源的来源、技术水平、工作习惯、工资水平等因素。(e)货品供应和需求等市场因素。原材料与货品的来源、数量、用户对象的分布、需求层次和需求量等因素,也会影响物流中心的选址。企业的内部因素往往是物流中心选址决策考虑的主要因素。

4、物流中心的选址决策首先要与企业的发展战略相适应为。其次,物流中心的选址和数量受到企业的产品特点、销售区域、营销策略等因素的影响。(3)重心法的计算原理答:重心法包括基于需求量的重心法和基于吨距离的重心法等两种方法。基于需求量的重心解法:把需求量作为考察因素,它的主要步骤是首先将一个经济区域内的各需求点在坐标系中表示,并将各需求点看成一个物理系统,然后将各需求点的需求量视为物体的质量,最后通过求该物理系统的重心来确定物流中心的最佳坐落点。基于吨距离的重心法解法:因是单一设施选址,物流中心的建设以及运营成本均可以视为固定不变的,而运输费用随距离和货运量而变化,所以可以考虑在不同地点设置的物流中心因

5、距各用户距离变化和需求量而引起运输费用的变化,找出使运输总费用最小的点,并将其作为最佳选址点。(4)重心法选址计算:x0 = ( 302200+701800+301500+602500 ) / ( 2200+1800+1500+2500) = 48.38y0 = ( 802200+701800+301500+302500 ) / (2200+1800+1500+2500) = 52.75所以,分厂厂址的坐标为(48.38 , 52.75) 例题二:某汽车公司,每年需要从 A ,地运来橡胶,从 AZ 地运来玻璃,从 A :地运来发动机,从 A 、地运来零配件,各地与某城市中心的距离和每年的材料运量如表。 假设城市的中心为原点,各种材料运输费率相同,用重心法确定该公司合理位置。解:设重心坐标为(X O,YO),则根据重心法公式计算如下: = = =55.4km;0x41jjjjjWCx29013503*54*5= = =60.92km0y41jjjjjy29013503*8*760即该公司的合理位置的坐标为(55.4 , 60.92 )。

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