1、XX 农场场长访谈问：XX 农场的基本情况答：海南省国营 XX 农场（社区）位于乐东黎族自治县境内，距乐东县城 18 公里，距西线高速九所入口处 28 公里。农场建于 1958 年 5 月，前身为乐东县示范农场，经几次转型于1988 年后由海南省农垦总局统一领导。2009 年 2 月，在总局党委的统一领导和部署下，农场（社区）进行了合并重组，原 XX 农场（社区） 、原抱伦农场（社区） 、原福报农场（社区）三个农场（社区）合并为 XX 农场（社区）总部设在原 XX 农场。有 49.2 万亩土地，其中划给海胶集团分公司 14.5 万亩，划给投资公司 6780 亩。存续农场 34 万亩。5.3 万
2、作高效热点农业，主要是芒果、龙眼、香蕉为主。全场共有 1.7 万人，在岗职工 1613 人。问：农场有什么产品？答：主要是芒果 3.1 万亩，龙眼 6800 亩，香蕉 1.2 万亩，剩下是槟榔，私营胶。问：农场的资源答：农场靠近尖峰岭的南面，气候宜人，北纬 18.3 度，和国际马尔代夫、夏威夷同一纬度。我们启动 1300 套房子销售完。主要是合作开发，养生。矿场资源主要是高岭土，做陶瓷类的；石头资源；做红砖的资源，通过职工入股的形式增加职工收入。有一处温泉，目前在考证，如果可以的话打算打造温泉文化。问：农场的有没有高级人才，领导干部队伍的管理答：团队凝聚力比较好，加强培养，专门和西南林业大学合
3、办本科班，80 多名干部参加成人高考，2 名高级人才，20 多名中级人才。我们引荐和培养相结合。成立职工合作社，稳妥推向市场。各方面的专家都有。问：农场的总产值多少答：2.63 个亿。在海南农垦是中上。问：XX 农场的发展潜力在哪答：我们农场发展潜力在人，我们团结凝聚力，我们有资源，地处北纬 18.3 度，区位优势，靠近高速公路，开三个高速公路口。高铁经过我们地界。三亚的凤凰机场搬迁将靠近我们。问：XX 未来的方向在哪里？有什么具体的规划嘛？答：我们借助农场优势，十二五规划扩投资，抓项目，调结构，抓服务，强管理，促民生，增收入，保稳定，求跨越。第一步是三年内短期计划发展短平快的项目，地产解决历
4、史遗留问题和民生问题。第二步是富民政策。职工参与开发，让职工在开发过程中受益。参与农场的开发。把职工摆在第一位农场的利益第二位。第三步是长期规划。打造像热带雨林的项目。8.8 万亩的生态林。总产值 3 年内从现在提高 5 个亿，中期目标达到 15 个亿，长期的目标是 30 个亿。问：XX 和其他农场相比有哪些优势？XX 和其他农场相比有哪些优势？答：不同的是我们是北纬 18.3 度，其次是高速、高铁、乐东县城，干部队伍团结凝聚力强。少数民族风情镇打算做，我们交通方便。问：广大消费者还是比较认可无公害农产品的，继续发扬广大答：XX 农场得到国家、省的认证，我们还有商标。抓好安全食品问题，把产品的
5、标准来细化。合作社我们比较有信心做大做强，做营销打品牌。问：农场发展是一个系统发展过程，XX 有什么值得投资商去投资？答：XX 农场的开发投资额大，在解决职工民生上做了大量工作，最近做产品活动，给开发打下基础。我们要讲诚信，要求开发商与我们共管，如果有违约，有法律的制裁。问：八一有矿产资源，三道有呀诺达，XX 农场地理位置并不占优势，要想达到可持续发展，靠什么？答：三年后优势凸现出来，要可持续发展要有项目，一是风情镇，二是与航天集团合作，把军事博物馆搬过来。三是水库开发，吃住玩一条龙服务。问：职工收入如何？住房如何？答：职工收入去年平均收入 2.14 万元，今年预计在岗职工增加 30%，整体增
6、加 20%。通过三年的努力，三年 3180 套危房改造。地珍贵，现在盖电梯房。减少土地使用面。目前还有一些人租房，加快速度建公租房，我们与农垦拿了 240 套公租房计划，建设完成将基本解决无房户，还有 20 个生产队要解决房改。问：XX 的橡胶产业如何？对海胶集团的上市，温广辉场长有什么期待和建议。答：橡胶产业剥离是正确的，我们有橡胶情怀，不分离，橡胶和农场都不行。任务重。与东南亚进展不占优势。我们的管理成本高，体制上需加强。问：听说乐东社会治安曾经很不好，不知殃及农场没有？另外，还听说乐东女孩子都外出打工，留着本地的男孩子很难找对象！农场剩男多不多答：乐东的治安 2004 年后较好，有很大的改善，乐东县领导加大了力度，治安不好会波及农场，目前出现抢劫较少。农场的光棍不是很严重，胶工基本是黎苗族同胞，很多姑娘都不敢嫁进来，但是农场不会。
