1、投融资部总监岗位说明书岗位名称 投融资部总监 岗位编号 BBY-JT-TRZ-001所在部门 投融资部 岗位编制人数 1直接上级 总裁 工资等级直接下级 投融资经理 薪酬类型岗位职责综述依据集团发展战略，寻找新的项目资源及完成土地储备工作；负责组织集团项目立项、可行性研究论证、前期策划、中期评价、项目后评价工作；提出集团项目融资解决方案，与金融机构密切联系；并关注行业动态，建立数据信息库，为集团项目投资提供决策依据。所在岗位架构图职责与任务：序号 职能概述 岗位具体职责1.负责意向性投资项目的考察工作，最大程度的获得优势资源；为集团筛选有投资潜力及盈利机会的项目，组织编制项目可行性报告，对项目
2、做出投资判断并协助董事会进行最终投资决策；2.和外部机构的战略合作谈判，制定并组织实施集团与外部机构的项目合作方案，与战略合作方保持良好关系。3. 负责与政府相关部门积极沟通协调、公关，为集团争取政府对新项目的特殊优惠政策；职责一 项目投资工作4. 参与集团重大投资决策，就项目开发等方面的问题提供支持和意见；1.集团对外投资项目的融资洽谈和相关业务的办理，与各银行、知名企业、风险投资集团、民间资本等金融机构进行沟通与谈判，建立并保持与合作伙伴、政府职能部门、主管部门和潜在客户的良好公共关系；职责二 融资工作2.根据的资金状况与需求，制订并实施相应的融资解决方案并拓展融资渠道，测算融资成本与收益
3、，制定融资计划，使集团的资金成本最小化；1. 负责组织收集国家宏观经济政策、房地产行业发展、市场竞争格局及市场需求动态等方面的信息，建立内部市场信息库；2.对投资行业的标竿企业进行调研、分析与学习，评价集团的竞争优势和劣势；职责三 信息收集与分析 3.关注和收集目标城市土地市场交易信息和土地招、拍、挂情况，组织筛选、分类、汇总各类原始信息，形成对战略决策有参考价值的信息汇编，为集团项目投资作依据。职责四 部门管理工作1. 负责本部门工作计划的实施、监督、管理，本部门员工的指导、培训、考核；完成部门日常事务性工作，协调部门内部人员分工合作，管理部门文档资料的储存与备份，重要文件及时储存管理；2.
4、根据集团管理规范，建立和完善部门管理制度，明确本部门各岗位职责，梳理和优化工作流程。3.承接集团年度目标，制定部门年度规划及目标方案，有效执行，定期总结。4.制定部门预算，并有效控制预算执行情况。职责五 其它工作 完成上级领导交办的其它工作。工作协作关系内部协调关系 集团各部门间的关系协调外部协调关系 政府职能部门、投资集团、金融机构等岗位任职资格学历 本科以上 年龄 30 岁至 45 岁专业 经济管理、金融专业 性别 不限性格 为人正直、思想健康、道德规范、原则性强、认真负责、成熟稳重，具有很强的领导能力、判断决策能力、沟通协调能力、计划与执行能力岗位所需经验 具备五年以上大中型企业或金融机构投融资行业工作经验岗位所需知识 熟悉项目投融资流程、资本运作的基本知识、了解金融行业操作模式及流程分析判断能力 培训科目投融资知识岗位技能要求 岗位技能培 训的要求可晋升的岗位 副总裁总裁可转换的岗位其它使用工具/设备 计算机等工作环境 办公室工作时间特征 正常上下班所需记录文档关键业绩考核指标(KPI)：详细见集团绩效考核管理办法有关规定修订时间： 2012 年 8 月 4 日 修订部门： 审核者： 审批者：
