光伏工程项目管理流程一、 工程立项1项目负责部门提出项目建议，并提出预算2项目负责部门领导审批3生技部专责审批4生技部分管领导审批5财务总监审批6分管领导审批，立项完成(自动生成项目编号)7工程计划下达到项目中心二、 工程招标1项目负责部门负责设备采购招标2确定中标单位3物资供应部门进行设备订货三、 签订合同1项目负责部门起草合同文本草稿2同施工单位签订施工合同3合同会签审批(流程自定义，此处为案例流程)1) 项目负责部门主任签字2) 项目主管部门签字3) 财经部签字4) 纪检监察部签字5) 安监室签字6) 审计室签字7) 法律事务室签字8) 分管局领导审核9) 领导审批四、 工程施工1项目负责部门准备开工报告2项目负责人填写项目进度，生技部审查3施工部门(项目负责部门)上报月度现金流给生技部4生技部填写月度现金流，报给财经部五、 工程验收1进行工程自检2准备工程竣工报告3组织工程验收，填写工程验收报告4工程档案归档5工程移交
