1、 湖 南 财 政 经 济 学 院 毕 业 论 文 第 I 页 浅谈工程项目合同管理摘 要阐述了目前建设工程项目合同管理的现状，论述了合同管理中各方主题间的关系，提出了在实施合同管理要注意的问题和方法，再就是工程项目合同管理的基本理论及其在工程项目管理中的作用和重要性，指出研究工程项目合同管理的必要性。合同是成本管理的重要依据，因此建设工程项目的合同的措施在成本控制中显得特别重要。在工程项目的成本控制过程中，要注意的方面主要有合同报价，合同修订，处理相关过程中产生索赔问题等等！并从多方面引出我国建筑企业在工程项目合同管理实践中暴露出的问题，进行深入分析，并提出解决方法。关键词： 合同管理 索赔
2、对策湖 南 财 政 经 济 学 院 毕 业 论 文 第 II 页 Discussion on project contract managementAuthor: ChangweiTutor: Li DexiangAbstractExpounds the present construction project contract management， expounds the present situation of contract management， the relation between the parties theme proposed in the implementati
3、on of the contract management should pay attention to the problems and methods， namely again project contract management of the basic theory and its in project management and importance， and points out that the study the project contract management of necessity. The contract is an important basis of
4、 cost management， so the construction project contract measures in cost control in appear particularly important. In project cost control process， must pay attention to the aspects mainly have the contract quotation， contract amended， handle relevant produced during claim problem etc.! And from many
5、 enterprises in our country building derivation project contract management practice， the problems exposed by the in-depth analysis and proposed solutions. Key words: contract management Claim Countermeasure湖 南 财 政 经 济 学 院 毕 业 论 文 第 III 页 目 录1. 绪论.12. 工程项目合同管理概述22.1 工程合同管理的内容22.2 合同管理的本质22.3 合同管理的职能
6、.22.4 合同管理措施32.4.1 合同签订前的准备工作.32.4.2 合同签订后项目实施阶段的合同管理.32.4.3 履约中的施工现场管理.42.5 加强合同管理的现实意义42.5.1 合同管理是市场经济的要求42.5.2 规范建设各方行为的需要52.5.3 建筑业迎接国际性竞争的需要53. 我国工程项目合同管理的现状63.1 建筑业发展的市场机制.63.2 有法不依，执法不严.63.3 对合同管理的错误认识73.4 合同管理意识不到位73.5 专业的合同管理人才匮乏84. 当前我国工程项目合同管理存在以及亟需解决的问题.94.1 增强合同和索赔意识94.2 逐步建立合同管理组织，使合同管
7、理专业化.94.3 重构工程项目管理系统104.4 全面研究国内外先进的合同管理和索赔方法104.5 培养合同管理和索赔专家104.6 合同管理中应该注意的几个问题104.6.1 尽可能采用总包负责制.10湖 南 财 政 经 济 学 院 毕 业 论 文 第 IV 页 4.6.2 采用单价合同.114.6.3 工程保函的使用.114.6.4 注意施工索赔.115. 加强我国工程项目合同管理的对策.125.1 强化全员管理意识125.2 做好合同签订前的准备工作，重视建筑工程项目合同文本的拟定.125.3 建立合同管理信息系统，优化合同管理组织机构.135.4 做好合同实施管理145.5 加强合同教育，重视合同管理人才的培养146. 结论16参考文献.17致 谢.18
