1、- 1 -“梦想 100”人生规划大赛.事业规划参赛作品增强自身能力，争取更高平台，实现自我价值姓 名：张文选单 位：涪陵区龙潭镇人民政府职 务：经发办副主任年 龄：31性 别：男民 族：汉政治面貌：中共党员- 2 -增强自身能力，争取更高平台，实现自我价值1、重塑人生梦想常言三十而立，对作为一名工作在乡镇基层已逾九年的公务员来讲，虽难说其心已痹，但恐也早忘初心。工作热情不如以前，工作态度不似当初，甚至对以往某些愤愤不平的人和事也漠然处之、习以为常，真是到了一副“任他世间万千事，闲来轻笑两三声”的淡定恬逸模样。然而，历尽千帆，当面对来时路时，怎敢因个人一时之得失而忘记归途。当下，正是我中华民族
2、处于实现“两个一百年” 梦想的伟大征程上，所以更应该不断加强自身学习、增强自身能力，争取更大空间、再上更高平台，对创新基层社会治理、繁荣农业农村经济、构建和谐美丽乡村奉献出自己的力量，进而实现自我人生价值。二、坚持正确价值观始终保持“位卑未敢忘 忧国，职低夙夜仍在公” 的务实和谦逊，始终坚持“不曲道以媚 时，不诡行以邀名” 的原则和立场，始终追求“人民至上，国家 为重” 的信念和目 标。三、认知分析（一）职业目标分析1.基层公务员职位基本状况分析。公务员从事的是综合- 3 -行政管理工作，需要一定的组织协调能力，对于直接面向群众的基层乡镇公务员更要求基本能面面俱到。收入处于中下水平但较为稳定，
3、在社会地位评价中处于中等。根据 2017 网络评选出的中国公务员最具压力岗位排行榜，基层公务员压力水平位居第二，年龄段主要分布在 30 到 45 岁之间，压力点主要为工作负荷压力、工作责任压力、职务晋升压力。2.基层公务员职务晋升前景分析。根据党政领导干部选拔任用条例，从本科大学毕业生 22 岁参加工作起算，完全按照最低条件且排除破格提拔的情况，从科员升到正国级干部最短时间需要 25 年（图一）。而从全国来看，乡镇科员干部升到县处级的概率为 45%，从县处级 升到厅局级的概率不到 0.05%。所以，乡镇科员干部在一路晋升顺利的情况下，最多到厅局级就基本结束职业生涯。而在实际提拔晋升中，又必将涉
4、及到人际关系、政策变化、能力需求等诸多因素，难以估算列明，总的说来晋升通道相对狭窄。图一：公务员晋升与年龄对照图- 4 -3.基层公务员职业出路分析。一是不断获得晋升提拔，拥有更大空间、更高平台，展示自己能力，服务国家和人民，体现人生价值。但伴随职务晋升，权力扩大，被利益集团围猎或走向腐化堕落的风险也随之增高，须不断增强防腐拒变的能力。二是遴选或抽调到市区单位，新平台新起点新机遇。对于基层乡镇干部来讲，在新单位职务能否晋升先不说，价值是否体现也且不表，但至少能保证学习生活条件更为便利。三是在确保基本完成交代工作的同时，投资和间接从事其他行业，实现人生第二价值。但无论是投资或间接从事其他行业，一
5、旦涉及公共领域，仍然面临行政处分风险。而其间本身在公从私的行为容易造成工作履职不充分甚至履职不能的情况，更天然自带行政处分风险。四是跳槽或者混日子。但如果年龄超过 35 岁及以上，跳槽的沉入成本会会显得过大；而如果年龄小于 35 岁，混日子的机会成本会显得过大。（2（自我 SWOT 分析1.优势（Strength） 初步具备管理及经济学相关知识，具有一定哲学及理论基础，文字写作能力较突出，知识面较广，善于辩证地接受新事物新观点，有较好的组织协调落实工作的能力和经验。2.弱势（Weakness） 不善于交际文化，脾气较为急躁，容- 5 -易得罪人而不自知，理论功底不够强，知识结构零散不系统，无专
6、业性强的知识支撑，身体抱恙（眼睛），年龄尴尬（31 岁），家庭关系简单。3.机遇（Opportunity） 一是中共中央办公厅印发了关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见，明确了各级机关选拔干部的导向。二是十八大以来在全面从严治党的要求下，逐渐构建起了良好的政治生态，逐步树立了风清气正的大环境。三是十九大提出乡村振兴战略以及 2018年“ 两会 ”上 进一步明确脱 贫攻坚作为三大攻 坚战地位，这两项战略行动的主战场都聚焦在农村地区，而推动两个战略行动的主要工作抓手必然是区县及乡镇机关，因此对于身处乡镇的基层干部来说也必然是大有可为的。4.威胁（Threat ） 一是政策变化，如当前机构
