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公司管理制度大纲-奖励与处罚管理办法.doc

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资源描述

1、 奖励与处罚管理办法1、总则1.1 目的为增强 公司员工的企业责任感,规范员工的职务行为,提高员工 执行公司各项规章制度的自觉性,鼓励员工创造 性劳动,不断提高工作效率,以促进公司健康发展,特制定本办法。1.2 原则本奖惩管理办法基本原则为:奖优惩劣、公平公正、有章 可循。1.3 适用范围本条例 适用于公司全体员工。2、奖励-(现金奖励由基金支出)(1)积极参加公司组织的各种活动并取得 优秀成绩的,奖金(100-200)元; (2)工作认真勤奋,承办、执行或督导工作得力,积极维护公司荣誉 ,在员工和客户中树立良好形象和口碑且年终被评选为公司优秀员工的,奖金(200-500)元; (3)及时采取

2、 有效措施防止或制止任何损害公司利益行为的发生、使公司利益免受损失的,奖金(200-500)元; (4)危急状态下,挺身而出,使公司资产免受重大损失的,奖金(500-1000)元 ; (5)防止重大安全事故发生,事迹突出的(避免直接经济 损失一万元以上) ,奖金(1000-2000)元; (6)积极向公司提出合理化建议,能够改善工作方法提高工作效率,降低管理成本,年合理节约费用开支 5 万元以上的,奖金(5000)元; (7)满勤奖,当月无请假,无迟到,每人每月有 100 元的奖励,累计年底发放(8)年终奖:12 个月满勤奖*150%+年度个人表现奖励.(此项奖金每年年底发放)3、处罚-(现金

3、罚款)公司对于工作表现欠佳或行为不当的员工将给予处罚。 2.1 扣款 员工有下列情形之一者,给予扣款处理:(1)承接店铺活动:1.不服从活动安排和临时人员调配者扣除(20)元2.活动期间未经主管允许私自离开工作岗位 5-20 分钟,视情况扣除(20-50)元3.活动期间响应速度和和回复时长低于整体平均值,视情况扣除(20-50)元4.活动期间因回复不标准,或不回复客户对店家造成损失,对公司造成不良影响扣除(50-200)元并承担部分经济损失。5.活动期间未进行工作交接或私自请假旷工者扣除(100-200)元6.做店铺活动期间严禁与卖家聊与工作内容无关的内容,一经发现给予严重警告,并罚款 100

4、 元,连续出现 2 次者给予辞退处理。(2)因操作不当损坏公司财物者,按照物品损坏程度和资产原值扣款; (3)工作时间 干私活、下棋、玩牌、玩手机、玩电脑游戏、喧哗、嬉戏等影响正常工 作的,每次扣款(10-50)元 ,累计 3 次依然不知悔改者,公司有权给予辞退处理。(4)在禁烟办公区吸烟的,每次扣款(20)元 (5)其他与上述情况相类似的行为,扣款数额根据情节轻重确定。年度内受到 2 次及以上扣款处理的员工,取消该年度评优资格。 (6)触犯公司黄线扣除(200)元触犯公司红线扣除(500)元 或开除红黄线有详细说明 2.2 警告处理员工有下列情形之一者,给予警告一次:(1)一个月内无故迟到、

5、早退三次及以上的; (2)泄露由自己负责的属于商业秘密的文件或信息,但未 造成严重后果的;(3)因失职等造成公司财物损失的(直接损失 500 元以下) ;(4)未经许可将公司物品带出公司情节较轻的;(5)提供各种虚假证明的; (6)一年内(自第一次处罚之日起计算)犯有两次扣款处 罚的;(7)其他与上述情况相类似的行为。 年度内受到警告处理的员工,取消该年度评优资格。 2.3 记过处理 员工有下列情形之一者,给予记过一次:(1)损害公司利益谋取非法收益的;(2)因失职或故意毁坏公物等造成公司财物损失的(直接损失 500 元-1000 元 ) ;(3)工作期间工作态度极不认真,消极怠工,经教育仍不

6、 改正的;(4)对同事恶意攻击,造成一定伤害的; (5)有旷工行为发生的; (6)一年内(自第一次处罚之日起计算)犯有两次警告处 罚的;(7)拒绝听从主管人员合理指挥监督,或拒绝合理的工作安排,或不按照指定任务工作,经劝导仍不听从的;(8)其他与上述情况相类似的行为。 年度内受到记过处理的员工,取消该年度评优资格,当月工资按 80%发放。2.4 记大过处理员工有下列情形之一者,给予记大过一次:(1)故意毁坏公物或因失职等导致公司蒙受财物损失的,金额较大的(一千元以上,两千元以 下) ;(2)聚众闹事妨碍正常工作秩序,尚未造成严重后果的; (3)擅自翻阅、抄录或复印公司机密资料及他人文件或信函;

