1、 干洗店战略方针和宣传工作的重要性目前洗衣店由于投入小、回报大成为很多投资者的新宠，干洗行业已经是值得投资的黄金产业。永不停息的年轮已将人类带入风云激荡的 21 世纪,人们的生活质量得到了很大的提高，落后的传统洗衣店已经不能满足人们洗衣对洗衣的追求。经济的发展，衣物面料的不断更新，人们对洗衣质量的要求越来越高，传统洗衣店无论是设备还是技术都相当滞后。激烈的社会竞争，“时间就是效益”早已成为人们的共识，对洗衣的速度的要求也相应加快。如何更好的开干洗店呢?这就要看干洗店战略方针和宣传工作的作用了，下面美国 UCC 干洗一些方案，大家可以参考一下：一、干洗店加盟传工作干洗店开店广告的内容包括了开业日
2、期、宣传主题、宣传标语、媒体的运用、企划活动的配合等等，针对消费者的宣传诱导，以塑造新店铺的形象。干洗店或干洗加盟店均可参考此方法。1、广告活动的前期准备这是整个开店活动的基本计划，所以对于全盘进度的拟定，最理想的状况是在开店10个月前能予以立案，在开店6个月前能加以定案，以便整个活动能够充分地准备与有效地展开。2、具体实施需要在开店前1个月左右展开，以便将整个开店信息告知消费者，使开店当日达到活动的最高潮，其实施的方式与内容可分公司员工对商圈内家庭的访问，各项广告媒体的运用、公共关系活动的展开、开店当日庆祝活动的实施、特别服务项目的提供等等。3、后期宣传这是配合前述系列性的活动内容，为达成开
3、店盛况的持续，而推出的连续性活动，如文化活动、商品促销活动、服务性措施等，使整个开店宣传活动能获得预期效果。开店广告及宣传的实施，是各部门业务综合的表现，当然在时间的展开与准备方面，可以配合业务内容的繁简做弹性的调整与运用，前面所述各阶段的准备期间是以大型零售店为标准的，至于一般中小型干洗店铺则可予以缩减。当然，整个开店宣传，就是针对人力、物力、财力诸项工作做有效的组合与运用，以求最大效果的展现塑造干洗公司整体的形象。二、干洗店加盟宣传工作面对激烈的市场竞争，加盟商既不能消极逃避，也不能墨守陈规，必须积极面对竞争，充分利用各种信息和渠道，制定出科学的竞争策略，才能在激烈的竞争中立于不败之地。1
4、、竞争对手确定竞争对手洗衣店的选址、规模、顾客定位都有着十分重要的意义。一般情况下，必须明确自己在一定范围和阶段内的三到五家重要竞争对手，并重点给予分析和关注，加盟商要掌握竞争对手的基本情况和发展动态，并建立详细的竞争对手档案。2、顾客定位正确的顾客定位是洗衣店成功的关键。制定竞争策略之前，必须明确洗衣店的目标顾客。只有有了明确的顾客定位，才能进一步根据顾客的喜好装修店面、设计环境、制定价格和选择促销方式等。这样才能在竞争中做到有的放矢，直取目标。3、形成自身特点在仔细分析过主要竞争对手后，就会发现他们都有各自的特点，加盟商要根据竞争对手与自己的实际情况，选择适合自己发展的竞争策略，认真实施。将自己的竞争优点向顾客宣传，使之成为顾客、乃至竞争对手都能接受和承认的优点，也就获得了真正的竞争优势。竞争优势将会吸引特定顾客进入自己的店铺，并成为常来常往的老顾客。