7、调整，区内禁止遴选招考，开启新平台变得不可能；又如关于用人导向的意见能否具体落实到基层，容错机制尺度到底有多大。二是更优秀的大学或硕士毕业生到基层任职工作，以及其他公务员队伍内同龄或同阶段的优秀人才。（三）360 度评价1.家人：脾气急燥，沉不住气，做事三分钟热情，想考律师但没坚持付诸行动，想减肥一直没减下去，有孝心，比较勤快，会做家务，会做饭。2.朋友：有想法，什么知识都知道一些，喜欢写点东西，- 6 -对古文古诗词比较爱好，文艺青年可惜字丑，幽默个性，但陌生人面前不爱说话，喜欢沉浸在自己的世界。3.领导:有想法，有工作能力，较负责任，但纪律上有些散漫，缺乏一定的交际能力。4.同事：做事利落
8、，能独立完成领导交代的工作，不爱走动串门，人不狠话也不多，有时因为小事脾气不是很好。（四）自我分析总结根据霍兰德职业兴趣测试，我的霍兰德代码可能是 RIA （实际 75.0%+调研 75.0%+艺术 72.7%），主要霍兰德代号及相关典型职业是 R(实际型)，典型传统职业有土木工程师、机械师、鱼类和野生动物专家、农场主、无线电报务员等。图二：霍兰德职业兴趣测试偏向分布图- 7 -图三：霍兰德职业兴趣测试得分与常模对比图通过霍兰德职业兴趣测试，进一步验证了我偏向于研究和从事具体事务的工作，同时对于强调交际和管理的职业兴趣不是很强。表现为在个人性格上较喜欢多给自己空间，喜欢独处思考问题。在与人相处
9、上常因词不达意的困境而略显急躁。在工作报负上想的多提的多却做得少。总之，应该说自己是一个缺点明显，难于完美，但也不失去个性的人。四、行动与规划、1、总体目标一是希望职务能得到进一步晋升。二是希望能真正干出一番事业，获得肯定。、2、阶段目标与实现路径阶段目标职务晋升目标 工作尝试推动目标 实现路径- 8 -2020 年前升主任科员或遴选到市区单位提升基层党员理论水平，完善贫困人口动态管理制度参加单位公开竞选，参加遴选考试2025 年前正科实职 建立镇项目数据库及内部信息交换平台、规范村社区工作开展流程参加所在单位公开竞选2025 年以后 立足本职工作，干出成绩，付出总有收获。图四：阶段目标与实现
10、路径表（三）主要措施1.加强学习，提升能力。首先，通过党员网络教育平台、支部三会一课制度、干部课堂等形式系统学习党的知识理论，提升理论水平。同时，积极参加各种培训，加强学习法律、经济等其他知识，保持每月 1 本书的阅读量，形成终身学习能力，不断提升综合素质。最后，多看多学多写，提升写作能力。2.勇于实践，锻炼本领。在工作中勇于创新实践，推进工作效率水平提升。急领导之所急，想群众之所想，敢于担当，苦干实干。争取多岗位锻炼，积累经验，丰富阅历。多参加公共活动，多协助非本职工作，适时适度展现自己能力。3.修身养性，与人和睦。首先是规范作息制度，加强锻炼，强健体魄。其次是通过是书法练习等方式，达到内心
11、平和，以此控制急躁的脾气。最后，是坚持随时随地诚信礼貌待人，以谦和示人。五、可行性评估与调整方案（一）遴选可行性评估- 9 -不可行的原因主要集中在三个方面：一是机构改革后导致可以报考的岗位余缺下降，竞争力度加大。二是多次遴选不成功，年龄超限。按一般 35 岁的遴选控制年龄，余下不到4 年，每年两次遴选，参加遴选机会不足 8 次。三是由于眼睛抱恙，体检过不了关。（二）本单位职务晋升可行性评估不可行的原因主要集中在两个方面：一是主任及主任科员编制减少，竞争压力变大。二是中央的用人导向未能在基层落实，职务提拔晋升仍是老一套。、3、调整方案一是争取机会借调，与上级部门熟识，先借后调。二是参加邻近区县遴选，不以市和本区单位作为唯一遴选目标。三是尽力尽责做好本职工作，利用好职级并行等现有政策（图五），在工具理性的前提下追求实现价值理性。图五：职级并行政策图- 10 -六、结束语仰望星空，会发现人是如此渺小，一生如此短暂。低头埋步，又觉得路是如此漫长，天地如此广博。所以，无论何种境遇，君子始终当以横渠四句为努力方向；也无论何种得失，我等都要保持不共红尘结怨的潇洒 。