7、擅自开启他人电脑翻阅、复制资料;(4)非经许可,携带危险或违禁物品进入工作场所的; (5)未经许可 私自将公司及所属单位知识产权保护项目转让他人,尚未造成严重后果的; (6)遗失公司重要财物者(含物品、物料等) ; (7)泄漏商业秘密者,造成公司损失的; (8)连续旷工 2 天及一年内累计旷工时间超过 5 天的;(9)恐吓同事或威胁公司; (10)受到治安管理处罚及公检法部门拘留等处罚的;(11)一年内有两次记过处罚的(自第一次记过之日起计 算) ;(12)其他与上述情况相类似的行为。 年度内受到记大过处理的员工,取消该年度评优资格,当月工资按 50%发放。2.5 辞退处理员工有下列情形之一者

8、,可给予辞退处罚:(1)连续旷工 3 天及以上或一年内累计旷工时间 10 天的;(2)隐瞒或伪造履历及个人信息、真实身份,导致公司误 信而受损的;(3)拒绝主管人员合理调遣、指挥,并有严重侮辱或恐吓行为的; (4)制造谣言、恶言中伤其他员工、在公司范围内争吵 、聚众闹事、动手 打人或互相斗殴造成人身或财物损害的(直接损失在两千元以上) ;(5)在公司内聚众赌博的; (6)严重违反安全、卫生规定造成重大人身、设备 、设施等事故,致使 公司蒙受严重损失的(直接损失在两千元及以上) ; (7)在本工作岗位长期不作为,遇事推诿,严重影响工作开展或经常完不成工作任务,经多次教育仍不改正的; (8)偷窃公

9、司 的机密或向公司的竞争者或其他任何机构泄漏保密信息,私自将公司及所属单位知识产权保护项目转让他人情节严重的; (9)工作时酗酒滋事,或携带或吸食毒品,造成恶劣影响 的;(10)伪造、编造或盗用公司印章;偷窃、涂改、伪造公司档案、资料、各种原始凭证、原始记录及重要文件;或利用公司名义招摇撞骗,使公 司蒙受损失的;(11)侵吞、私藏、偷窃或非法占有公司、客户或其他员 工的财物;(12)长期请病、事假,非经允许在外干私活的(一年内 累两周及以上) ; (13)员工同时 与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造 成严重影响,经公司提出,拒不改正的; (14)严重失职,严重违反公司规章制度

10、、滥用职权 ,营私舞弊,给单位造成重大财物损失的(直接损失在五千元以上)或所管现金及资产严重短缺的(价值 在一万元以上) ; (15)被依法追究刑事责任的(包括劳教、判刑等) ; (16)故意损坏公司财物、客人财物或他人财物,金额巨大的(一万元 及以上) ; (17)犯有属记 大过性质的行为累计出现二次的(自第一次记大过之日起计 算三年及以内) ;(18)其他与上述情况相类似的行为。 2.6 处罚的时效及经济处罚 (1)警告 有效期为 1 个月,可视具体情节决定扣除员工月工资的 5%-10%。(2)记过或记大过 有效期为 3 个月;可视具体情节决定扣除员工月工资的 20%-50%;公司管理者同

11、时给予降薪或降职。在受 到警告、记过或记大过处罚后,在其处罚 有效期结束前,由直属领导对员工的行为改善状况进行评价,被评价为不合格者,将导致处罚升级,即延长该处罚有效期或处罚升级直至辞退。(3)辞退处理凡严重违反公司规章制度而被辞退的员工,扣除辞退当月月工资,且不排除追究其法律责任。(4)员工 被处罚时,其直属领导有关领导存在过 失责任的,给予该 直属领导一次性扣款处罚:1)被警告员工的直属领导扣除月基本工资的 2%-5%; 2)被记过员工的直属领导扣除月基本工资的 5%-10%; 3)被辞退、除名员工的直属领导扣除月基本工资的 10%-20%。 3、附则1.以上现金罚款作为公司活动及奖励基金.2.本办法由阿里淘客电子商务有限公司人力资源部负责解释。

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